1.
SpaceX上市,马斯克成为第一个总资产过万亿的富豪,说起来,SpaceX能成功IPO,有两个人功不可没。
首先当然是马斯克。很多人把马斯克看成一个企业家,但我觉得他更像一个梦想家。2002年创办SpaceX时,美国已经几十年没有出现新的大型航天公司,几乎所有人都觉得私人公司造火箭简直就是天方夜谭。马斯克却相信,人类终有一天要成为跨星球的物种,而降低火箭发射成本是实现这个目标的第一步。
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最难得的是,他不仅有雄心壮志,还有把全部身家押上去的勇气。2008年,SpaceX连续三次发射失败,公司马上就要解散了。与此同时,特斯拉也陷入资金危机。那一年,马斯克几乎把自己通过PayPal赚来的钱全部投入到两家公司里。幸运的是,第四次发射终于成功,随后和NASA签下合同,SpaceX才活了下来。
很多企业家善于经营,很多科学家善于创新,但像马斯克这样既能提出大胆愿景,又愿意承担巨大风险的人并不多见。可以说,正是他近乎偏执的坚持,才让SpaceX走到了今天。
2.
另外一个就是SpaceX 的President兼COO Gwynne Shotwell。大家都觉得,SpaceX 最宝贵的资产是马斯克的想象力,第二宝贵的就是 Gwynne 的执行力。如果没有马斯克天马行空的梦想,SpaceX或许根本不会诞生,但是如果没有Gwynne把一个个疯狂的想法落地,SpaceX也许永远只是一个梦想。可以说马斯克是SpaceX的灵魂,而Shotwell是SpaceX的主心骨。
我们先来了解一下Gwynne,Gwynne并不是那种从小痴迷火箭,立志征服太空的天才少女。她出生于伊利诺伊州,高中时既是篮球队成员,也是啦啦队队员。她成绩优异,进入西北大学后,最初也不知道自己将来要做什么。一次偶然的机会。她听到一位女机械工程师分享职场经历,于是选择了机械工程专业,后来又获得应用数学硕士学位。毕业后进入航天工业,从事卫星和火箭工作,一步步积累了经验。加入SpaceX之前,她已经在航空航天领域工作了十多年,是业内公认的资深工程师。
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对于Gwynne,最佩服的是她的勇气,2002年,她当时马上就40岁了,一边处理离婚,一边照顾两个孩子,但还是鼓足勇气辞去了稳定的工作,加入了SpaceX。
今天回头看,这是一个显而易见的正确选择。但在当时,SpaceX还没有成功发射过火箭,没有稳定收入,也没有人知道它能不能撑过明天。对于一个带着两个孩子的单亲母亲来说,这样的决定并不容易。她犹豫了好几个星期,还是给马斯克打电话,说“I’ve been a fxxking idiot. I’m taking the job.”(我一定是愚蠢透顶,但我准备接受这个工作),她成了公司第7号员工。
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很佩服她的这个胆识,敢于冒险,这绝对是许多能成事的人所共有的一个品质,不追求稳定性,而是直面人生的不确定性,勇于冒险。
英语里有一个词叫 adventurous。我觉得特别适合形容这类人,马斯克和Gwynne都是。他们充满勇气,非常执着,甚至有一点理想主义,他们都是不同寻常的人。
3.
当然除了这两个人的优秀,SpaceX能做成和美国的大环境有很大关系。美国基本上没有性别歧视,也没有年龄歧视,别说一个年近40的女工程师,就是40岁的男性工程师,在许多地方可能已经很难找到工作了。而在美国科技行业,她却能被一家创业公司视为重要人才。看看我身边,50、60岁的工程师比比皆是,女性工程师也随处可见。大家衡量一个人的标准很简单,你能不能解决问题,能不能deliver(交付成果),能不能创造价值。
经验和阅历在这里是有价值的,更重要的是,创新和冒险是被鼓励的。
美国高校的创业气氛非常浓厚,美国大学学业还是非常紧张,但是学习成绩不再那么重要,学校鼓励学生们参与创新和各种课外活动,而不是做刷题机器。
哈佛,斯坦福,MIT,经常有学生从这些顶尖大学退学创业。从哈佛退学创办微软的比尔·盖茨,哈佛宿舍里创办Facebook的扎克伯格,到斯坦福读博期间创办谷歌的Larry Page和Sergey Brin,再到MIT退学创办Scale AI的Alexandr Wang,他们都是创新创业的典范。
美国高校有各种创业俱乐部,也有各种创业竞赛,比如MIT每年举办HackMIT、MIT Entrepreneurship Competition、t=0 Festival、MIT Clean Energy Prize、MIT Reality Hack和Solve at MIT等多种创新活动。
