山东
近日，江苏农商联合银行领导班子迎来重要人事调整。职工董事、党委副书记、工会主席韩后军，副行长、党委委员王骏，都到了法定退休年龄，退出领导岗位。来自东部机场集团的王厚印，正式出任该行党委委员。
这次新老交替，是管理层的一轮更新，也让这家江苏规模最大的金融机构，未来在战略、业务和治理上都可能出现新变化。
韩后军和王骏都是1965年生人，两人都长期在原江苏省联社任职，是江苏农信系统改革发展的亲历者和推动者。省联社近年改制为江苏农商联合银行，改制后两人依旧担任要职，直到这次正常退休。
韩后军履历很丰富，职业生涯横跨政府经济部门、国资监管、省级担保平台和农信系统。在省国资委和省信用再担保公司的工作经历，让他对宏观管理、风险控制和资本运作都有很深的理解，在党建、工会和干部队伍建设上贡献不少。
王骏有深厚的金融专业背景，早年入行是在中国人民银行地方分行。他长期深耕财务会计、资金清算、电子银行这些核心业务，在省联社和农商联合银行期间，分管过零售、金融市场、行政和基建等多个重要部门。
他的工作，对银行稳健经营和业务拓展起到关键作用。两位资深管理者退休，是银行发展里一个自然的节点，他们的经验和稳健风格，为银行后续发展打下了坚实基础。
王厚印的加入，给领导班子注入了新的活力。他出生于1974年，正值年富力强，有研究生学历和高级会计师职称。
他最受关注的经历，是在华泰证券工作了二十三年。从基层营业部负责人一步步做到运营中心副总经理，积累了丰富的证券运营、客户服务和风险管理经验。
证券行业市场化程度高，创新活跃，对风险把控要求严格，这些特点刚好和正在转型的农村金融机构形成互补。2023年他调任东部机场集团任总会计师、党委委员，这段经历也让他对大型国企的财务管理、资本运作有了更深的实践。
这种兼具券商运营和国企财务背景的复合型人才加入，能给江苏农商联合银行在金融业务、数字化转型、精细化运营和资源整合方面带来不少助力。
任命公布前后，王厚印已经快速进入了工作状态。5月18日，他就到江阴农商银行调研，给这家标杆农商行提出了扛起探路者责任的要求，还以党委第一巡察组组长身份出席了巡察动员会。
能看出来，他不仅会参与业务指导，也会介入内部治理监督，角色多元且重要。转天他还出席了东部机场集团和江苏农商联合银行的战略合作签约仪式。
这场签约很有象征意义，一方面是他牵线老东家与新单位合作，另一方面也能看出银行正在积极拓展和省内实体产业集团的合作，探索金融加产业的融合模式，更好服务地方经济。
这次调整完成后，江苏农商联合银行形成了以党委书记、董事长胡建斌，行长尹立鸿为核心的八人领导班子。新班子在年龄、知识背景和专业经验上都形成了新的组合。
既有熟悉地方金融、掌舵全局的带头人，也有精通各条业务线的专家，还有负责纪检监察的专职干部。王厚印的加入，就像给传统银行业务拼图加上了来自资本市场和国企的新模块，让整个班子的能力更完整也更现代化。
江苏农商联合银行是省联社改制来的，地位特殊责任重大。它不只是普通商业银行，还要负责全省60家农商行的行业管理、风险处置，代管国有金融资本，是江苏农村金融体系的核心和稳定器。
截至2025年末，全系统资产总额达5.17万亿元，还有6家上市银行，是江苏资产规模最大、网点最多、服务覆盖最广的金融机构。它的发展，直接关系到江苏县域经济、乡村振兴和中小微企业的金融服务。
这次一退一进，表面看是正常的人事更替，背后也能看出银行发展战略的一些考量。退休的两位领导代表了农信系统稳健传统的管理力量，新任的王厚印则带来了市场化思维和更开阔的产业视野。
现在金融改革不断深化，银行业竞争越来越激烈，江苏农商联合银行优化管理层结构，就是为了更好应对利率市场化、数字化转型等一系列挑战。未来新班子能不能把传统支农支小优势和现代金融工具结合，带领系统实现高质量发展，还值得我们继续关注，这次人事变动，算是银行迈向新征程的一个起点。
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