又一巨头倒下！从一年卖100亿到负债超62亿，一代空调大王曾爆雷

很多企业倒下，并不是产品突然卖不动，而是现金流、战略和治理早就出了问题，只是外人看不见，志高空调的结局尤其让人唏嘘：当年年销百亿、成龙代言、敢和格力美的叫板，如今却以破产裁定收场。

看似是一纸裁定，背后却是十多年慢性失血与一次资产剥离的连环账，一个问题摆在面前：这条路，到底从哪一步开始走偏的？

志高空调倒了

佛山里水镇那片老厂房，占地不小，如今却安安静静的，以前是机器响、货车跑，现在最响的反而是法院公告上那一串名单。

到今年二月，法院正式出具权威司法裁定，曾深耕家电赛道、风靡全国市场的老牌空调巨头志高空调，彻底终结了多年的经营历程，正式走到破产清算这一步。

债权人两百多人，欠账加起来六十多亿，这数字一摆出来，谁都得愣一下：当年卖得火、广告打得凶、还敢跟格力美的掰手腕的“空调大户”，怎么会落成这样。

其实它不是突然塌的，而是早就开始为“怎么把风险隔开”做安排，时间往前推到2021年前后，志高债务官司越滚越多，压力顶不住了。

这个时候它做的不是简单的重整续命，而是把最值钱、最好用的东西先挪走：品牌、专利、新建的厂房等核心资产，被转到新设的一家新公司名下。

留下来的老主体，则背着一堆旧债、旧诉讼，再加上几栋不那么值钱的旧厂房，等于只剩个壳，这套操作带来的结果很直白：债主再怎么追，也只能围着那个“老壳”去分。

壳里能变现的东西有限，真正能卖钱、能继续挣钱的资产，已经不在那上面了，于是破产程序一走，债权人看着账面金额很大，最后能拿回来的往往只是一点点。

更让人觉得拧巴的是，市面上后来还能见到“志高”这个牌子的产品，好像企业还在做生意，但从法律关系上看，那些继续运转的部分，跟背着六十多亿债务的老公司已经不是一回事了。

说白了，同一块招牌被拆成两段：一段把债务扛着进破产清算，另一段把核心资产带走继续跑市场。

到了2026年这次裁定落地，相当于把前面那套“先切割、后清算”的路走完了，表面看是一个品牌的倒下，实际更像是老账被锁进程序里，新账继续在外面做买卖。

志高咋起来的？先靠胆子，后靠吆喝

志高真正翻身得从1995年说起，那会儿创始人李兴浩碰上大麻烦：合伙的台资撤了，账户也被冻结，外面还压着八百多万的债。

换别人碰上巨额债务大概率会一走了之拆伙脱身，他专程邀约一众债权人齐聚清远碰面，坦诚告知欠款绝不会刻意拖欠，只是眼下资金紧缺无力兑付，先行立下字据，恳请众人宽限三年时间。

更离谱的是，这些欠条后来在供应商手里还真能流通，等于变成一种“拿着也算数”的信用东西，靠这股子讲义气、敢担责的做法，他才挺过最危险那段。

后面赶上家电下乡的风口，志高主攻县城和乡镇，打法很直接：铺渠道、抢市场，再配上“终身免费维修”这种很抓人的口号，销量一下起飞，2009年去香港上市，接着营收冲过百亿，出货量也做到了几百万台。

海外市场也扩得快，在非洲和中东不少地方，志高的牌子能见度很高，卖出去的空调里有不小一部分是它家的，那几年基本就是志高离巅峰最近的时候。

但人一站到高处，心态也容易飘，志高最风光那阵，李兴浩开始玩“硬刚”的套路，成龙跟别家合作结束后，他花大价钱签下成龙十年长约，广告语也打得很冲，摆明了要对着格力去。

公开场合更是频频放话，说什么十年做到千亿，要超越格力、美的、海尔，问题是，口号喊得越响，底子反而越虚，最明显的就是研发投入跟不上。

2012年志高研发费用才几千万元，而格力、美的那时候一年研发都能砸到几十亿元，差距不是一点半点，是几十倍。

钱更多花在代言和广告上，真正决定空调竞争力的东西，比如压缩机水平、变频技术、能效升级这些关键环节，就慢慢被落下了。

产品更新一停，质量和性能差距很快就被消费者和渠道感知到，后面的麻烦也就从那时候开始埋雷。

志高怎么败的？钱撒太散，技术跟不上

志高上市后手里钱多了，充裕的上市资金让李兴浩野心不断膨胀，不愿死守空调制造主业，四处跨界找寻商机，地产，动力电池，文化传媒，教培以及整车项目，全都想着进场插一脚。

2018到2020这几年，跨界项目砸进去十几亿，结果基本没一个成的，摊子越铺越大，管不过来，内部更乱，亏损也越滚越大。

同一时期，对手走的是另一条路：赚到的钱继续往技术里砸，美的不断做省电和体验升级，格力把变频和核心技术一代代往上推，壁垒越垒越高。

志高却长期舍不得在研发上花钱，研发占营收的比例常年低位，在行业里越来越没存在感，技术跟不上，产品自然就没优势，市场份额一路往下掉。

到2025年，线上份额只剩零点几个点，线下更是几乎看不见，基本等于退出主流赛道，外面打不过，里面还出事，债务链条就开始炸。

2019年公司一年就亏了十几亿，到了2021年底，因为财报问题被强制退市，融资通道一下变窄，钱更难弄。

2023年，一场关联资金私自挪用的负面事件突然发酵，李兴浩因此遭到警方强制措施管控，各大合作银行迅速启动风控收紧模式，集中抽离授信贷款，企业融资规模直接大幅缩水。

现金流一断，后面全是连锁反应：供应商货款拖着不结，经销商该给的返利兑不了，官司也跟着堆，工厂减产，产能越缩越厉害，在这种情况下，之前把资产和债务切开的那套安排，老主体就更扛不住了。

能卖钱、能运转的东西早就不在老公司，老公司只剩欠账和旧厂，失血止不住，最后走到2026年法院裁定破产，其实只是把早就撑不住的局面用法律盖章确认。

志高这事说到底就一个理：广告、代言能把名声喊起来，但救不了产品和现金流，制造业真正能活下去，靠的是技术持续升级、品质稳定、账面健康、方向别跑偏。

早年靠胆子和口碑能冲出来，可到了规模竞争阶段，比的是体系和管理，一旦只顾表面热闹、底子长期松，倒下只是早晚的事。

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