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将【在公关】设为“星标⭐”
第一时间收到公关知识
我是做公关的姚素馨
来自不爱看电梯广告的啊嘿哒公关
先说清楚,突然写市场营销相关选题,纯粹就是怄气。
我很相信,术业有专攻。
平时看到做广告的、做品牌的、做市场的、做营销的、做商业咨询的、做媒体的指导“公关该怎么做”,我笑得越开心,越告诫自己不要对别的领域指手画脚。以人为镜。
假设关于市场营销,100分满分、60分及格的话,我给自己30分。没任何拿得出手的东西。
但是,人被气到之后,就会只想骂回去。下面,展现一下30分的市场营销能力是什么分析水平。
也郑重给泰兰尼斯道个歉,拿来举例就是顺手抓的,前几天因为送礼舆情正好看了一些资料。
01
很多“单点”技术,公关不是不会,而是不用。
首先,万试万灵的“痛点狙击”。
你对一个有小朋友的家长说,“学走路时候都要摔的。孩子重点很低,很柔软,极大概率不会摔坏”,“楼梯滚落,被砸到,被车撞才危险,摔跤不会怎样”,大概率是听不进去的,还会觉得你在说风凉话。
你要说,“我有一个办法/秘方/产品,可以降低摔跤概率”,你才是有人味儿的自己人。
找到痛点,整个狙击一般分为三步“瞄定-施压-升维”。
瞄定。直击“老摔跤、走路不稳”等家长强敏感痛点,广告语“宝宝老摔跤,穿泰兰尼斯稳稳鞋”给出直接解决方案。
施压。受到广告影响,或许有人就会产生“明明有现成的产品,你怎么还不用”、“不买就是不负责任”的心理压力。
升维。从功能(防摔)升级到情感(守护成长),“稳稳第一步,高光每一步”绑定父母对孩子的成长期许,强化情感共鸣。
这是经典好用公式,在营销领域广泛应用100多年了。不用30分水平,10分就能看出来。
02
其次,饱和式线下投放。
我没有小朋友,但泰兰尼斯的广告无数次触达到我。
与分众传播的合作,占了大头。
母婴赛道,分众梯媒报价大概是:普通社区电梯30-35元/ CPM;中高端小区/宝妈集中楼盘40-50元/CPM;一线核心商圈电梯55-65元/CPM。
泰兰尼斯主力投放均价可能在40-50元/CPM。量大还有折扣或者资源配送。
2022年开始,泰兰尼斯在分众开启大规模投放,并且连年增加。
行业测算估计,每年的总曝光在100亿次以上,涵盖100+城市,费用4-5亿一年。
除了梯媒,围绕“会带孩子出现”场景,还配置了线下门店、商场LED、影院贴片、社区灯箱,走哪都能看见。
在线下固定场景高频重复、全圈层无死角覆盖,不靠创意说服,靠环境入侵+记忆碾压强行植入,无法划走、无法屏蔽、无法跳过,属于被动强制洗脑传播。
注意,这种投放的关键在于“饱和”。
除了把产品焊死在个人脑中,还有宝妈圈层互相看见同款广告,形成大家都在看、大家都知道的状态、甚至攀比;营造大牌主流、国民爆款认知;对外释放品牌实力雄厚信号。
同样,这个操作也是常见手法。知道这个也就是只值10分。
厉害的投放者,别人一年要花5亿,他花4亿、甚至3亿就有同样效果,能省1亿、2亿,拿个200万年薪真的不过分。
要想说服我你有多厉害,拿出配法看看。
03
第三,输出概念。
泰兰尼斯的程度,还算不上“概念营销”。概念营销的经典是“0添加”、“美丽的第一步是清洁”这种级别的。
泰兰尼斯也就是尽量说点看着专业的词。
比如,“0-16岁分阶段足部发育方案”,将学步、跑跳等场景拆分,强化“专业育儿”认知。
比如,“前1/3弯折、后2/3支撑”,“分区支撑、足底解剖学”等话术扔一扔。
如果确实是泰兰尼斯想出“足底解剖学”这词,真要笑死。
这是个明确的生造词,在解剖领域,教材上最正统的用词是足部解剖学,另外还有足踝解剖学。
足部解剖学讲整只脚的骨骼、肌肉、韧带、神经。鞋底支撑、弧度、硬度,本质是生物力学应用,跟解剖理论的关系,你问正经专业人士,他真的是喊破喉咙也想不出来的。
品牌又把Vibram大底、T700碳板、Ortholite鞋垫这些常见于成人运动鞋里的配置,用在了儿童鞋。
我没有足够的专业知识判断这么做的实际效果。但,这些听起来“专业性”很强的词,在不一定理解的情况下,已经达成了“厉害”、“对孩子好”的信息传递。
04
第三,定“身价”。
出门在外,身份都是自己给的。
泰兰尼斯是创立于2011年的公司,早期依靠百元左右产品打开市场,后来价格带明显上移,“稳稳鞋”“稳跑鞋”等系列部分款式已卖到千元以上,高端款甚至接近2000元。
