山西
作者丨毕亚军
“我们什么都没做错，但我们输了。”坊间流传，诺基亚前董事长曾讲过这样一句话。而今天的山东，有一个几乎相反的故事。
有人，好像什么都没做，却成了首富。
他们就是山东烟台王伟修家族。
2017年，王伟修控制的上市公司中际装备，业绩持续滑坡。困境中，公司巨额收购了苏州一家名为旭创的公司，令其间接上市。
9年过去，当年的旭创，变成了如今在AI浪潮中不可或缺的、万亿市值的全球光模块霸主——中际旭创。
9年里，王伟修家族几乎完全退出了对公司的业务运营，但却依然是中际旭创实控人，其家族财富也从重组前的10多亿，暴增至近2000亿。
看到这里，很多人一定会感叹：真是命好，运气太好了。但如果只讲“运气”，那就太低估王伟修这家人了。
王家“躺赢”背后，其实是很多上市公司掌舵者依然稀缺的三样东西：责任、长期主义、格局与智慧。
先说责任。
王家的中际装备2012年上市，到2015年，其业绩已相当黯淡。很多上市公司大股东到了这个阶段，往往会开始讲故事、蹭概念、炒股价，然后套现走人。
但王家决定拯救公司，并遇到了旭创创始人——清华毕业、后赴美留学，然后在苏州创业的科学家刘圣。然后，募资拿出28亿元完成了对旭创的收购，王伟修个人也掏出了2.84亿元真金白银。
也正是这笔钱，支持中际旭创快速实现了400G光模块量产，为今天赢得AI时代先机的打下了基础。
这如何体现责任呢？如果你是当年中际装备的小股东，恐怕就能体会得更深。如果有人从2017年重组持有至今，100万已经变成了1个多亿；而如果当初王家选择摆烂，那最终也可能是血本无归。
某种程度上，人家的千亿财富，既是眼光，也是福报。
责任之外，再说长期主义。
从2017年旭创间接上市，到2023年，中间差不多六七年，中际旭创的业绩和股价表现都相对有限。但依然身为公司实控人的王家，并没有想着套现离场，而是持续投入、持续发展。
包括2023、2024年AI爆发之后，公司股价持续大涨，王家也没有趁机疯狂减持套现，而是一直坚守。
即便如今，中际旭创已经突破万亿市值，王家持股市值近2000亿，且股份早已全部解禁，但其累计减持金额，也才不到50亿。
最后，再讲格局与智慧。
中际旭创为什么能成？
核心原因是，它拥有一个既懂技术、懂产业，又懂全球客户与市场的灵魂人物——旭创创始人刘圣。
而王家在收购旭创之后，依然让刘圣担任总经理，自己挂名董事长，把旭创整个舞台，完完整整地交给刘圣去施展与发挥；到了2023年，王家甚至连董事长也不挂了，直接让刘圣出任中际旭创董事长。
很多传统企业收购科技企业最终失败，一个很重要的原因是：收购后的第一件事就是把原来的核心人物换掉，自己来“外行领导内行”。
但科技公司最重要的，其实就是人。你收购了科技公司，却失去了科技公司的人，那你最终得到的，往往只会是科技的“尸体”。
王家显然懂这个道理，也有这个智慧与格局。
所以，让刘圣甩开膀子干，本质上也是在让最懂这门生意的人，为公司、也为王家，全力以赴地创造价值。
所以你会发现，王家看起来像是躺赢，但更深层看，它其实是：一个传统制造家族的转型秘籍，看对了方向、看对了人，然后又克制住了自己，知道什么时候该上，也更知道什么时候该退。
有时候，无为，就是最好的作为。
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