七月曼谷，中泰最懂出海的人聚齐了｜首发阵容

距离 7 月 23 日国际文创周·曼谷站开幕，只剩不到 7 周。

七月，一批最懂"怎么让一个品牌跨过国界"的人，会坐在曼谷同一个现场。有人把海外顶级 IP 做成了中国顶流，有人带着中国品牌打进国际市场，也有人手握泰国娱乐产业最顶层的资源——出海这条路上该懂的两头，他们凑齐了。而他们平时各在各的战场，很难得同台。

我们没有把这次的论坛，做成又一场出海啦啦队。这四场要正面拆开的，是同一块硬骨头：一个品牌、一种生活方式，怎么跨过国界，在一片陌生的市场里被接受、被记住、真正立住。

四场论坛，四道难题。下面这份已经敲定的名单，就是你该专程飞这一趟、最直接的理由。

一个非标主理人怎么熬过第一个生死年后实现了可持续发展；一位户外旅行博主怎么用一条徒步路线，盘活了山沟里的闲置老宅；一家稻田里的咖啡馆怎么靠露营市集，单日流水从八百到八万；一处废弃小学如何用策展内容，激活带动整片区域的文旅消费。

在这里，从一个市集摊主的选品逻辑，讨论Z世代的消费暗号；从一条乡村徒步道的路标设计，窥见户外生活方式的千亿赛道。

这是一次从“小切口见大世界”的认知升级，更是一场中国文旅人从“引进来”到“走出去”的集体行动。无论是寻找东南亚落地的品牌合伙人，还是关注中泰文旅红利的投资人，亦或是借曼谷有山之势尝试出海可行性的年轻人，我们希望大家一起见证“微观里找答案”，在热带土壤里发起的真实心跳。

这条路怎么走，台上这几位最有发言权：

中泰文旅领域的更多代表，也在陆续落位。

品牌出海，最常见的误区是把它当成一道翻译题——把官网、slogan、卖点译成当地语言，就以为能被读懂。可意义从不在字面上，而在语境里：同一种极简，在这里是高级，换个地方却被读成简陋；同一句直白，在这里是真诚，到那儿却显得冒犯。

现实是，多数人做的是"出口"，不是"出海"——出口是订单生意，货卖出去就算赢；出海是品牌生意，得在当地人心里建立认知和心智。一个只做了翻译、只做了出口的品牌，到了海外是"听得懂、却没感觉"：对方明白你在卖什么，却找不到一个非你不可的理由。

所以品牌全球化真正要跨的，不是语言那道坎，是认知那道坎——让一个中国品牌，在异国消费者心里被重新理解、被信任，最后被选择，在当地的语境里重新长出自己的心智。这道坎怎么跨，我们和内容共创伙伴 品牌星球Brandstar一起，请来了五位品牌实践者——

看到"泰流"起来，多数品牌的第一反应是：找个泰国明星代言，买一波声量。可热度一过，往往什么都没沉淀下来——因为他们把娱乐当成了一块广告位。

但"泰流"从不是几个明星偶然走红，而是一整套产业在运转：怎么把素人捧成顶流，怎么孵化一个能长期变现的 IP，怎么让内容顺着平台算法铺出去，背后还有政策窗口与头部资源在托底。看不懂这台机器，你买到的只是一次曝光；看懂了，才谈得上在泰国市场里，造出真正属于自己、且能持续的东西。

这一关的关键词不是"借势"，是"共生"——不是蹭一波红利就走，而是真正长进这套生态里。难得的是，转动这台机器的人平时根本不会把里面的齿轮拆给外人看；这一回，泰国娱乐产业最顶层的一批操盘者同台，要拆的就是这几道最实在的题：

而围绕数据驱动的娱乐直播带货、泰国本土品牌营销的一线战场这两道题，还有来自头部内容平台和泰国本土品牌方的重磅嘉宾惊喜登场。

你可以用三天打卡一座城所有的地标，离开时却依然是个过客。真正让你记住一个地方的，往往是你住下来的那几晚——推开窗的光、主人递来的一杯茶、不知不觉就过成了当地人的那些瞬间。

民宿真正卖的，从来不是房间，而是"在地生活"本身——它装不进集装箱，也没法被复制，只能让人亲自抵达。这让它成了文旅里最不可替代的一门生意，却也最难放大：越独特，越难规模化。

宿集营造社最厉害的地方，恰恰是在解这道题。作为国内民宿集群「宿集」的先行探索者，他们做的从来不是开一家好看的民宿，而是把一片各自独特、却又散落的个体，"营造"成一个有整体势能的目的地——既守住每一间的独一无二，又让它们合起来，成为一个让人愿意专程奔赴的地方。

值得聊的，不是哪间房更美，而是这门"营造"的手艺：怎么把一处"住"的地方，做成一种让人记得住的生活；怎么让分散的个体，长成一股合力。这套方法，放在世界上任何一个想被记住的地方，都成立。

现场还将颁出「致敬中国民宿大奖」。而曼谷，是它走向世界的第一站。

文创出海、品牌全球化、泰国娱乐、中国民宿——四场分属四个领域，却在问同一件事：中国，能不能从"被世界使用"，走到"被世界读懂、被世界想要"。

这是一道比生意更大的题。过去四十年，世界离不开"中国制造"，却谈不上理解中国，更谈不上向往中国。而真正的全球化，不是货卖到了多少个国家，而是有多少人开始愿意用中国的设计、追中国的内容、住进一种中国式的生活——把"中国"，从一个产地，变成一种向往。

这道题没有标准答案，也没人在公开资料里写过。它只装在那几个真正做成过的人脑子里，也只在你与他们面对面的那几个小时里，才会被打开。七月的曼谷，就是把这群人聚齐的地方。

期待这一切发生的，不只有我们。从筹备第一天起，文创周就得到了泰国方实打实的关注与支持——开幕现场，泰国政府高层、The Mall Group（EM 集团）事业部高层也会到场。中国的品牌、内容和消费力正成规模地往外走，谁先接住，谁就先拿到这一轮增长。他们同样期待，让中国新品牌的门店、合作和客流，第一站先落在曼谷。

而同样会出现在这个现场的，是泰国新闻舆论场最顶端的一批媒体——它们会全程参与、报道这场活动：

电视端，TNN16（正大集团 TrueVisions 旗下、覆盖全国的 24 小时新闻频道）、Nation TV（泰国老牌政治财经新闻台）、Channel 5（泰国皇家陆军直属、1958 年开播的国家级电视台）、Channel 9（国营 MCOT 旗下，同时运营泰国国家通讯社）、PPTV等五家泰国主流电视台同台——从军方到国营再到大集团，泰国电视新闻的半壁江山都在其中。

报端与线上，Khaosod（社媒粉丝超 1800 万、泰国第三大日报）、Matichon（泰国最具影响力的政经大报之一）、Manager、Siam Rath等近二十家主流报纸与新闻平台同步在场——它们每天面对的读者，正是泰国的政商决策层与城市主流人群。

七月在曼谷发生的每一场对话，都不会只停在这间会场里——它们会经由泰国最主流的渠道，传向整个泰国社会。

别只是远远看着这件事发生。

立即锁定席位，

七月曼谷，我们现场见。