“天性喂养”：正在重新定义中国宠物食品的关键词—《2026 中国宠物食品行业白皮书》重磅发布

天性喂养，是回归犬猫进化本能的营养方案：猫需高蛋白、适量脂肪、低碳水的纯肉饮食；犬则需营养均衡、适度蛋白、含优质碳水的杂食结构。它强调新鲜天然食材、科学配比与少加工工艺，以保留营养活性，支持肠道、皮毛、关节等系统健康。这种理念，正从专业研究走向大众认知，深刻改变着养宠人的选择逻辑：从“吃饱”“吃好”，迈向“吃对”。

一个越来越普遍的现象是：养宠人在挑选宠物食品时，关心的已经不只是品牌和口碑。一项面向养宠人的调研显示，在愿意为高价宠物食品付费的人中，70.82%是“追求更天然、更少加工的原料”，51.87%是“宠物有特殊健康问题需要”。换句话说，他们多花的钱，买的不是更贵的品牌，而是更天然的原料、更适合自家宠物的配方——这正是“天性喂养”理念在消费者端的真实投射。

这种转变，牵动的是一个超过3000亿元的市场。它意味着，评判一款宠物食品的标准正在改写；也意味着，这个行业正在经历一次深层的升级——从满足“喂养”的基本需求，走向真正的成熟。而推动它的，正是那个正在被反复讨论、并已融入消费者心智的关键词：天性喂养。

一财商学院最新发布的《2026中国宠物食品行业白皮书》，正是围绕这场转变展开：它基于覆盖519位养宠人的调研与行业数据，梳理了行业升级的脉络。

宠物消费的底层逻辑，正在改变

从“养更多宠物”到“把一只宠物养得更好”

宠物食品行业的增长来源，正在悄悄改变。

中国宠物经济的规模已经突破3000亿元，其中宠物食品约554亿元，是占比最高的核心板块。行业增速近年有所放缓，但这并非衰退，而是发展阶段的切换：靠养宠人数增加来扩张规模的阶段正在结束，接棒的，是单只宠物消费水平的提升。数据显示，2022年至2025年，单只猫的年均消费额从2882元升至3006元，增速明显快于犬。

更值得注意的，是这笔多出来的钱流向了哪里。它并没有停留在“喂饱”对应的主粮上，而是明显涌向营养、功能与健康管理：数据显示，在宠物食物的消费结构中，营养品占比从2020年的1.6%升至2025年的7.7%，接近五倍。需求本身，正在向更高的层级迁移。

这种迁移，可以概括为养宠人挑选标准的三级演进：从“吃饱”，到“吃好”，再到今天的“吃对”。过去，养宠人衡量一款主粮，多看“肉含量高不高”这类单一指标；如今，他们会进一步追问——“这一款，是不是真的适合我家的猫”。《白皮书》数据显示，“营养成分好”“配方清楚”“食材安全”已排在挑粮关注点的前列，价格和品牌知名度的影响力相对下降。

标准之所以会升到“吃对”，根源在于宠物的家庭身份变了。《白皮书》数据显示，52.79%的受访者把宠物视为“家人”，36.8%视作“伙伴”，两者合计接近九成。当一只宠物被当作一个有独立天性的生命来对待，养宠人想要的就不再是“让它吃饱”，而是“让它吃得对”——吃得适合它这个物种、这个年龄、这个个体。

那么，“吃得对”到底由什么来定义？这正是行业升级要回答的问题。

为什么“天性喂养”是必然？

不是又一个营销概念，而是行业升级的方向

我们认为，“吃得对”的答案，就是天性喂养。

对照前面的三级演进，它的位置很清楚：“吃好”对应的是“科学喂养”，以营养是否达标为尺度，解决“缺什么、补什么”；而“吃对”，对应的正是天性喂养，它要回答一个更靠前的问题——犬猫本来应该怎么吃。两者并非对立。《白皮书》数据显示，33.6%的消费者认为天性喂养与科学喂养互为补充，另有超过两成认为天性喂养是科学喂养的基础。

