坐在马斯克和库克中间的“女首富”

5月14日晚，美国总统特朗普访华欢迎宴会上，一张照片瞬间引爆了国内外科技圈和财经圈。蓝思科技创始人周群飞，被安排坐在特斯拉CEO马斯克和苹果CEO库克中间，两侧还坐着英伟达CEO黄仁勋、福耀玻璃董事长曹晖等大佬。

在某种程度上，餐桌上的格局，就是全球供应链的格局。她左手牵着苹果，右手握着特斯拉，背后是两家全球最大科技巨头共同依赖的精密制造帝国。但比起这些，更让人震撼的是她“天崩开局”的出身与“自强不息”的创业经历。

01

从最底层爬上来的草根创业者

周群飞的起跑线，远比绝大多数人更低。

1970年，她出生在湖南湘乡一个贫困的农村家庭，父亲是残疾人，手残眼盲，母亲在周群飞5岁那年自杀。一家人挤在“屋外下大雨、屋内下小雨”的屋里，过着艰苦的日子。

别的孩子还在无忧无虑地上学时，年幼的周群飞已不得不一边读书一边承担起全部家务，给父亲做饭，照顾这个风雨飘摇的家。

15岁那年，初二都没读完的周群飞背上行囊，离乡背井来到当时中国改革开放的前沿阵地——深圳。

对她而言，这不是“人生选择”，而是别无选择的求生之路。

她的第一份工作，是在深圳一家手表玻璃加工厂里当普工。日复一日地切割、打磨、清洗玻璃，干着最苦最累的活。

但与很多同龄打工妹不同的是，周群飞并没有认命，没有觉得这辈子就这样了。所以，打工之余，她拼命挤时间去深圳大学参加各种技能培训班，硬是陆续拿下了会计证、电脑操作员证、报关证等。

这股拼命的劲头，很快就给了她第一次人生的转机。

1990年，她打工的玻璃加工厂搞扩建，但厂房建到一半老板就准备撤资。其他员工纷纷开始另谋出路，20岁的周群飞却做出了一个大胆的举动，她找到老板说：“让我来试试。”

她承诺，“成了，工资随你定；失败了，我立马打包走人。”

老板将信将疑地把厂子交给了她。她将自学的丝网印刷技术应用到生产中，竟然奇迹般地让工厂起死回生。

这段经历，不仅让她积累了人生第一笔管理经验，更在她心里埋下了“我行”的种子。

干了三年后，由于在经营理念上与老板产生分歧。

1993年，她决定另起炉灶，带着2万港币积蓄，拉上姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、三个堂姐妹，总共8个人，在深圳宝安区租了一套三室一厅的民房，成立了恒生玻璃表面加工厂，专做钟表玻璃的丝网印刷。

23岁，一个标准“家庭作坊”式的草根创业起步，车间就是客厅，仓库就是卧室，但她终于有了自己的事业。

然而，创业之路远比想象中残酷。刚开始做手表玻璃时，市场已经被老牌工厂瓜分殆尽，小作坊想接大单简直是天方夜谭。

周群飞后来回忆那段日子说，她曾无数次一个人跑到香港，站在大采购商的门口苦等几小时，只为递上一张名片。很多时候连门都进不去。但她硬是靠着一股不服输的韧劲，慢慢积累起了一些中小客户，让这个小作坊活了下来。

没有技术壁垒，没有人脉资源，没有资本加持，她靠的只有比别人更拼、更狠、更能熬。

02

精准卡位手机玻璃，押注苹果赌赢命运之战

2001年，周群飞迎来创业历程中的第一次转折。当时，雷地科技公司的创始人刘南林接了TCL公司一批翻盖手机面板的订单。

他叫上周群飞等几个朋友聚餐。饭桌上，周群飞敏锐地捕捉到其中机遇，主动承接了这项业务。

她大胆将手表玻璃的精密工艺创新性地应用到手机面板制造上，成功用玻璃屏取代了当时常见的有机塑料屏幕。
全球第一款采用玻璃屏幕的手机由此诞生，这一创举迅速打开了市场局面。凭借出色的工艺，周群飞还拿下了中兴、康佳等国产手机厂商的订单，使她在手机玻璃盖板领域站稳了脚跟。

2003年，周群飞在深圳成立蓝思科技公司，镜片的英语是lens，也是蓝思的谐音。
当时市面上的手机屏幕几乎全部使用亚克力（有机玻璃）面板，这种材料成本低，但极容易刮花，用不了几个月就“满脸皱纹”。

此时，国际品牌摩托罗拉推出V3手机，设计团队对面板的耐磨性提出了极高要求。

他们找到了周群飞。

周群飞抓住这个机会，带领团队克服玻璃易碎、加工精度不足等技术瓶颈，成功将手表玻璃工艺应用在V3手机上。

V3一经推出便风靡全球，成为史上最畅销的翻盖手机之一，而蓝思科技一战成名，正式敲开了全球手机产业链的大门。

周群飞创业历程中的第二次转折发生在2006年。

那时，苹果正在秘密筹备第一代iPhone。最初的方案是塑料面板，但乔布斯在临近发布前突然推倒重来，要求屏幕必须用玻璃。

苹果在全球遍寻供应商，几乎无人能接下这个订单——钢化玻璃大屏幕的量产在当时几乎是不可能完成的任务。

最终，苹果找到了蓝思科技。

与此前一样，周群飞同样接下了这道“难题”。她带领团队与苹果在工厂反复研发，日夜攻坚三个月，硬是啃下了这块硬骨头，成功量产了具有革命性的第一代iPhone面板玻璃。

