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飞鹤“掀桌”

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文 | 食悟(ID:food-gnosis)

一场原本寻求协作的全球供应链盛会,因为一位参展商的到来,而变成了硬核实力的展示。

这两天,第四届中国国际供应链促进博览会(下称“链博会”)在北京举办,汇聚了来自85个国家、地区和国际组织的676家中外链主企业与专精特新企业。而首次亮相链博会的中国飞鹤,却以“掀桌者”姿态惊艳全场:携全球独创的乳蛋白深加工技术体系与全链新鲜产业化能力,彻底打破全球乳业原料垄断格局。

根据食悟的专业研究,飞鹤此番突破,犹如华为以“韬(τ)定律”捅破芯片行业天花板,不仅解开中国食品工业的关键枷锁,更将以规则制定者的身份,站上牌桌,重塑全球乳原料产业格局。


源头核心竞争力:飞鹤蛋白技术,解开中国食品工业最后一道 “枷锁”

长期以来,中国婴幼儿配方奶粉行业深陷进口依赖困境。乳蛋白作为婴幼儿奶粉的核心营养成分,其深加工技术与核心原料长期被新西兰、澳大利亚、欧盟、美国等国家和地区垄断,国内乳企高度依赖进口,不仅面临价格波动、供应链不稳定带来的食品安全风险,更在核心技术上毫无话语权,产业发展处处受制于人。

比如,近期,全球乳清蛋白粉终端售价暴涨,平均单价达到1409美元/吨,同比增长17%。在这背后是关键原料高纯度乳清蛋白的采购成本上涨。原料价格的剧烈波动,让下游合作厂家深受供应链不稳定的侵扰。

这一困境的根源,在于乳蛋白深加工技术的高壁垒——传统工艺需依托奶酪副产物提取乳蛋白,流程复杂、活性流失严重,且核心设备与技术长期被国外企业封锁。国内乳企虽长期尝试突破,但始终未能实现规模化、低成本的核心原料自产,这也成为制约中国乳业从“大国”迈向“强国”的关键枷锁。

2011年,飞鹤率先启动乳蛋白深加工专项研究,自此踏上长达十五年的技术攻坚之路。这十五年间,飞鹤联合上海交通大学、江南大学等国内顶尖院校,承接国家“十二五”科技支撑项目、“十四五”国家重点研发计划项目,构建“基础研究—技术开发—产业化应用”的全链条创新体系。

2025年,飞鹤正式发布全球独创的“鲜萃活性工艺”,全球首次实现直接从鲜奶中低温提取优质活性蛋白。

与传统依赖奶酪副产品提取乳清蛋白的国际主流路线不同,飞鹤直接从生牛乳中通过低温物理方式一次分离,最大限度保留蛋白活性。目前,飞鹤已实现乳铁蛋白、α-乳白蛋白等16种核心原料的100%自研自产能力,关键原料从生产到入罐迹萃、启萃等产品全程不超过30天。


“从饲料到成品全程可控,这是全球乳业罕见模式。”中国飞鹤董事长冷友斌认为,最终受益的还是宝宝,原料鲜活了,安全就有了保障,营养活性也高了,宝宝吸收自然更好。

国际乳业联合会(IDF)主席吉勒·弗罗门特(Gilles Froment)参观完飞鹤哈尔滨智能工厂及自有牧场后感慨:“我走访过全球大量乳品工厂,但像这样从源头到终端实现全链条自控的模式,在国际上也极为少见。”

更值得关注的是飞鹤破局后的产业化布局。继建成国内首条大规模自动化乳铁蛋白生产线、国内首条产业化脱盐乳清生产线等规模化生产线后,飞鹤近期又落地了国内首条α乳白蛋白生产线,实现智能规模化生产线全线投产,全流程自动化精准管控。

该生产线首批量产的高纯度α乳白蛋白纯度相较行业平均水平高出50%,飞鹤以工业化硬实力领跑行业赛道,助力中国乳业自研产业化迈上新台阶。

目前,飞鹤已实现酪蛋白、α乳白蛋白等多种原料规模化投产应用,并在黑龙江、宁夏、内蒙古建成三大乳蛋白深加工基地,日处理鲜奶能力达3000吨,形成乳蛋白供应链规模化、集约化发展格局,构建世界级乳蛋白原料供应体系,守护中国乳业供应链安全与稳定。

根据食悟的专业研究,从依赖进口到自主可控,从技术空白到全球领先,飞鹤用十五年时间,彻底解开中国食品工业在乳蛋白深加工领域的最后一道“枷锁”。这不仅是飞鹤的胜利,更是中国乳业乃至中国食品工业的里程碑式突破,标志着中国乳企彻底摆脱原料受制于人的被动局面,开始掌握全球乳业核心竞争的主动权。


“掀桌”底气:飞鹤以“全链新鲜”,重塑全球乳原料新格局

今天有多解气,昨天就有多憋屈。

在全球乳业供应链中,新西兰、澳大利亚等传统乳源强国长期凭借奶源优势与技术垄断,掌控全球高端乳原料定价权与供给权,形成“奶源—原料—产品”的闭环垄断,中国、东南亚等市场长期处于产业链下游,被动接受高价原料与技术壁垒,全球乳原料格局固化多年,难以撼动。

直到飞鹤形成“全链新鲜+蛋白科技”的双轮驱动,构建起从奶源到核心原料、从生产到终端的全链新鲜、且自产自控的产业链,中国乳业才算真正打破海外传统乳业巨头的垄断闭环,重塑全球乳原料竞争新格局。

可能很多人会有疑问了:基于新鲜的全产业链,在中国并不稀奇了,难道飞鹤有其独到的过人之处?

