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应收账款电子凭证红利消退,供应链票据加速起势
我国供应链金融市场正迎来一场深层次的结构性重构。过去十年从零起步、膨胀至近3万亿的应收账款电子凭证市场,在多重监管重拳下,其赖以生存的三大结构性红利正逐一消解。与此同时,在政策引导与基础设施完善的推动下,供应链票据正迎来规模跃迁的关键期。
一、 电子凭证的三重结构性红利消弭
截至2026年一季度末,应收账款电子凭证开立余额已达2.75万亿元。然而,随着《关于规范供应链金融业务的通知》(银发〔2025〕77号文)等政策的落地,过去支撑其高速增长的三个支点正在松动:
1、 期限优势被抹平:77号文规定电子凭证付款期限原则上在6个月以内,最长不超1年,部分省份甚至直接对齐商票的6个月上限。这使得电子凭证过去跨度超1年、无固定期限的拉长账期优势彻底消失。
2、 考核边际激励减弱:2026年5月19日,金融监管总局取消了普惠小微增速硬指标。过去银行因电子凭证融资可纳入普惠考核而积极参与,如今这一核心动力明显松绑。
3、 平台自主权遭遇根本性约束:部分省份对核心企业自建平台采取限期退出政策(过渡期至2027年6月)。全国超300个“自产自销”的闭环平台面临系统性拆解与转型。
二、 供应链票据从试点探索走向规模跃迁
与电子凭证监管收紧形成鲜明对照,供应链票据(简称“供票”)正在加速承接市场:
1、 接入规模大幅暴增:截至2025年12月,供票平台直连服务机构达50家,其中2025年当年新增20家,增速高达66.67%,累计总发生额已突破2万亿元。
2、 产品创新同步推进:2025年5月落地首批有限追索服务试点,降低了银行信用风险;同年,首单供票资产证券化产品(ABCP)成功发行,其中92%的基础资产为100万元以下的小额票据,普惠特征凸显。
3、 基础设施日益完善:2025年11月24日,票据综合服务平台上线,实现全流程一站式操作,大幅降低了中小企业的使用门槛。
三、 两者未来格局:分层并存而非简单替代
虽然供应链票据优势显著,但短期内并不会完全取代电子凭证,两者更趋向于“分层并存”:
1、 属性与透明度差异:电子凭证是核心企业信用的单向传递,属于封闭生态;而供票是依托上海票交所的标准化支付工具,支持跨平台流转,信息更透明、资产可穿透性更强。
2、 供票仍存在现实短板:截至2025年末,全国仍有56.25%的省级行政区(主要集中在中西部和东北地区)尚未接入任何供票平台,地域覆盖不均,且中小企业的认知度仍需提升。
3、 演变趋势:未来,电子凭证或逐步退化为核心企业内部供应链的管理工具,服务于深度绑定的核心供应商;而供票则将成为跨行业、跨平台的标准化支付融资工具。
四、 2026-2027关键窗口期的应对建议
这两年是电子凭证存量出清与供票规模承接的关键转折点。2.75万亿的存量中若有20%~30%发生转化,就将为供票市场带来5000亿至8000亿元的巨大增量。为防范部分中小企业融资通道出现阶段性断档,各方需积极调整:
1、 核心企业:应加快平台对接转型,主动梳理存量业务,有序平稳地完成向供票系统的过渡。
2、 金融机构:需及时调整业务布局,加大对供应链票据产品的创新与推广力度。
3、 中小微企业:应提前了解供票的操作流程与对接要求,拓宽自身的标准化融资渠道。
随着《票据法》修订征求意见稿等法治根基的稳步推进,供应链金融正从“核心企业主导的封闭体系”加速走向“公开透明的标准化市场”。把握好这两年的窗口期,才能真正让金融活水回归服务实体经济的本源。
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