重庆
“经常用脑，多喝六个核桃”。
这句广告语曾经“洗脑”了好几亿中国人，但它也成了埋下了舆论的种子。
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以下是本期视频脚本：
靠“补脑”卖了二十年，卖出185亿——这，是六个核桃的巅峰成绩。
人红是非多，六个核桃火遍大江南北，市面上也跟着出现了不少“兄弟姐妹”。
有七个核桃、八个核桃、九个核桃...六亿核桃。
甚至还有核弹。
以及“全是核桃”。
总之，核桃家族千千万。
但现在，这个昔日的国民饮料，已经卖不动很多年了。
2025年，六个核桃的母公司养元饮品营收49.85亿元，同比下滑17.3%，已经是连续第四年营收下滑。
7年间营收跌去40%，净利润缩水一半，经销商还在批量跑路。
社交平台上，只要有人提到“六个核桃”，评论区画风几乎全是高度统一的“智商税”。
“经常用脑，多喝六个核桃”。
这句广告语曾经“洗脑”了好几亿中国人，但它也成了埋下了舆论的种子。
六个核桃从未在包装上明确写“补脑功效”，但广告语和产品名的组合构成了一种精巧的心理暗示。
2015年，职业打假人王海将养元饮品告上法庭，指控虚假宣传。
六个核桃表示，这只是品牌名。消费者怎么理解，不关我事。
几番操作下来，虽赢了官司，却输了人心。
山寨版的“核桃宇宙”都还在发力，一个年销90亿的国民饮品，为啥就这么“凉了”？
大家好，我是深氪主播，见微。深挖消费密码，氪定财富乾坤，欢迎收听深氪新消费。
如今口碑崩塌的六个核桃，也曾经是中国饮料史上最成功的营销案例之一。
2005年，创始人姚奎章接手了一家濒临破产的国有饮料厂，58名员工，以300来万接下了这个负债900万的“烫手山芋”。
在当时已经有露露杏仁露、椰树椰汁等强势品牌割据南北的植物蛋白饮料市场，几乎没有任何核心技术的六个核桃，选择了走跟脑白金、生命一号一样的营销路数。
把“核桃补脑”，变成了一句洗脑广告语：“经常用脑，多喝六个核桃”。
对于信奉“以形补形”的中国人来说，吃核桃补脑，几乎是好几代人的童年回忆。
为了把这句话刻进中国人的脑子里，养元饮品每年砸十几亿广告费，独家冠名《最强大脑》《挑战不可能》等智力竞技类节目，在全国的公交站牌、校园周边铺天盖地投放广告。
牢牢抓住了春节送礼和学生备考两大核心场景。
这套方法在信息不发达的年代确实效果惊人。
2015年，养元饮品营收突破91.2亿元，三年后登陆A股，姚奎章以135亿元身家成为衡水首富，六个核桃也成了和茅台、中华齐名的“春节硬通货”。
然而上市之后，消费者们才终于看透了这罐核桃乳的成本。
招股书资料显示，售价5元一罐六个核桃，成本只在1元上下。
其中，易拉罐0.57元，核桃仁（0.25元）、白砂糖（0.05元）、其他原材料（0.13元）。
核桃乳不值钱，反而是装核桃乳的罐子的成本，占了整整一半。
当大家不再买账，六个核桃最好的成绩，只停留在了刚上市的那一年。
销量从2018年的85.68万吨，跌至2025年的47.85万吨，七年时间少了37.83万吨，销量近乎减半，属实有些“卖不动了”。
虽然主业持续疲软，但是六个核桃的大手笔分红，却是足够土豪。
股市里从不缺有钱的企业，但是能拿出超过80%的利润来分红的，却少之又少。
5年分红121亿现金，除了作为最大获益方的创始人姚奎章之外，六个核桃的上市可谓造就了一大批千万富翁。
为了对冲乏力的主业，养元饮品还走上了跨界投资的路子。
截至2025年末，公司累计斥资超43亿元投资了14家公司，涉及半导体、新能源、AI传媒等多个热门赛道，总之与饮料主业八竿子打不着。
其中最成功的一笔，是其2023年底对长江存储母公司长控集团的增资，而在此之前，养元饮品的投资几乎一直没有泛起水花。
投资长江存储，确实给养元饮品带来了短期的股价暴涨，六个核桃，好像找到了一条比卖饮料更赚钱的捷径，但这并不能解决它的根本问题。
因为货架上的位置，已经越来越拥挤。
大家平时都爱喝哪些饮料？评论区聊起来！
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