你印象中的好利来,是不是还停留在那个红白相间的老式蛋糕店?
1992年创立,三十多年过去,它不但没被时代甩下,反而越活越“嫩”了。
在全国80多个大中型城市开出了近千家直营门店。昆山工厂从2018年投产至今,已实现产值超20亿元,2024年12月深圳首店开业当日营业额达120万元,平均每小时10万元。
从红白配色的老牌蛋糕店,到粉红主题的网红打卡地;从传统烘焙到IP联名“狂魔”;从默默无闻到因“免费修蛋糕”火上热搜。
好利来做对了什么?
一个三十多岁的老品牌,是怎么越活越年轻的。
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半熟芝士十年长红,一款产品打开用户心智
好利来翻红,得从2015年说起。
这一年,罗红的两个儿子罗昊和罗成加入公司后,三次前往日本筑波市,成功说服了著名甜品匠人中山满男与好利来合作,采用日本温泉水浴法烘焙工艺,研发了半熟芝士蛋糕。
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这款蛋糕一经推出,便在门店迅速突破十万盒销量。
此后近十年,半熟芝士不但没凉,反而不断出新口味——奥利奥、草莓等新版本陆续推出,年销量超1亿枚。
如今,好利来凭借“半熟芝士”等爆款单品和IP联名策略,占据了23.8%的市场份额。
一款蛋糕卖十年还能越卖越好,靠的不是运气,是产品力。
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半熟芝士不是网红逻辑,是“产品主义”逻辑——好吃到让用户反复买、主动推。
如果说半熟芝士是日常消费的“流量入口”,那黑天鹅就是好利来在用户心智中的“价值锚点”。
2010年推出的黑天鹅蛋糕,单价最低1299元,最高可达9999元,婚庆用的蛋糕1.9万元起价,甚至有一款卖到了200万元。
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这不是为了走量,而是为了树立一个认知:好利来可以做最好的蛋糕。
当用户知道好利来能做几千块的蛋糕时,他花几十块买半熟芝士就会觉得“这性价比也太高了”。
高端品牌拉高天花板,爆款产品打开流量入口,一高一低,用户心智就这样被牢牢锁住。
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颜值即正义,把门店变成打卡地
你走进好利来的门店,第一眼看到的不是蛋糕,是店员。
粉色制服、高颜值、1对1全流程服务。
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好利来在店员招聘上有一套近乎“选秀”的标准——年龄18到24岁,男生175cm以上、女生165cm以上。
到了高端子品牌黑天鹅,标准更夸张:配送小哥平均身高185cm,还需要掌握双语。
这不是在选服务员,是在选“行走的品牌代言人”。
当你走进一家店,满眼都是赏心悦目的年轻面孔,你对这家店的第一印象就已经被“高级、干净、有礼貌”这六个字占据了。
以粉色为基调的门店装潢、高颜值的店员,以及堪称“蛋糕界海底捞”的热情服务,已成为好利来的品牌标志。
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2025年7月,好利来广州首店开业,店员在门店20米外便端着试吃托盘引流;每位顾客进店后都能享受从产品介绍到买单结账的1对1全流程贴心服务;在《光与夜之恋》装置区,还有店员专门为顾客拍照。
有消费者当场感慨:“店员都是俊男美女,热情得都让我社恐了,和海底捞有得一拼。”
这种“服务即体验、体验即传播”的打法,让每一个进店的顾客都成了潜在的内容生产者——拍店员、拍环境、拍蛋糕,然后发到社交媒体上,免费帮好利来打广告。
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30年“隐形服务”一朝引爆,修蛋糕修出全网热搜
如果说高颜值门店是好利来的“面子”,那它的“里子”可能更值钱。
2025年,一条帖子火了:一位毕业生的蛋糕不小心摔坏了,本以为只能含泪吃“碎片拼盘”,没想到带着蛋糕走进好利来门店,师傅不光帮忙修好了,还修出了个“艺术再创作”现场。
小红书点赞6.2万,话题。
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全网自发点赞:“这才是品牌的温度”“以后只买好利来”。
更让人意外的是,这项服务不限定品牌,哪怕你买的是别家的蛋糕,进门说一声,师傅照样帮忙。
有网友回复说,不是本品牌的蛋糕也可以修,而且公司还会给员工额外的奖金。
很多人以为这是精心策划的热点营销,但翻开好利来的内部手册,蛋糕免费修复被写进服务条款已30年。
1994年,一名顾客不慎摔坏蛋糕,好利来创始人罗红当即拍板将免费修复纳入服务标准。
三十多年来,品牌几乎从未主动宣传过这项服务。
正是这份“不主动、不邀功”的姿态,打动了一大批年轻人。
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这不是策划,是积累。
它不依赖成本计算、不计较短期投入,而是一种将温柔与初心内化进服务流程的品牌本能。
这种三十年的坚持,最终沉淀成了好利来最深的护城河——信任。
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IP联名狂魔,用年轻人追的东西跟年轻人说话
好利来这些年联过的名,列出来能写一页纸:喜茶、元气森林、奥利奥、泡泡玛特,以及与《哈利·波特》《玩具总动员》等热门IP的联名。
好利来与哈利·波特联名的海格蛋糕,月销突破千万。
2025年11月,好利来与抖音IP“小火人”联名推出限量mini蛋糕,7天斩获600万抖音团购销售额。
2026年5月,又上线了520限定系列,与Loopy联名。
此外,好利来还推出了宝可梦联名系列。
据统计,好利来每年超50次联名。
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这种联名策略,本质上是在解决一个核心问题:怎么让一个三十多年的老品牌,跟十八岁的年轻人“说同一种话”?
