共探新秩序，聚力“竞”新生！第 9 届汽后西湖峰会定档8月，杭州见！

2026年即将过半，中国汽车后市场的底层逻辑与表层生态，正在同步经历一场深度重构。

⚙️ 上游：主机厂阵营加速分化，新能源车企与传统车企的市值差距已拉大至数倍；零部件供应商普遍承受着燃油车订单年降10%—15%的刚性压力，现金流承压已成常态。

⚙️ 中游：传统汽配商平均毛利率仅8%—15%，而聚焦垂直品类的优质连锁，毛利率稳定在20%—30%。

⚙️ 下游：2023至2025年间，短视频平台获客成本上涨约200%，平均到店转化率跌至5%—8%，过度依赖低价流量、缺乏服务沉淀的门店，年淘汰率已逼近30%。

这并非突如其来的变局。过去十年，汽配行业一直奉行一个朴素的信条：跑起来，跑得比别人快，就能活下去。我们习惯于用增长回答一切问题。可当潮水退去，所有人挤在同一条赛道上狂奔，一个比“活下去”更根本的问题浮出水面——

我们到底要怎样活？

西湖峰会自2018开办以来，已经走了八年。八年里，我们亲历了繁荣与冷却。每一届，我们都在做一件事：在迷雾最浓的时候，点一盏灯，给这个行业真正的、能握在手里的方向感。

从跑马圈地的增量时代，到精耕细作的存量时代，再到今天——一个所有人都能隐约感知、却难以名状的新阶段。变化渗透进每个角落：有人缩到极窄的品类里，活得比做全品类时更好。有人跳出国内内卷困局，在海外“大杀四方”。还有的人闷头把老客户服务到极致，复购率直线飙升。

有人在纵向深耕，有人在横向联结，有人向外走，有人往里收。

这些选择各不相同，但底层逻辑趋于一致：

旧秩序里，所有人挤在同一条路上比拼速度；

新秩序中，每个人都需要找到属于自己的路。

行业演进至此，自然而然呈现出一种“竞生”的状态。

竞生，不是厮杀，是找到自己的生态位。

它不是弱肉强食，不是在存量里你死我活。它指的是，在资源有限的环境中，不同物种通过分化生态位，找到各自的生存方式，最终实现共存。

一片森林里，高树取阳光，矮木靠阴凉，藤蔓攀附而上，菌类腐生而活。它们各自找到了自己的位置。

这一刻，我们强烈地感知到：中国汽车后市场，正需要这种智慧。

第9届西湖峰会的主题，不用再找了。不是我们选择了它，是这个时代把它推到了我们面前。

“新秩序·竞生”。

这六个字，象征着，在更复杂的新生态里，每一个位置都可以成为主场。

而成为主场，不仅需要决心，更需要洞见与路径。你要看清产业演进的规律，要找到与自己禀赋相契的生态位，更要与踏出新路的先行者同频共进。听听他们如何穿越迷雾，如何校准方向，如何把一种理念变成一门扎实的生意。

峰会结构一览

两天时间，九场论坛。这是对“新秩序·竞生”的一次系统解码，亦是对未来的前瞻定调。认知重塑、供应链进化、全球布局、能源切换、流量变革、消费转场，每一场论坛，都是一次生态位的深度勘探。

行业领军者、赛道破局者、流量大咖悉数到场，用最前沿的思考与最佳的方法，绘制通往新大陆的战略地图。

2026年8月7日至8日，杭州，西子湖畔。风云（参数丨图片）际会，新序启航，邀你共掌时代大势，共探竞生之道！

峰会流程

峰会1｜汽配经销商总裁班EDP复训大课

旧时代的成功经验，极易成为新时代的经营枷锁。汽后行业秩序快速重构，固有思维、传统打法不再适配当下竞争环境，比起技巧迭代，经营者的认知重塑更为关键。

市场持续洗牌，所有经营逻辑、决策模型都需要重新校准。本次专场闭门复训课仅面向历届总裁班学员开放，课程聚焦经营者思维升级，帮助学员打破路径依赖、破除认知盲区，完成商业体系、经营思维、战略判断的深度复盘与重构，在行业变局中稳住底盘、精准决策、持续领跑。

峰会2｜2026汽配门店业绩增长大课

汽配经销商的困境，不在于中间商身份，而在于固化的自我定位与单一的经营模式。成熟的汽后生态中，流通渠道是产业链核心刚需，价值高低才是拉开差距的核心关键。

当下行业告别野蛮增长，单纯卖货已无法支撑长效盈利。本次大课聚焦门店业绩增长核心，拆解产品、渠道、服务、数字、组织、品牌六大核心能力。同时，摒弃空泛理论，将六大能力落地为实战工具，助力汽配商摆脱线型单一经营模式，转型为区域复合型价值服务商，重构自身在产业链中的价值锚点，实现业绩稳健增长与企业升级蝶变。

