上海
6月11日，第四届上海国际碳中和博览会第二届“城市更新绿色引力活动”在上海新国际博览中心举办。活动以“聚光绿色实践 赋能城市新生”为主题，围绕高密度城区改造、存量建筑升级、绿色技术落地与低碳长效运营等议题，汇聚来自城市更新运营主体、绿色低碳技术企业、科研及专业服务机构的行业嘉宾，共同探讨城市更新如何从示范项目走向可持续运营。
仲量联行中国区能源与可持续发展咨询业务总监张洁受邀参与“绿色协同・共建高密度城区更新”圆桌对话，并结合仲量联行在商业楼宇、酒店及存量资产更新项目中的实践，分享了低碳改造从技术方案走向稳健落地的关键判断。
绿色更新落地，关键在于技术、经济与运营的平衡
在城市更新进入存量提质阶段后，绿色低碳改造已成为资产更新与运营管理中的重要命题。圆桌讨论中，来自街道、技术企业和专业咨询机构的嘉宾从不同视角提出了相似观察：绿色更新要顺利推进，往往需要同时回应居民体验、企业运营、投资回报、跨专业协同和长期维护等多重诉求。
而在商业楼宇和企业房地产场景中，这一挑战更加具体。张洁在现场分享中提到，不论是楼宇业主还是企业租户，在考虑节能减排方案时，最关心的通常有两点：一是方案是否具备清晰的投资回报，二是实施过程中如何尽量减少对正常运营的影响。
过去，基于建筑较长的使用周期，市场对节能改造的投资回报期具有较高容忍度；但近年来，客户对绿色更新项目的要求更加务实，既希望在更短周期内看到经济收益，也关注改造过程对日常运营的影响，以及空气质量、温湿度和空间舒适性等使用体验能否得到保障。技术可行性、经济性与运营连续性，正在共同决定低碳改造能否进入决策和实施阶段。
技术方案是否适用，先看真实数据
张洁以仲量联行为上海某企业办公楼提供的低碳改造咨询服务为例，说明真实运营数据如何影响低碳改造的技术选择。
该大楼楼龄超过十年，兼具办公、培训与展示功能。客户原本考虑引入储能系统，通过“削峰填谷”实现降本增效。供应商基于常规办公楼“早晚双峰”的用能模型，测算出三年左右的投资回报期。
在客户最终决策前，仲量联行基于该大楼全年的真实电表数据进行复核，发现实际用电曲线与原先假设存在明显偏差：该楼宇每天只有一个从上午持续到下午的长峰，峰谷差并不显著，夜间可用于蓄电的容量也相对有限。这意味着储能系统的实际经济性低于原方案测算，投资回报期可能被拉长至七到八年。
进一步诊断后，仲量联行发现，该楼宇更需要优先处理的是夜间基础负荷偏高的问题：展示空间的空调与照明长期运行，部分实验与工艺设备为确保次日启动而持续待机。针对这一情况，仲量联行建议客户先从低投入的运营优化入手，包括为空调和照明增加时控管理，并与业务部门协同，让部分设备在夜间进入休眠状态；待运营曲线得到改善后，再重新评估储能等技术方案，才能更合理地配置系统规模，也更有机会实现节能成效与投资回报的平衡。
张洁｜仲量联行中国区可持续发展咨询业务董事：“存量建筑的低碳改造，需要回到资产本身的运行逻辑，结合建筑功能、设备系统、使用方式和管理模式，判断技术方案与具体资产场景的适配性。基于真实运营数据开展前期诊断，可以更准确地识别优先优化环节，并判断相关投入是否真正具备经济性。”
从单栋楼宇的用能曲线，到跨资产组合的运营管理，绿色低碳改造正在从单一节能措施，进入更精细的资产价值管理阶段。对于楼宇业主和企业租户而言，相关决策往往涉及运营数据、技术方案、成本收益与实施影响之间的综合判断；借助专业服务机构的诊断、验证与实施统筹，将有助于更清晰地识别节能减碳机会、判断方案适配性，并在尽量减少运营影响的前提下推动改造落地。
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