除了高校,美国还有一个鼓励创新的机构叫YC Combinator,如果说哈佛、MIT、斯坦福是年轻人的学术圣殿,那么YC就是创业者心中的梦想工厂。这家成立于2005年的硅谷创业加速器,孵化出了Airbnb、Stripe、DoorDash、Coinbase等一大批改变世界的公司。
YC最特别的地方,不只是给创业者资金和资源,更在于它对创新的推崇。它鼓励年轻人去挑战习以为常的事物,去尝试那些听起来有些异想天开的想法。在YC的文化里,循规蹈矩是没有出路的,他们看重的是好奇心、创造力和行动力。
因此YC特别青睐年轻人,尤其是在校大学生。很多创始人第一次拿到投资时,还坐在大学教室里上课。有的人甚至还没毕业,就已经开始融资、组建团队、开发产品。对于这些年轻人来说,YC看重的不是学历有多耀眼,而是有没有发现问题、解决问题,并把一个创意变成现实的能力。
这些年,越来越多来自斯坦福、伯克利、MIT等名校的学生,在读书和创业之间做出了大胆选择。我自己身边就有好几个华二代获得了YC投资,比如一个师姐的孩子,从谷歌辞职自己去创业,拿到YC。还有一个朋友的孩子,宾大还没毕业就得到YC投资,一边上学一边创业。还有一个UT Austin校友的孩子,得到YC投资后,MIT没毕业就退学创业。包括我家老大,读本科的时候也去YC做Demo,不过没能拿到投资,只好乖乖把书读完。能够进入YC,不仅意味着获得资金支持,更意味着得到全球创业圈最有分量的认可。
在很多家长眼里,最优秀的孩子应该找到一份稳定而体面的工作,甚至很多大学生也首选考公,但在这里,最令人兴奋的年轻人,是那些敢于创新的人。某种意义上说,YC投资的,不仅是一家公司,更是一种创新精神。
这是YC2026 winter cycle Founders的学校分布图的学校分布图,也就是YC 2026年1月到3月准备投资的创始人学校的来源,可以看到大部分founder是来自伯克利,斯坦福,CMU,UIUC等理工科强校。
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YC一般给founder提供 50万美金的启动基金,并且提供创业团队的办公地点和其他支持, 进入孵化期几个月后,YC会安排投资人参加项目Demo,如果被投资人看上,就开始进入正式融资。这就构建了一个良好的从创意到初创公司的创新生态。
除了大学和YC这样的创业孵化体系,美国的创新优势还有几个方面。
首先就是高度开放收纳的人才体系。美国的顶尖大学都是面向全世界招生,收罗全世界的天才学生。今天,美国许多最成功的科技公司,创始人本身就是移民或者移民二代。比如马斯克出生于南非,谷歌创始人谢尔盖·布林出生于苏联,英伟达创始人黄仁勋出生于台湾。美国虽然有各种问题,但目前为止,还是可以持续吸引全球的人才和技术。
其次是成熟的风险投资体系。美国有众多风投公司和投资人,而且能够容忍失败。在硅谷,失败往往只是一次学习经历。投资人愿意为大胆的想法买单,创业者也愿意一次次重新开始。许多创业者是连续创业者,就是一家公司上市后,又去另外一家初创公司重新开始。比如我认识的一个UT Austin校友,当年在linkedin上市前加入,随后又在Airbnb上市前加入,IPO后现在又去了另外一家初创公司。他们喜欢创业,喜欢从头开始,而投资人也能容忍失败,正是这种文化和氛围,让创新有了不断试错和成长的空间。
另外,美国还有世界上最强大的科研体系。从大学实验室到国家实验室,再到大厂研发中心,许多基础科研成果都能不断转化为新的技术和产业。互联网、人工智能、生物科技、航天技术的发展背后,都离不开长期的科研投入。
4.
SpaceX的成功,有马斯克的梦想,有Gwynne 的执行力。但任何伟大的企业,都不仅仅是某个天才个人的作品。
一个鼓励创新的社会,一个尊重能力和经验,没有年龄和性别歧视的职场环境,一个愿意给年轻人机会的体系,一个允许失败、鼓励冒险的创业生态,同样不可或缺。
马斯克和Gwynne固然优秀,但更重要的是,他们成长和奋斗的土壤允许这样的人出现,也允许这样的梦想被认真对待。个人奋斗就像种子,而环境则是土壤。再好的种子,如果落在贫瘠的土地上,也很难长成参天大树。想象一下马斯克如果还是在南非,肯定很难有今天的成就。
回头看SpaceX,我们看到的当然是马斯克和Gwynne这样的传奇人物,但比传奇人物更值得思考的,是一个社会如何让传奇成为可能。
作者简介:二湘,喜欢码字,著有《暗涌》《狂流》,《重返2046》,《心的形状》。
~the end~
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