湖南
最近，OPPO母亲节营销文案翻车了。那组文案因为价值观问题被全网批评，OPPO迅速道歉、处理责任人，本来事情快过去了。但没想到，文案团队负责人余某的母校——武汉大学，也下场了。
武大先是文学院发声明说“极感诧异和震惊”，接着学校官微转发，称“极不认同”该文案的价值倾向，与学校育人理念严重不符。
结果呢？网友不买账。有人说这是“舆论连坐”，比奇葩文案本身还恶劣；有的觉得武大急于切割，反而坐实了“武大出来的人不行”。两边不讨好。
这事本身不大，但背后有个值得深聊的话题：高校到底应该培养什么样的人才？毕业生出了校门做了错事，母校该不该表态？
一、高校不是“万能工厂”，培养不出完美的人
首先要明确一个基本事实：世界上没有任何一所大学，能保证每一个毕业生都成为道德楷模。
武大每年毕业一万多人，几十年来校友几十万。余某只是其中一个。她做错了事，该批评的是她个人和她的团队，跟母校有什么关系？如果每个毕业生犯错都要母校出来切割，那大学啥也别干了，专门成立一个“切割办”得了。
高校的核心任务是什么？我觉得就三件事：一是引导学生树立正确的三观，二是传授专业知识和能力，三是教会学生终身学习的方法。至于学生走出校门后怎么走，那是他自己的选择。十个手指头有长短，一个班几十个人最后发展各不相同，这太正常了。高校不是流水线，出来的产品不可能千篇一律。
所以，别拿一个毕业生的错误，去否定一整所大学的教育。这不公平，也不合理。
二、武大的“危机公关”错在哪？
说实话，我能理解武大的心情——自家校友惹了众怒，学校脸上无光，赶紧表态切割，免得火烧到自己身上。
但这种操作，恰恰暴露了当下高校的一个通病：太在意舆情，太想讨好所有人。
你发声明说“极不认同”，网友就问：你早干嘛去了？你教他的时候没教好吗？你说“与育人理念严重不符”，网友就反问：那你们到底教出了什么样的人？
你看，怎么回答都是错。因为你本来就不该回答。
每年各地纪委监委通报那么多落马官员，哪个官员不是某高校的校友？你见哪所大学跑出来发声明说“我们不认同他的行为，跟我们的培养没关系”？从来没有。因为大家都知道，那是成年人的个人选择，跟母校无关。
怎么到了余某这儿，武大就急了？说到底，还是怕舆论。这种“舆情连坐”——谁犯错就挖他的母校、故乡、前单位，本身就是一种很糟糕的风气。而武大的声明，恰恰助长了这种风气。
三、包容高校，就是包容我们的未来
还有人借这事说：武大培养的人就这水平？武大文学院就这水平？这就有点过了。
中国顶尖高校，承担着为国家培养高层次人才的重任。它们应该是被全社会包容和保护的对象。但现实是，关注度越高，压力越大。一点点小事，被放在聚光灯下，加上一些人对名校的复杂情绪——“怕你富、恨你穷”，一有风吹草动就群起而攻之。
高校在这种舆情压力下，经常处于弱势。回应了，被说炒作；不回应，被说傲慢。怎么都是错。长此以往，学校哪还有精力安心搞教学、搞科研？
我承认，武大这次声明确实欠妥，有点“用力过猛”。但我们应该批评的是这个“急于切割”的行为本身，而不是借机否定武大的整个教育体系。
总之，一个毕业生的错误，不需要母校来“连坐”。大学不是神仙庙，培养不出完美无缺的人。只要它在教书育人上尽了心，大部分学生走上了正路，那就值得肯定。
至于那些偶尔走偏的学生，社会该批评的批评，该处理的处理，别动不动就“挖掘母校”“扒祖坟”。给高校留点喘息的空间，也是给我们的未来留点希望。
对此，你是怎么看的呢？欢迎留言评论。
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