段永平增持了泡泡玛特,合计持股比例达到5.69%,持仓市值超117亿港元,成为机构第二大股东。
很长一段时间以来,段永平都是以支持茅台著称的。
这次站队泡泡玛特,不少投圈的老炮儿们有点儿吃惊,质疑他怎么去买智商税了,晚节不保。
我觉得吧,这些固执地认为“白酒=价值投资、潮玩=智商税”的老炮儿们,才是真正被段永平打脸的人。
01
刚增持完泡泡玛特的股票,老段就在雪球上大夸特夸王宁(泡泡玛特创始人),说他对产品的理解和极致追求和乔布斯是一个级别的。
这话听着多少有些夸张,但或许是他认认真真翻烂了财报后给出的结论。
一个Labubu隐藏款在二级市场被炒到数千元,很多人不理解一个69块的娃娃,怎么会有人心甘情愿花几千块收集,不能吃不能喝。
你可以不理解,但必须尊重。
不仅尊重这种行为,更要尊重这种生意。
其实你仔细想想,这跟卖面子的茅台、卖仪式感的巧克力没啥区别。
你可能认为它是智商税,而老段看重的是每年让用户心甘情愿回头、且有极强定价权的商业模式。
当年他买茅台时,也有不少声音嘲笑“老男人喝的酒凭什么给高估值”。
他算完账就知道那是印钞机——品牌强、定价权高、存货不怕坏。
现在轮到泡泡玛特,老段用了同一把尺子。
目前泡泡玛特滚动PE约15倍,处于近两年的估值低位区间,符合他“便宜才是硬道理”的一贯风格;
2025年毛利率超过70%,经调整净利率35.2%,这种高毛利、高增长的赚钱效率,比肩曾经的高端白酒。
更绝的是用户黏性:注册会员超7200万,会员销售占比93.7%,复购率高达55.7%。
你嫌弃它是无用的盲盒,老段看重的是印钞机逻辑。
很多人说他背离了价值投资,可能只是把价值投资狭隘地理解成了“只买传统行业”。
先贴上标签再谈估值,或许才是真正的背离价值投资。
02
看到老段增持,估计有人坐不住了,昨晚就有朋友和我探讨要不要跟。
先上结论,我觉得大佬敢重仓,跟你“看到新闻就去追”之间,隔着一万个懂行。
段永平的增持,不是几天之内拍脑门决定的。
几个月前,他就卖出卖出看跌期权(Put Option),试探性地建仓。
买任何公司前他会“先看懂生意模式、看懂管理层、看多年财报”。
他曾在雪球上说:关注泡泡玛特超过两年,看过王宁访谈、看过财报,“觉得这公司我有点懂了”。
直到对泡泡玛特做到心里有谱,他才大举增持,而且做好了拿三五年、忍受波动的准备。
再看咱们普通人,好像恰恰相反。
看到增持消息,当天股价上涨,评论区满屏“下一个十倍”,肾上腺素直冲脑袋,恨不得马上入场。
这不是“跟段永平买泡泡玛特”,而是高位接盘。
段永平总在强调“不懂不做”,他买泡泡玛特是在演示顶级认知;
而普通人盲目跟风,很可能只是在为大佬的从容撤退买单。
大佬的仓位是他的认知变现,不是你的致富代码。
对普通人而言,遇到陌生行业,先强迫自己弄明白它是怎么赚钱的、客户为什么回头、护城河在哪,然后再给结论。
如果这些问题你都没弄明白,那就不是投资而纯赌。
真正的价格,是看懂生意后的出价;真正的价值投资,从不嫌弃新事物,只嫌弃烂生意。
时代变了,消费环境变了,“唯白酒论”的价值投资鄙视链也会终结。
段永平用百亿资金提醒我们:看不懂的,不一定是泡沫,也可能是你的认知边界有点儿窄。
所以,先别着急嘲笑老段买盲盒,先问问自己,是不是那个该被淘汰的“老古董”。
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