斛香端午·红色康养：一场跨界融合的文化战略盛宴

郭朝刚 战略管理专家、高级经济师

6月7日，端午前夕，一场以“斛香端午·红色康养”为主题的文化交流活动，在奉贤清和宴的雅致空间内温情启幕。这场由上海市形研会两新二专委主办、清和宴实业有限公司协办的活动，以其独特的“文化传承+健康养生+红色精神”三维融合模式，为两新组织的跨界交流与战略协同提供了一个极具价值的实践样本。

战略管理专家、高级经济师、奇哲创始人郭朝刚先生，应虞建平书记的邀请参加了这场活动。从下午15:30的签到祈福，到晚间20:30的养生晚宴落幕，五个小时的沉浸式体验，让我深刻感受到：当传统文化遇见现代健康理念，当红色精神融入商业实践，所迸发出的不仅是情感的共鸣，更是战略思维的启迪。

一、签到祈福：仪式感背后的文化战略

活动伊始，嘉宾们以手写书法卷轴的形式签到祈福。“端午安康”“健康顺遂”等祝福语在笔锋流转间跃然纸上，既呼应了端午传统，又传递出对生活的美好期许。

组织的品牌建设都离不开文化基因的植入。清和宴的空间布置——悬于白墙的“大国浓香”书法作品、中式桌椅与笔墨纸砚的陈列、绿植与文创小物的点缀——共同构建了一个具有强辨识度的文化场域。这种场域在无形中塑造参与者的认知框架，让每一位嘉宾在踏入空间的瞬间，便完成了从“参与者”到“文化共同体成员”的身份转换。

二、智慧分享：知识赋能的战略价值

活动的核心环节——“智慧分享”，邀请了两位二新专委会成员进行主题演讲。两新二专委会秘书长王雪女士以“石斛养生”为主题，从石斛的药用历史、营养成分切入，结合现代人常见的亚健康状态，深入浅出地讲解了石斛在“滋阴润肺、养胃生津、增强免疫力”等方面的功效。尤为值得关注的是，她将石斛养生与“红色康养”理念相结合，提出结合革命老区生态资源推广石斛种植与养生文化，实现了传统养生与红色精神的相互赋能。

随后，两新二专委会主任王蕾王蕾女士带来的《郭家朝门》浓香型白酒主题分享，同样展现了知识赋能的战略价值。她从白酒的历史渊源、酿造工艺切入，讲述了品牌的郭氏家族传承与文化底蕴，并结合图片展示了低中高三款核心产品的设计理念。这种将产品故事化、文化化的传播方式，是一种高维度的品牌战略——它跳出了单纯的产品功能竞争，转向文化认同与情感连接的层面。

这两场分享都不是单向的知识灌输，而是构建了一种“知识共创”的场域。听众在获取信息的同时，也在思考如何将这些知识应用于自身的工作与生活。这种双向互动的知识传播模式，远比传统的培训讲座更具粘性与转化力。

三、多元交流：跨界协同的战略意义

在“多元交流”环节，来自科技创新、文化创意、民生服务等不同领域的嘉宾逐一进行自我介绍与业务推介。现场氛围热烈而真诚，嘉宾们打破行业壁垒，在交流中寻找合作契机。一位嘉宾提出希望与“郭家朝门”或养生机构联动开发健康产品，另一位专家则提议结合红色文旅资源策划主题研学活动。

这种跨界交流的价值，竞争优势的来源往往不在行业内部，而在跨行业的交叉地带。当不同领域的从业者聚集在一起，他们的认知差异与资源互补，恰恰可能催生出颠覆性的创新机会。

对于两新组织而言，这种跨界交流的意义尤为深远。可以实现信息共享、资源对接与战略协同，从而形成整体效应。在本次活动中，有幸邂逅14年前教授高级人力资源师的凌有根老师（上图居中）。

四、会长总结：战略共识的凝聚与升华

活动接近尾声，上海市形势政策教育研究会会长沈明达作总结发言。他高度肯定了本次活动的创新形式与文化内涵，同时介绍了形研会近期重点工作与可喜推进成果，强调形研会要坚持党建引领，深耕形势政策教育和红色文化及优秀传统文化传承，各专委会要结合实际、找准视角、资源联动、优势互补，推动各项工作高质量发展。

沈会长的发言，实际上完成了一次战略共识的凝聚与升华。“斛香端午·红色康养”这一主题，恰恰为两新组织提供了一套完整的价值体系：传统文化是根脉，健康养生是需求，红色精神是灵魂。三者相辅相成，构成了一个具有强大感召力的战略叙事框架。

五、养生晚宴：体验式营销的战略实践

傍晚18:30开始的“养生晚宴”，以“红色康养”为主题，菜品兼顾美味与健康，并融入了郭家朝门三款白酒的品鉴环节。嘉宾们围坐方桌，一边品尝养生菜肴，一边细细品味白酒的口感差异，王蕾主任适时讲解每款酒的酿造故事与适配场景。

晚宴还设置了“听歌两句猜歌名”的互动游戏，熟悉的红歌旋律引发嘉宾们的踊跃抢答。《我和我的祖国》《映山红》等经典曲目唤起了红色记忆，也让晚宴气氛更加热烈。“吃饺子、唱红歌、品美酒”的环节，则将端午习俗、红色文化与产品体验完美融合。

“体验式营销”，不是在推销产品，而是在创造一种生活方式；不是在讲述品牌故事，而是让消费者成为故事的一部分。当嘉宾们在斛香与酒韵中欢笑交流时，他们对产品的认知已经超越了功能层面，上升到了情感认同与文化归属的高度。

六、战略启示：文化赋能与生态共建

回顾整场活动，我认为其最大的战略价值在于：它为两新组织的文化赋能与生态共建提供了一个可复制的范式。

首先，文化赋能不是简单的“贴标签”，而是要找到传统文化与当代需求的结合点。石斛养生与红色康养的结合，白酒文化与端午习俗的交融，都体现了这种精准的匹配思维。

其次，生态共建需要搭建有效的连接平台。本次活动汇聚了政企代表、专家教授、文化学者、养生专家等多元主体，形成了一个小型的“创新生态系统”。在这个系统中，信息流动、资源共享、价值共创得以实现，这正是两新组织高质量发展的关键所在。

最后，战略执行需要注重细节与节奏。从签到祈福到智慧分享，从多元交流到养生晚宴，每个环节的设计都环环相扣，张弛有度。这种精细化的活动运营能力，本身就是战略执行力的体现。

晚上20:30，活动在温馨而热烈的氛围中圆满落幕。我看到的不仅是一场成功的文化活动，更是一个关于“如何通过文化赋能实现组织战略升级”的生动案例。期待未来更多红色康养活动，让健康养生理念走进更多人的生活，让红色精神在两新组织中薪火相传。

作者简介：郭朝刚，奇哲创始人|战略管理专家 |国家一级人力资源管理师

教育背景：上海交通大学校友，三料高师（高级人力资源管理师/高级经济师/高级合规师）。

职业阅历：上海科技专家、六度HR理论创始人、中国知网评审专家、国学文化学者，企业战略顾问，专注中华国学文化与企业管理实践相结合的研究。实战派管理专家：20+年企业高管及管理咨询经验，曾主导上市集团管理体系搭建，服务多家企业战略与人才发展；15+年经管高级职业培训师，累计授课超6万学员；专栏作家，发表原创管理类文章1000+篇，著有：《高手修炼》《赢在管理》《AIGC宝典》《孙子兵法与企业管理》等6部专栏。