山东
初创企业是重视现金流还是利润，应该说，一般情况下，先活下来要靠现金流，活得好要靠利润。
也就是，初创前期优先现金流，中后期再追求稳定利润，没有现金流，利润再高也会倒闭。
现实中，很多初创企业不是不赚钱倒闭，而是账上有利润、实际没有钱，发不出工资、付不起房租、还不上欠款直接现金流断裂。应该说，现金流是企业生存的底线，利润是账面数字，现金流才是手里的真金白银。
初创企业普遍存在销售产品或提供服务多采用赊销的方式，产品销售出去钱却收不回来，产品变成了应收账款。而购买物料却需要预付款，员工工资、房租款等都是刚性支出，利润可以延后，但现金不能断流。
初创企业可以考虑暂时不赚钱、微亏损，只要现金流正向，就能慢慢通过迭代产品、调整商业模式，逐渐实现盈利。健康的现金流才能支持企业迭代和抢占市场，如果只盯账面利润而不敢投入，反而可能错失时机。
但并不是说利润完全不重要。 良好的利润最终会转化为现金流，也是企业长期盈利能力的证明。企业需要在注重现金流的同时兼顾利润潜力。
因此，对于初创企业的经营核心是确保现金流，哪怕企业薄利、微亏，也要保证每月现金净流入。当企业现金流稳定以后，就需要着力扩规模、控成本、提毛利，追求有现金流支撑的真实利润。
初创企业可以暂时没利润，绝对不能断现金流；利润是结果，现金流是企业的命脉。
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2026年6月2日
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