武大校友发展史

这几天，武汉大学又上热搜了。

原因是OPPO母亲节那条“我妈有两个老公”的广告文案，背后策划者据说是武大文学院的毕业生余某。学校反应极快，文学院声明“极感诧异和震惊”，官微转发，语气决绝：极不认同、严重牴牾、善对社会批评。一套连招打下来，干净利落。

有媒体把这事叫做“割袍断义”，也有人直接说武大“背刺”自己人。

其实武大有苦难言。因为就在这之前不久，杨景媛图书馆事件把学校推上风口浪浪，校方因处置迟缓被骂了一年多。这次终于学乖了，看见跟母校沾边的舆情，立刻点燃引擎，轰油门踩到底。

只可惜，踩偏了方向。

一位毕业多年、在校期间曾扶助受伤老人获表彰的好学生，因为职场一纸文案出了问题，居然母校第一个跳出来公开点名批评，怎么说都有点不合情理。《新京报评论》就直说了：毕业校友应对自己的行为独立负责，这跟母校有什么关系？胡锡进说得更直白：武大着急撇清自己，在情理上不妥，公关效果也不会好。

这一撇，撇开了一个很有意思、很适合大书特书的话题：武大校友发展史。

校友这个东西怎么说呢？

拉丁文里叫alumnus，也叫“养子”。母校叫alma mater：伯苓妈妈。这种“母子”关系的文化意味很重，简单理解就是：在你家吃过饭了，你养的，咱就是一家人，终身烙印。

问题是，母子吵架、甚至打架，在武大这里也不是头一回了。

易中天，武大中文系研究生，1978年入学。毕业那年，刘道玉刚执掌武大。很快易中天成了全国最有魅力的老师，讲课幽默、才华外露，300人的大教室里回回座无虚席。

然后他就开始吃瘪了。申请教授的报告一申请就被拦下来了，年年申请，年年被拦，好像永远都翻不过那座山。

有人说是因为他太红太张扬，有人说是因为资格被卡了很久，学校内部山高水长，就是难办，就是过不了。调去厦大后，他成了央视《百家讲坛》上最火的学者。他终于成了全国知名的易中天教授。不过在武大，他确实是“易副教授”。

后来回武大做演讲，被问到“你幸福吗”，他直接爆粗：“我幸不幸福，关你鸟事？”台下笑声一片，但谁听不出那笑声里藏着多少怨气？

要说武大最牛的“校友产业”，不是骂自己的话，而是那些曾经被骂最后却让母校荣耀的名字。

易中天确实是武大校友。不过雷军更牛。

雷军当年从湖北仙桃考进武大计算机系，两年修完四年学分。后来创办小米，2023年校庆的时候，雷总直接以个人名义，捐了13个小目标给母校。什么概念？那天易中天站在台上自嘲：雷军捐13亿，我连13元都没有，只好给母校献诗3首换来100万元校友捐赠。惹得全场大笑。

那雷军这个校友什么待遇？武大最高荣誉，杰出校友。正教授级别的人物，不提。

去年爆出杨景媛图书馆事件，法院一审宣判无法认定男生性骚扰，但整个校园卷入漩涡。风波蔓延，武汉大学账号关闭了评论区。紧接着，网友们突然发现：雷军抖音上原来打着“武汉大学”的标签，不知什么时候没了。

舆论解读为雷总要保小米股价、为了避嫌、担心声誉。粉丝一片哀叹，母校搞成这个样子，连雷总都觉得丢人？

也有人说，雷总此举也大可不必。你虽然把“标签”撤了，但你那13个小目标的情，捐出去的钱，武大是拿不走的，已经写进校史了。

说到捐钱，武大校友圈最牛的人其实是陈东升。

1979级的校友，九二派企业家代表人物。与很多校友不一样，他是那种对母校死忠死忠的人，自1997年首次捐给母校，至今累计捐赠超20次。最轰动的一次在2021年，他拉着泰康一次性向武大捐了10个亿。这什么概念？中国高校史上高校最大单笔捐款之一。武大的泰康医学与教育基金，就是这么来的。对了，珞珈山上的万林艺术博物馆，也是他自掏腰包1.2亿建的。陈东升的捐助范围几乎覆盖了武大所有核心学院。

