四川
说实话，看到于东来的这个发言，我觉得很有道理。
胖东来，那可是打工人眼里的神仙公司啊。工资比同行高出一截，逢年过节发礼物，还有“委屈奖”——员工被顾客骂了，公司掏钱安慰。年假一休就是十来天，这在零售业简直像天方夜谭。
可就是这么个地方，老板于东来最近却愁眉苦脸地说：“我反思，高薪体系有问题。员工在我们这儿待久了，出去就完蛋。”
你品，你细品。
他不是在凡尔赛，可能是真有点感觉了。有个真实案例：胖东来一个保洁大姐，干了五年，月薪六千加各种福利。后来因家庭原因辞职，去了另一家商场，月薪三千五，没有五险一金，没有年假，干了三天哭着回来问还能不能复职。
根据许昌本地一位猎头的说法，胖东来基层员工主动离职后，三个月内再就业的平均薪资仅为原收入的54%，而行业平均为78%。这不是能力问题，是‘舒适区溢价’——你在胖东来拿的六千块里，有两千块是于东来个人情怀的补贴。
于东来说这话时，语气里全是无力感。
我们总以为，高薪就是幸福。可当这份幸福建立在一个无法被复制的系统之上时，它就成了甜蜜的陷阱。员工像被养在恒温泳池里的鱼，有一天被扔进大海，根本不会呼吸。
这让我想起身边很多朋友：有人在大厂拿高薪，每天被“福利”包围，健身房、下午茶、加班打车报销……可一裁员，发现自己只会写PPT，外面根本接不住同等薪资的offer。有人在小城市国企，工资不高但稳定，温水煮了十年，突然企业改制，四十多岁出来什么都不会。
于东来的反思，其实戳穿了所有“职场温室”的真相：好的企业不应该只给员工高薪，更应该给他们“随时敢离开”的能力。
高薪是糖，能力是骨头。只喂糖不长骨头，员工迟早会骨质疏松。
那怎么办？于东来也在摸索：能不能在胖东来内部搞市场模拟？让员工轮岗体验外部企业的考核压力？或者强制要求员工每年出去面试两次，感受真实竞争？
听着有点狠，但比让他们出去就完蛋要仁慈得多。
我们普通人呢？不管你现在多安逸，都要问自己一个问题：如果明天就离开这家公司，我还能活成什么样？
记住三句话：别把平台红利当个人能力；每年更新一次简历，不是为跳槽，是为检验自己在市场上的真实身价；如果你的公司好到你舍不得走，那就更要拼命把它的资源变成你的本事。
于东来的这句反思，值十万个赞。
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