天性喂养并不是一句空泛的口号，它落在两个具体的差异上。其一是年龄阶段不同：幼年期的犬猫需要高蛋白和免疫支持，青壮年期要关注体重和代谢，老年期则要侧重关节养护和消化吸收。

其二是猫和犬本就不同：猫是天生的纯肉食动物，保留着完整的狩猎本能和独特的活动节律；犬则是偏肉食的杂食动物，社会化程度更高，更依赖稳定的规则和正向互动。同样一句“尊重天性”，落到猫和犬身上，就是完全不同的配方逻辑。

要回应这种差异化的喂养需求，靠的不再是生产能力，而是研发能力——能不能真正读懂犬猫的食性、生理结构和行为习惯，并把它转化成配方。这恰恰是行业过去最薄弱、如今最需要补上的一环。一个只会生产、不会研究的行业，谈不上成熟；只有当企业开始自己做基础研究、自己定义配方标准，行业才算真正立住。

也正因如此，天性喂养正在成为头部品牌的研发方向：它们相继建起研发中心、联合实验室和数据平台，把过去依靠经验的喂养判断，变成可以积累和验证的系统能力。

但理念是容易被说出口的。当几乎所有品牌都在讲“尊重宠物”，真正的差异在于：谁有能力把这句话，变成一套拿得出证据的产品体系。

麦富迪：让“天性喂养”从理念走向产品

理念可以被营销，可信的产品只能靠硬实力

要把“天性喂养”做成消费者真正信得过的产品，门槛并不低。一方面，从2018年农业农村部第20号公告，到《宠物饲料标签规定》等法规陆续落地，行业在原料、标签、检测和准入上的要求不断收紧；另一方面，天性喂养本身就需要长期、持续的研发投入。两者叠加，品牌之间的分化随之加快——只靠营销投放、缺乏研发和供应链支撑的品牌，会逐渐失去竞争优势；真正具备研发、供应链和品控能力的企业，才能走得更稳更远。

这方面，麦富迪是最具有代表性的品牌。

它的底气，首先来自一条扎实的成长路径。母公司乖宝宠物早年通过OEM、ODM参与国际供应链，积累了研发、生产与品控经验，此后自建麦富迪等自主品牌，完成了从代工到自主品牌的转身。有了这个底座，它今天才有能力把“天性喂养”落到三个层面。

研发上，它把对天性的研究做成了基础设施。建立起“麦富迪WarmData犬猫天性研究大数据中心”，整合基因、行为和环境数据，并以“数据共研、技术共验、价值共享”的机制向高校和科研机构开放。天性对它而言不是包装词，而是一项可以持续积累的研究能力。

产品上，它让研究成果真正落了地。依托乖宝宠物与江南大学、中国农业大学、南京农业大学等多所高校的产学研合作，研究成果被用于配方升级；旗下原生鲜肉粮，以及霸弗、奶弗等副品牌，各自对应不同的天性喂养需求，把理念落成货架上具体的产品。

供应链上，它把布局做到了全球。乖宝宠物已建成上海、泰国研发中心，新西兰研发中心也在筹建，,并同步推进新西兰工厂建设，以稳定的原料来源和统一的生产标准，支撑产品的品质一致。

研发、产品、供应链三者叠加，最终由市场给出回应：麦富迪已获欧睿国际“中国宠物食品第一品牌”认证，并连续多年位列天猫双十一猫狗食品榜单第一在双十一位列品类综合第一；母公司乖宝宠物的营业收入，已位居国产宠物食品企业首位。这样的成绩，不是营销话术能换来的。它说明，当行业完成这一轮升级，真正被消费者选择的，是把理念兑现成体系能力的品牌。

结语

宠物食品行业的竞争，正在从规模扩张，转入能力较量。“天性喂养”不是一阵风，它既是消费者的真切期待，也是未来产业的发展方向。

说到底，一款好的宠物食品，已经不再由某一个营养数字来定义。真正定义它的，是谁更懂一个生命，以及谁能把这份理解，落实为实在的研发、产品与供应链。这，正是下一个十年竞争真正的门槛。

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