这次合作，不仅奠定了蓝思科技在消费电子玻璃盖板领域的全球领跑地位，更让周群飞与苹果深度绑定，开启了十几年“果链女王”的高速增长期。

借着iPhone全球热销的东风，蓝思科技的业绩出现爆发式增长。

在功能手机升级换代到智能手机的大潮中，蓝思科技不动声色地成长为市场占有率达23.37%的“隐形冠军”。当年那个靠家庭作坊起家的农村姑娘，已然手握全球各大手机厂商的命脉。

2015年3月18日，蓝思科技正式登陆深交所创业板，一举创下创业板营业收入第一、净利润第一、资产总额第一等六项纪录，股价连封12个涨停板。

周群飞的个人身家也随之暴涨，以500亿元财富登顶《2015胡润女富豪榜》，击败碧桂园杨惠妍等地产巨头，成为备受瞩目的中国女首富。

从深圳流水线的普通打工妹，到掌舵千亿市值的中国女首富，周群飞用22年完成了中国商业史上最传奇的阶层跨越。

但命运的反转并未就此停止。一个更大的挑战，正在资本市场的暗处蛰伏。

03

痛斩“苹果依赖症”，布局机器人等新赛道

盛极必衰，商业世界从无例外。

周群飞登上女首富宝座后，蓝思科技一度被市场奉为“果链神话”。但恰恰是这种深度捆绑，成了她后来几年最大的隐患。

随着智能手机市场日趋饱和，整个消费电子行业步入下行周期。2018年一季度，中国智能手机出货量同比暴跌27%，苹果的销量增速也明显放缓。

屋漏偏逢连夜雨。蓝思科技此前为了满足苹果的产能要求，大规模扩张生产线、投入新园区。当苹果订单不及预期时，厂房和设备瞬间变成了沉重的成本枷锁。

2018年，蓝思科技股价较前期高点“腰斩”，周群飞的身家蒸发了超过450亿元。外界一度质疑：那个靠一块玻璃做大的女首富，是不是走到头了？

这道生死考题，让周群飞下定了“去苹果化”的决心。

她干的第一件大事，就是往下游走，即推动蓝思科技从单纯的玻璃盖板供应商向整机组装延伸，凭借上游外观件、结构件的垂直一体化布局，进入更赚钱的组装业务。

这一招立刻见效：2024年，以组装业务为主的子公司湘潭蓝思营业收入同比暴增97.42%。

另一条战线是新能源车。

早在2015年，蓝思科技便前瞻性地开始布局这一领域，将消费电子领域积累的玻璃、金属加工技术复用到智能座舱上，切入中控屏、仪表盘、动力电池结构件等关键组件，如今已打入三十余家头部车厂供应链。

2024年，蓝思科技的智能汽车与座舱类业务实现营收59.35亿元，同比增长18.73%，稳稳成为公司第二大业务。

此外，蓝思科技的触角，还进一步延伸到了更前沿的新兴赛道。

公司曾明确表示，将“重点拓展AI终端、新能源汽车及人形机器人等新兴领域，依托材料创新与智能智造优势抢占产业升级机遇”。

在人形机器人这个万亿级的蓝海市场中，蓝思科技凭借在精密玻璃和金属加工领域的深厚技术积累，正在卡位关键结构件的先发优势。

转型的成效，在数据中得到了验证。

2024年，蓝思科技实现营业收入698.97亿元，同比增长28.27%，创历史新高；归母净利润36.24亿元，同比增长19.94%。

2025年，业绩再上台阶，全年营收达到744.1亿元，归母净利润40.18亿元，同比增长10.87%。公司员工总数已超过14.5万人，经营活动现金流达114.65亿元。

资本市场同样给予了认可。

2025年7月9日，蓝思科技成功登陆港交所，实现“A+H”双资本平台布局，H股总市值达1040亿港元。

从十年前被苹果“绑定”的一棵独苗，到如今在消费电子、智能汽车、AI终端、机器人等多条赛道齐头并进的精密制造平台，周群飞用一场漂亮的翻身仗证明：真正厉害的企业家，不是靠赌对一次风口，而是能在巅峰时刻预见深渊，并在深渊来临前完成自我重塑。

04

结语

显然，周群飞的故事，远非一个“15岁辍学打工妹逆袭成千亿女富豪”的传奇剧本。其背后，也是中国制造从低端代工一步步迈向精密智造、在全球价值链中不断攀升的时代缩影。

从廉价的“中国加工”到不可替代的“中国供应链”，蓝思科技的崛起路径，正在被无数中国科技企业重走。

周群飞当年踏出的那个小作坊，如今已蜕变为一个连接苹果、特斯拉、英伟达等全球顶尖科技公司的精密制造超级平台。这背后是一个国家的工业升级，也是一代企业家的坚守与突围。

但挑战也并未止步。

智能汽车赛道竞争白热化，人形机器人距离大规模商业化仍有漫长路途，全球地缘政治博弈给跨境供应链带来前所未有的不确定性。

面对这一切，下一个十年的周群飞，还能继续端坐科技巨头们的餐桌C位吗？她还能否带着蓝思科技，在更复杂的格局中再次穿越周期、实现自我重塑？

答案，恐怕只有时间才能揭晓。但无论如何，她已经用自己的人生证明了一条最朴素也最深刻的道理：即使是一块“玻璃”，只要做到极致，也能够撬动整个世界。