答案就是IP。
年轻人追什么IP,好利来就联什么IP。
你喜欢的游戏角色出现在蛋糕上,你追的动画形象变成了甜品——这不是在卖蛋糕,是在卖你的“情感共鸣”。
联名产品切中的不是“饿”,是“喜欢”和“想要”,联名活动为产品赋予新的文化内涵,提升品牌的趣味性和时尚感。
当然,这套打法背后也有挑战。
联名产品生命周期通常不超过30天,卖完即止;2025年食品行业IP联名达199起,差异化越来越低;部分联名产品曾出现立绘错误、手办发色不符等问题引发核心粉丝不满。
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联名的热度要能转化为长期信任,而不是一次性消费,才是真正的考验。
但无论如何,好利来正在通过高频联名,把产品变成年轻人的“社交货币”。
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“社恐二公子”300万粉,不做高高在上的“老登”
好利来的年轻化,还有一个独特的武器——罗成。
作为好利来创始人罗红的二儿子,罗成2014年加入好利来。
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2021年,他开始在抖音发布视频《上班的第一天……如坐针毡,啊还有两个钟头才下班!救救孩子……》。
同年7月,开始发布《社恐富二代》系列短视频。
截至2026年6月,罗成在抖音平台拥有301万粉丝,发布350个作品,共获赞4879.7万。
在镜头前,他不是传统意义上挥斥方遒的“企业继承人”,而是一个自带反差萌的“社恐老板”——忙着为邻居蛋糕配送纠结配料,是办公室里陪员工玩游戏的“大孩子”,也是每次视频里悄然闪现好利来蛋糕的品牌代言人。
凭借幽默和真诚,他在全网收获了400多万粉丝。
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早在2022年5月,“老板罗成”的抖音粉丝数就突破了100万。
2025年,他还与特步的丁佳敏、洁丽雅的石展承联手拍摄短视频成功出圈。
三位企二代在相近的年龄和共同的社会背景下聚在一起,就像一场青春派对,轻松自在地抓住了年轻消费者的心。
有网友留言:“谁懂啊,三个富二代一起逗我开心。”
罗成坦言“我们这几个人能凑一起不容易,就想多拍两条”。
这种真实、不做作的互动,不仅展示了个人魅力,也使品牌的年轻化形象得到了有效传播。
这种“用最年轻人的方式,和最年轻人对话”的打法,让好利来多了一张别人抄不走的王牌。
消费者看到的不再是一个冷冰冰的品牌,而是一个有血有肉、会紧张会尴尬的“二哥”。
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结语
好利来的逆袭,有五个关键节点:
半熟芝士打开的是“味觉”,让用户记住这个味道;
高颜值门店打开的是“审美”,让品牌在视觉上占领用户心智;
免费修蛋糕打开的是“情感”,让用户觉得这个品牌有温度;
IP联名打开的是“圈层”,让品牌跟年轻人站在一起;
罗成的人设打开的是“信任”,让用户觉得这个品牌有血有肉,不装、不端着。
五个节点,从吃到看,从服务到人,层层递进。
但贯穿始终的只有一件事:好利来一直在做“陪伴者”,而不是“教育者”。
好利来用三十年证明了一件事:最好的运营,是让用户忘了你在运营,只记得你靠谱。
当一个品牌同时拥有了“懂你的审美”和“接住你情绪”的能力,它就不再是一个品牌,而是用户生活里一个不会说话、却永远在的“老朋友”。(完)
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