看看时间,2023年推出了“稳稳鞋”,2025年又上线了“稳跑鞋”,我看到有自媒体写“每个场景都有一个对应的焦虑,每个焦虑都能支撑一个更高的定价”。
其实,每一个展柜也在支撑更高的定价。泰兰尼斯陆续进驻SKP、海港城等顶级商圈,与国际奢侈品牌为邻,强化“童鞋爱马仕”心智。
1000元以上的定价,更主要作用是“身份象征”和“价格锚点”。
找到媒体报道说,泰兰尼斯2024年营收超过30亿元,销量突破600万双。除一除,500元一双。
还找到DoNews援引第三方数据称,在某电商平台过去一个月销售额为1000万-2500万元,其中100-300元价位商品销售额占近八成,1000元以上产品营收占比仅0.25%。
也有媒体还去线下问过店员,得到的回答是:门店内卖得最好的一是“稳稳鞋”的基础款,二是非“稳稳鞋”的其他系列学步鞋。
因为不是上市公司,没有数据可以作数,我推不出结论。不过,不耽误看看手法:即便不买这家1500元的产品,手里售价300元的鞋子也会更香一些。
05
第三,社交裂变。
经典款的“KOL种草+宝妈社群”组合。
在抖音、小红书等社交平台,相关内容不能说是“随处可见”,也不罕见。
相比梯媒的轰炸,社媒内容形式丰富多元,既有普通家长的真实育儿选购心得,也有线下门店实地探店实拍,还有专业好物实测解析,“防摔实测”、“骨科医生推荐”翻翻也是有的。
用更贴合“实际状况”的种草内容进行覆盖,也是最最最最最最入门的知识点吧。
06
上面都是大块手法,再讲几个细致点。
比如,用“专利”给自己镶金边。
按照母公司杭州泰潼商贸有限公司查找专利情况。在爱企查里搜了,截至2026年5月,有164个专利信息。
按中国《专利法》,专利分三大类:发明专利、实用新型专利、外观设计专利。
泰兰尼斯的分布是这样的:
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外观设计专利149项,占比9成以上,绝对大头。专利包括鞋型、配色、鞋面装饰、卡通图案、包装等,就……好!厉!害!啊!我看你们谁敢抄!
实用新型专利11项,与“稳稳鞋”强相关的找到2个。一个是童鞋(2018):改进穿戴便利性、包裹性,免系鞋带结构;一个是多密度橡胶底(2024):多密度分区支撑、排水防滑。
其他都是鞋垫、鞋盒、收纳架等辅助结构。就……好!厉!害!啊!
再看看最硬气的发明专利,显示是4项。不过一点进去,好家伙,全部是“撤回”状态。
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给不太熟悉这块的同学说明一下。
看到2023年9月,有个“实质审查生效”,是吧。
很多品牌会把“实质审查生效”吹成“已通过/快拿证”,其实完全不是一回事。
实质审查的生效=国知局正式开始审你的发明专利“三性”(新颖性/创造性/实用性),但≠授权、≠通过。
审查生效之后,审查员开始工作,并会发审查意见,提交者要进行答复。
如果答的不好,会出现“驳回”。
如果在期限内不答复,会出现“撤回”。
母公司杭州泰潼的4个发明专利全部处于“撤回”,翻译一下就是,泰兰尼斯一个发明专利都没通过。脚稳不稳我不知道,手里肯定是空的。“防摔、稳走、碳板护足”等核心技能,全部没有专利支撑,就……好!厉!害!啊!
宝宝穿了这个没摔,有没有可能就是他自己厉害呢。
07
专利数量的相对的,就是研发投入了。
大BOSS自己说过研发费用是1.2倍广告费。
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来做算数。假如就跟传言一样,一年在分众砸的广告费就超4亿,加上别的七七八八,一共就算5亿。
1.2倍广告费,也就是泰兰尼斯一年的研发费用可能直冲6亿。
一般来说,研发费用分为4大块:人力成本、物料试制成本、设备场地摊销、技术与知识产权费用……从获得的专利上,很难看出6亿的研发费用怎么花出去的,用来设计卡通图案拿到专利的电脑,是用了多贵的芯片啊,走水货问黄仁勋买的么。
08
再次说句不好意思,确实没有要跟泰兰尼斯过不去的意思。而且,在营销上,他们家是可以用“成功”来形容的。
我就是想展示一下30分水平,说出来的市场营销分析是什么样子。哪儿不对,欢迎指出。
遇到做市场营销的人,跟我聊市场营销,我都是先乖乖听着的。
听了之后,我才翻白眼的。
我不轻视任何行当,单纯点对点看不上某个人。
收。
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