站在泰国主流媒体的镜头前，一个品牌才算真正“到”了泰国

对一个全新品牌来说，进入泰国最大的障碍不是没人看见，而是它还是个零认知、零信用的陌生人——尤其一个中国品牌，往往还得先越过”便宜、卷价格”的默认印象。而最该被说服的不止消费者，是那些天然警惕外来品牌、却又决定它能不能真正落地的经销商、渠道与合作方。

多数品牌的第一反应是找明星代言、打流量。这条路成立——泰国明星代言文化极成熟，肯投就有声量；但它换来的是一次曝光、一批粉丝，还要把声势绑在明星的热度上，唯独买不来那样最缺的东西：信用。

而信用这一块，主流媒体的报道是少数真正有效的途径。

这正是七月曼谷文创周要为出海品牌争取的：泰国主流媒体的记者真人到场、走进展区、做正式采访。源于媒体自身判断的报道，才是真实的公信力。

文创周从筹备阶段起，就得到了中泰双方在官方层面的关注与支持。活动落地于曼谷 The Mall 集团旗下的高端商场EmSphere；开幕当天，泰国政府高层与 The Mall（EM 集团）事业部高层将出席，国内政府代表团也会以官方身份发出邀请、共襄这场中泰文旅盛事。

而参与现场报道的媒体超过 20 家。文创周邀请媒体的逻辑，不是“凑家数”，而是照着泰国市场的真实分层来配——因为在泰国，不同媒体服务的根本不是同一群人。

▍官方合作媒体

这些报道真正的”读者”，并不主要是泰国大众，而是上面那些守门人、决策层与未来的合作方。所以它的价值不在一次眼球，而在精准的可信度信号，落到了那几个决定品牌能不能在泰国走下去的人身上。从最高层的建制公信力，到决策层的 B2B 背书，再到城市白领的品牌质感、大众的认知流量—— 一次到场，几条关键的路几乎一并打通。

开幕当天，媒体会走进各个展区，对参展品牌做正式采访。文创周把媒体、把场，给到位；剩下的故事，留给品牌自己讲给这个市场听。这些镜头记录下的，会成为泰国电视端的画面、主流新闻平台上长期可查的报道。

文创周同时看重真实的商业成交。展览期间，品牌可以登台路演，直接面向 The Mall 集团的高层与采购团队 ；现场专设了洽商区，提供品牌与采购当面对接的机会。

这也是文创周的策展初衷——我们想搭的从来不只是一场展，而是一个让中国品牌与泰国市场真正发生连接的地方：让出海，从"被看见"，到"与本土市场对话"。

泰国是全球社媒渗透率最高的市场之一，人均刷手机时长常年排在世界前列。在这里，真正持续驱动购买的，是 KOL、net idol，以及 TikTok、LINE 上被算法推到眼前的真实内容—— 一支开箱、一次试用、一条探店，往往比任何广告语都更让人动心。这也是文创周要在媒体之外、再请一批 KOL 进场的原因：把人推向购买的那临门一脚，常常就发生在这一层。

▍领衔 KOL 嘉宾

潮州华裔、扎根泰国、中泰双语，是中文世界最熟悉的那批”泰国面孔”之一。她长期在抖音、TikTok、Instagram（@thailandxiaoniao）等平台，向广大中文观众讲述真实的泰国——从市井烟火到文化现场，也把中国的内容与品牌，带到泰国受众面前。全网平台粉丝超 500 万，亦曾参演《唐人街探案》网剧，是一座连接中泰的“内容桥梁”。

由她领衔，这批泰国本地 KOL 会走进展区，沉浸式探展：解锁产品彩蛋、上手体验、现场创作。没有念稿，没有硬广，就是他们真实地玩一遍、拍一遍、发一遍。这些内容会顺着 KOL 自己的账号矩阵分发，触达电视和报纸够不到的年轻、垂直人群；更重要的是它看得见、学得来——一个泰国年轻人刷到，就知道这个产品长什么样、怎么用、好在哪，下一步很可能就去搜、去买。

一边是主流媒体的报道，立的是”这个品牌有分量”；一边是 KOL 的探展内容，激发的是”这个东西我也想要”。前者让品牌被严肃对待，后者把它推到会下单的人面前——“被信任”和”被想要”，在同一场活动里一起发生。这正是文创周把这两层放在同一个现场的用意。

曼谷文创周给参展品牌留下的，不止活动那几天的热闹。

电视上的画面、新闻平台上可长期检索的报道、KOL 留在各平台的内容，都会沉淀下来。一次现场，换来的是一份可以反复使用的信用资产。

热度会过去，但这份主流认可会留下来，成为品牌在泰国往后走下去的底气。对一个刚踏进泰国的品牌来说，这种起点，是再多广告预算也换不来的。

曼谷文创周，是“中国企业 × 泰国市场”之间的一个入口。

从潮玩、设计到文旅，一批正好对应着泰国当下、乃至未来需求的中国品牌，已经就位——具体都有谁，完整阵容会在下一篇揭晓。倒计时一个月，最后招募。

借七月的曼谷，给品牌一个被泰国主流看见的开始。锁定剩余展位，我们现场见。

2026 国际文创周·曼谷站

2026 年 7 月 23 日 - 26 日

地点：曼谷 EmSphere M 层

论坛 · 游学 · 3晚酒店

限时特惠进行中，曼谷见