的确,全产业链并非飞鹤独有,但能做到飞鹤这般“六重新鲜”的却寥寥无几。这“六重新鲜”,涵盖奶源、原料、配方、产品、溯源和标准,每一个环节都做到了新鲜。


首先我们来看三组数字:“2小时”“30天”“6个月”。

所谓“2小时”,指的是鲜奶源。自2006年起,飞鹤在北纬47°黄金奶源带自建牧场,在全行业率先构建“牧草种植-奶牛养殖-生产加工”三位一体的全产业链体系,并打造“2小时生态圈”,从挤奶到加工仅需2小时。

“30天”特指原料鲜。飞鹤的核心原料均为30天内自产,新鲜度以“天”计,不涉及运输损耗和活性流失,从源头保障产品安全、锁住原生活性营养。

“6个月”指的是鲜奶粉。飞鹤力求货架售卖的产品生产日期都在6个月以内。

此外,飞鹤还在产品品质、透明溯源以及标准层面,构建起体系化的全链新鲜,比如:

鲜配方上,飞鹤婴配粉的效果、成分、活性更接近中国母乳,让宝宝更好消化吸收。

鲜溯源上,飞鹤为了让新鲜和安全看得见,专门上线全球首个“新鲜原料溯源系统”,让每一罐产品的鲜活证据全透明、可查验、可信任。

鲜标准上,飞鹤联合中国标准化研究院率先发布“乳源原料鲜活质量管理标准”,首次将“鲜活原料”作为独立维度纳入标准体系。

凭借“六重新鲜”的全链新鲜,以及核心原料自研自产,飞鹤彻底摆脱供应链受制于人的局面,形成自主化的全新产业体系。链博会上,飞鹤展示的不仅是技术与产品,更是一条高质量、可持续的全新发展路径。


与此同时,飞鹤的突破引发全球乳业连锁反应:传统海外乳原料巨头的垄断地位动摇,定价权被削弱;中国产业链地位和话语权显著提升;全球乳原料市场从“寡头垄断”转向“多元竞争”,新格局加速形成。飞鹤正在成为全球乳业规则的引领者。

乳业变天!飞鹤引领全行业走向鲜奶粉时代

从2006年起在全行业率先构建全产业链,到2018年推动“新鲜生牛乳一次成粉”成为行业标准,再到2025年行业首创“鲜萃活性工艺”,飞鹤不断引领行业“新鲜革命”;在将“新鲜”进行到底的同时,飞鹤也引领全行业正式走进“鲜奶粉时代”。

那么,“鲜奶粉时代”对于行业和消费者而言,到底意味着什么呢?

今年初以来,包括欧洲几家知名品牌在内的婴配企业,因为某种原料检出问题而不得不启动全球大面积预防性召回。问题的根源在于供应链的品控以及运输存储环节的冗长,而基于新鲜全链自研、自产、自控,无疑是避免原料供应链风险的核心关键。


所以,飞鹤较真和死磕的“新鲜”,其实至少具备三重意义:

其一,新鲜意味着品质。婴幼儿配方奶粉跟其他食品一样,当然是新鲜的好,况且有实打实的数据支撑,飞鹤自产乳清蛋白新鲜度是进口原料的23倍,自产酪蛋白磷酸肽新鲜度是进口原料的47倍,自产乳铁蛋白新鲜度是进口原料的35倍……

其二,新鲜意味着安全。飞鹤婴配粉从挤奶到加工仅需2小时,且核心原料均为30天内自产,并力求货架售卖的产品生产日期都在6个月以内。这不仅避免原料因运输和储存带来的风险隐患,更确保产品以更新鲜的状态到消费者手中。飞鹤还配备全球首个“新鲜原料溯源系统”,这份新鲜和透明,着实让产品更安全,让消费者更安心。

其三,新鲜意味着更好吸收。数据显示,飞鹤自产原料30天内鲜活入罐,营养吸收效率提升6.4倍。

根据食悟的专业研究,概念炒作或许只能赢得一时,但消费者终归会幡然醒悟:原来,“真新鲜”才是安全和品质的核心支撑!而对于行业而言,轻资产、重营销的企业在经济繁荣时或许能有市场,但随着行业洗牌和大环境来袭,能够穿越周期并长盛不衰的,终归还是那些长期主义者。

因为不管什么时候,他们都在坚持做难而正确的事情。

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