5月23日,City好房&倪倪Talk团队与狮山金茂府共创了一场名为「何以金茂 登峯谈」的深度直播。
90分钟的时间,City好房&倪倪Talk创始人 倪倪、中国金茂产品体验官&狮山金茂府业主 黄云松、金茂苏南&狮山金茂府项目总经理项目总 王建、奥雅股份&狮山金茂府景观设计主创 袁恺以及CCD&狮山金茂府精装设计主创 李游坐在一起,认认真真地聊一座房子是怎么盖起来的,聊那些藏在细节里的坚持,聊一个购房者从“来看看”到“我属于这里”的真实心路。
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这个行业以前太热了,热到大家都在比速度、比规模,没人停下来问一句:这房子住十年之后,业主还爱不爱它?
但现在不一样了。当看到像狮山金茂府这样的项目,像黄云松先生这样的购房者,让我们看到了另一种可能——当开发商愿意打开那堵墙,当购房者带着二十年的居住经验走进售楼处,这个行业,终于开始回归它本该有的样子。
▋01
从“来学习”到“成为业主”:一个真实购房者的心路
直播最大的惊喜,是业主黄云松先生。
他原本住在园区,2024年底第一次来狮山金茂府时,非常坦诚地说:“我不是来买房的,我是抱着学习的心态来的。”
二十多年的居住经验,让他对房子有着近乎苛刻的判断力。他不是那种会被沙盘和话术打动的人——他要看,要摸,要感受。
但那天,门口的香樟林让他停下了脚步。再往里走,酒店化的会所、那种不张扬却处处用心的“隐奢感”,一层一层地打动了他。
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“我本来只是想来学学人家怎么做产品的,结果把自己学成了业主。”黄先生在直播里笑着说。
更让我意外的是,后来过了一年,他不仅买了房,还深度参与了业主共创,从旁观者变成了建设者。
这个转变路径在我看来极具代表性:内容吸引人来,体验让人想留下,信任让人最终选择。
黄先生的故事,恰恰印证了金茂府从产品力到信任力的完整链路。
▋02
业主共创:行业第一次真正打开的那堵墙
“业主共创”这四个字,在地产圈不是新词。但狮山金茂府做了一件让我觉得本质不同的事。
项目总王建在直播里说,他们让业主在交付前,进入自己购买的那套房子,提前预检。
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请注意,不是工法样板间,是你未来的家,你自己进去看,自己发现问题。
更让我震撼的,是一份叫「22项功能性测试」的验收手册。
从用电、马桶冲水到烟道串烟检测,每一项都有详细的操作说明和验收标准。我从业这么多年,从来没有见过这么细致的预交付检测说明书。
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“让业主自己进到房子里去发现问题,我们改。”这不是勇气,这是自信。只有对自己的产品有足够底气的人,才敢把检验权交到用户手上。
而且狮山金茂府从去年就开始做业主共创这件事,别的开发商在年底拼业绩的时候,金茂仍在默默改产品。这件事,越想越觉得了不起。
▋03
金茂理解了:时间是最贵的成本
景观是上半场另一重要话题,黄先生注意到园区里有大量成冠大树——百年紫薇、百年香樟、百年朴树、百年石榴。
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项目总王建分享了门口那棵双头并列大香樟的移栽故事:从山里出来走不了高速,他们要协调交通局拆高架辅件;用150吨的吊机,花了一整夜,才把那棵树小心翼翼地栽进小区主入口。
"三分种、七分养"——这些已呈现的古树养护状态,成为了项目品质最直观的注脚。黄先生一句"时间是最值钱的",道出了金茂府在景观层面不做减法的长期主义。
▋04
设计师交付前重回现场:一种少见但珍贵的诚意
直播下半场,景观主创设计师袁总和精装主创设计师李游总也来到了直播间。
他们从设计角度还原了项目的创作逻辑,同时也做了一件在地产行业比较少见的事——在交付前,重新回到自己的作品面前,接受检验。
我们能感受到他们在交流中透露出的那种复杂情绪:有骄傲,有紧张,也有感慨。好的作品背后,从来都是无数个不眠夜和无数次推翻重来。
让设计师在交付前重回现场,这件事本身就在传递一个信号:我们不只是在卖房子,我们在交付一个承诺。
▋05
设计师交付前重回现场:一种少见但珍贵的诚意
直播前1天,倪倪大学同学发了条信息。她说:“你在我们项目上直播啊?”然后她又打了一句:“我买了金茂府。”
注意她的语气。不是“我买了一套房”。是“我买了金茂府。”有一种自豪在里面。
那种感觉太熟悉了——当一个人说出自己楼盘名字的时候,带着的不是“投资了”“上车了”的功利感,而是“我属于这里”的归属感。
这就是产品力做成功的标志。
真心希望这个行业真的有一天可以重新被温柔地对待。同样我也相信,坚持做好房子的开发商依然存在,愿意为品质买单的购房者也一直都在。
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以上为正文,来自City好房&倪倪Talk团队
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