江苏
2026 年6月3日，比亚迪与中国石化在北京签署战略合作协议，围绕“万站聚能、加油闪充”布局全域智慧能源生态。一边是新能源整车与动力电池龙头，一边是国内油气储运龙头企业，两大行业巨头的深度绑定，跳出单一油品售卖与整车制造的传统边界，成为我国交通能源一体化转型的标志性事件，为新型能源基建落地开辟全新路径，油站闪充共建新生态。
1、存量站点焕新，盘活全国海量能源基建家底
中国石化坐拥超3万座综合加能站、1.4万座存量充换电站，遍布城乡高速、县域乡镇，是天然的线下能源点位资源。依托现有油站土地、配电、场地资源嫁接比亚迪闪充技术，无需大规模新增土地征地，高效盘活存量基建。按照合作规划，借力中石化网点优势加速落地 “闪充中国”，比亚迪年内闪充站点目标升至20000座，打破以往充电桩选址难、建设慢的行业痛点。第二代刀片电池硬核技术补齐硬件短板，5分钟快充10%-70%、低温环境稳定快充的技术突破，解决新能源车长久以来充电慢、寒区续航折损的行业顽疾，让传统加油站完成从“加油”到“油电双补给”的业态升级。
二、打通全产业链，构筑人车生活一体化闭环
本次合作跳出基建铺设的浅层合作，纵深布局全产业链协同。上游围绕电池原材料、成品油、车用物资集采深化供应链合作，依托双方产业优势压缩产业链成本；中游落地光储充检一体化场站建设，拓展汽车维保、车辆检测等后市场业务；下游深挖会员互通、大数据运营，依托海量车主与站点流量搭建“能源补给+用车服务”生态圈。从能源生产、储能存储，到车辆使用、售后维保，形成闭环商业模式，实现能源端与汽车端的数据互通、资源共享。
3、锚定国家战略，夯实绿色能源安全底座
在国内能源结构低碳转型大背景下，此次合作是落实国家能源安全战略的重要实践。传统化石能源企业加速向综合能源服务商转型，新能源车企依托实体能源网络完善补能布局，二者协同优化国内能源消费结构。依托油电互补的多元补给模式，降低新能源补能基建过度依赖电网的压力，提升能源体系抗风险能力。
结语
比亚迪与中石化的战略合作，是产业资源互补、政策导向加持、市场需求驱动下的必然结果。传统能源与新能源的边界逐步消融，未来遍布全国的石化站点，将成为支撑全民绿色出行的关键节点，持续助推我国能源产业高质量、低碳化前行。
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