然而陈东升也不是只给钱的冤大头。2013年他拉了一帮杰出校友企业家，成立了“武大校友企业家联谊会”，亲自出任理事长。搞完还不尽兴，又做了一大堆校友经济平台。武汉的“资智回汉”工程就是他搓的局。

你说武大怎么对他？没事儿就请他回来做论坛，一起面向全球人才能来都来。雷军有一次直接带火了陈东升，因为雷军捐了13亿，陈东升说：雷总做得好，我曾经以为10亿很多了现在…

所以武大这个校友群，是一个很有意思的组合。有人对它恨铁不成钢，有人给它投钱投到砸锅卖铁，有人被它默默保护，也有人被它甩锅甩得心惊胆战。

说到孙宏斌，这位地产界的另一个传奇，武大校友的地位有点“特别”。

他直言不讳自己母校没什么感情。因为他读的是武汉水利电力学院，不是武汉大学。后来教育部撤并大批院校，才将这个学院收编到武大版图里。结果孙宏斌就成了武大的“被校友”。

当年校友秘书长蹇宏为了把他拉进“资智回汉”招商签到处，打了无数电话，发无数信息，他终于到场后公开坦白：对武大没啥感情。校长和书记把他“捡”回来，认领他。孙宏斌坦坦荡荡，校友感情是越走越亲还是不亲则另议。

阎志的故事也是个温情路线。作为诗人出身的企业家，2018年捐6000万建了卓尔体育馆，又给母校人才引进基金6000万，此前还捐过4000万奖学金。在那个以他名字命名的体育馆里，面对大一新生，他讲了一个很私人的故事:16岁那年读高一，因为失恋写出平生第一首诗，从此疯狂迷恋阅读写作。台下坐着的是他从诗行中走出来，一步一步成为湖北商界翘楚的见证者。

陶闯，微软“虚拟地球”之父，武大遥感人。李校长在毕业典礼上分享过他的故事：33岁在加拿大已拿了终身教职，然后决定辞职创业，开发的3D地图系统比谷歌地球早三年。后来被微软天价收购，陶闯进入微软总部执掌比尔·盖茨的大项目。但陶闯觉得自己欠母校太多。他从斯坦福获得灵感：这个学府每年60亿美金的捐赠全都是校友心甘情愿给的。回国后他身体力行，在2015年和武大合创了“珞珈创新天使基金”，决定当武大帮的带头大哥。

这么多校友或贫或富，或爱或骂，武大和他们之间就是这么拧巴的关系。

回到余某道歉事件，一边是越位批评的“背刺”，另一边却是切切实实的包容。其实历史上，武大对从低谷爬起来的学生也不完全是这样。

有一名90届学生，因情感问题处理不当当年被“勒令退学”。五年后浪子回头，发愤图强恳请再入学。武大本可以袖手旁观，但它却一挥手：“来了报考博士吧，准考证照样给你。”这让这位学生获得了二次重塑人生的机会。

两相对照，武大对校友做的这两件事，一个温暖备至，一个冰冷切割，判若两校。这让人很困惑，到底发生了什么？

归根结底，武大可能患了严重的“舆情焦虑症”。杨景媛事件拖了太久，学校吃了大亏；于是这次只要能切割的赶紧切割，管它是余同学还是任何人。

可这样做，恰恰走向了校友关系的反面。

校友这个词，意味着“一旦建立，就不以人的意志为转移的文化同一体”。做错了，可以批评，但不是立刻公开切割；做对了，也不一定急着要紧紧抱在一起表功。大学培养人，不是想签终身合同；人离开大学走向社会，做得再不好，母校在背后也要心怀善意。

名校的底气，从来不是靠切割污点彰显，是靠包容引导、坚守责任立身。用《新京报》评论的话说：毕业校友文案翻车，武大没必要自我连坐。咱们的文化里说的“一日为师终身为父”，这温暖不是因为想挑剔孩子的一切，而是因为“师之恩德”。

武大曾经犯过很多舆情错误，但这次背刺校友的行为，除了加剧社会不满、让更多孩子对母校失去深爱以外，没有任何好处。

它让校友们想起一件事：武大确实可以培养出雷军陈东升，也可以培养出那么多各行各业的千万人。可武大的校训叫“自强、弘毅、求是、拓新”，需要面对所有的出身和人生：无论是功成名就，还是身败名裂的情况。

不掩饰、不切割，对待学生跟对待真正的亲人一样，这才是求是，也才是母校对于校友的意义。