峰会3｜2026汽后门店业绩流量大课

汽后行业全面进入存量竞争，自然客流持续萎缩、获客成本攀升、客户流失严重，流量与留量成为门店生存盈利的核心命脉。传统获客方式逐渐失效，门店亟需全新流量经营逻辑。

本次流量专项大课聚焦终端门店真实痛点，围绕全域引流、精准获客、流量转化、客户锁客、私域留存等全链路展开。拆解低成本、可复制的流量打法，打通公域引流、私域沉淀、复购增收的完整闭环，帮助门店破解流量焦虑，摆脱低效内卷，实现从“被动等客”到“主动经营”的转变，稳定门店业绩基本盘。

峰会4｜中国汽后10亿级连锁品牌·厂方直采私享会

汽后行业竞争已进阶为供应链的采购体系繁杂，层级冗余、货源不稳定，是制约连锁品牌规模化发展的核心瓶颈。同时上游工厂亟需精准链接优质终端渠道，实现高效下沉，品牌力提升。

本次高端封闭私享会，聚焦头部工厂、十亿级连锁、区域优质渠道精准对接，深度拆解厂方直采合作模式、供货保障、品质确保、风险管控，F2b供采对话+ B商本地协同服务，搭建上下游直通合作平台。助力连锁品牌搭建高效率、高稳定的专属供应链体系，筑牢资源壁垒，实现规模化扩张与利润升级。

峰会5｜“新秩序·竞生”主论坛

旧产业秩序加速瓦解，新行业格局尚未定型，新能源迭代、数字化变革、供应链重构，让汽后行业进入风险与机遇并存的关键窗口期。变局之下，找准方向、看清趋势，是企业活下去、活得好的核心。

本届西湖峰会主论坛汇聚宏观经济学者、产业专家、头部企业掌舵人，从大势研判、产业洞见、路径示范三大维度，厘清经济走向与产业政策的确定性，揭示价值链重构的底层规律，呈现不同生态位的先行实践。千余位产业同仁齐聚，以思想碰撞明方向，以深度交流定坐标，共探新秩序下汽后产业高质量发展新路径。

峰会6｜新秩序·出海篇：中国汽配，全球竞生

中国汽配出海迎来历史性转型，彻底告别依靠性价比的粗放式产品输出，迈入产业链出海、品牌出海、本土化深耕的全新阶段。海外市场规则、文化差异、合规壁垒，成为企业出海的核心考验。

本次专场论坛聚焦汽配企业全球化实战难题。围绕海外供应链布局、本土化运营、合规避险、跨文化融入、品牌沉淀、渠道深耕等核心议题，拆解头部企业出海实战经验，输出全维度落地方法论。助力国内汽配企业跳出低价内卷，构建全球核心竞争力，实现从产品出海到品牌全球化的进阶。

峰会7｜新秩序·油电篇：油电交替下的汽服企业竞生

能源动力百年变革，彻底改写汽后市场格局。燃油车维保红利消退，三电维修、电池检测、新能源配件流通等赛道快速崛起，成为行业全新增长高地。

油电交替的窗口期，是传统汽服企业转型突围的关键机遇。本次论坛紧扣油电共生行业趋势，聚焦新能源汽服技术壁垒、门店转型路径、新型商业模型，输出清晰的技术升级与业务迭代模式。帮助传统汽配、汽修企业抢抓能源变革红利，突破业态瓶颈，完成新旧业务兼容升级，在新赛道实现差异化竞生。

峰会8｜新秩序·AI篇：AI助力汽后企业加速竞生

存量时代下，汽后门店自然流量持续缩水，传统营销方式收效甚微，数字化、智能化经营成为门店破局刚需。AI搜索、智能本地推荐全面普及，抢占AI流量序列，成为汽后门店全新增长风口。

流量竞争的核心，早已不是短期吸睛，而是长效客户沉淀与价值留存。本次论坛邀请数字流量与AI运营专家，拆解AI时代本地汽后流量分发逻辑、智能获客规则与私域深耕打法。分享AI工具落地、精准获客、高效留客的实战体系，助力传统门店完成数字化跃迁，以AI降本增效、加速突围竞生。

峰会9｜新秩序·供应链篇：从价格战到价值战

长期无序低价内卷，让汽后全产业链深陷利润压缩的困境。行业已形成共识：价格战没有未来，价值竞争才是新秩序的核心赛道。如何跳出内卷、靠价值盈利，成为全行业共同难题。

本次供应链论坛直击行业核心痛点，聚焦三大核心命题：标杆企业破局内卷的底层逻辑、汽后价值战的核心战场、上下游共生共赢的全新合作模式。重构供应链经营思维，打破上下游零和博弈，探索从价格竞争到价值竞争的转型路径。助力产业链搭建厂商、经销商、终端互利共赢的价值网络，重塑汽后供应链全新秩序。

变局已定，新序将成。2026年汽后行业机遇与挑战并行，赛道重构、模式迭代、红利更迭，唯有顺势而为、乘势而上，方能在行业洗牌中站稳席位、持续增长。

8月7日至8日，杭州，第9届汽后西湖峰会即将盛大启幕。九大垂直论坛覆盖趋势、增长、流量、供应链、出海、油电、AI数字化等全维度赛道，汇聚汽后行业精英，共享前沿认知、共解经营难题、共筑产业新局！

唯“竞”者进，唯“生”者强！8月7日至8日，静待君至，不见不散！

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