电动两轮车全球累计销量超一亿台！爱玛开启品牌发展新篇章

近日，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文出具市场地位确认声明，权威认证爱玛2006至2025年电动两轮车全球累计销量突破一亿台。二十多年沉淀、亿台交付，这组数字绝非简单产能堆砌，而是行业头部企业长期战略落地形成的硬核实力。

相较“一亿台”这一亮眼数据，更值得行业深思的是爱玛如何依托上亿用户积淀，完成从规模扩张到品牌价值跃升的质变。当下电动两轮车行业早已告别增量红利，全面进入存量深度洗牌阶段，这份亿台成绩单背后藏着怎样的增长逻辑？又将为企业、行业指明何种发展方向？答案浓缩在爱玛长期坚守的三大核心战略：时尚、科技、年轻化。

一亿台的来路：时尚为纲、科技为本，年轻化贯穿全周期革新

爱玛能达成亿级销量，并非踩中短期市场风口，而是二十多年保持差异化战略定力的必然结果。回望来路，爱玛的两条核心主线始终并行共生。

一条是时尚化显性主线。早在行业普遍埋头拼价格、拼续航的年代，爱玛就率先把设计感与美学表达置于产品定义的核心，也是行业首个将时尚美学上升为品牌核心战略的企业。2009年签下周杰伦，“爱，就马上行动”响彻大江南北，成功打入年轻群体；从联手Pantone打造品牌专属色，到与黄油小熊、赫本等IP联动，再到携手欧阳娜娜成为爱玛元宇宙代言人，爱玛始终在做一件事：像设计时装一样设计电动车，让电动车不再是冰冷的通勤机器，而是用户审美态度的外化载体。

另一条是科技化底层暗线。早在多年前，爱玛就完成了“从拼车到造车”的战略转变，建立了正向开发流程。从自主研发的引擎系统，到核心零部件的自研自践，再到CNAS国家级实验室的建立、智能化科技的全新应用、与华为的深化战略合作等，每一步都瞄准行业技术痛点扎实落地，用底层技术能力筑牢产品品质的基本盘，让时尚设计不止停留在外观层面，更有硬核科技作为体验支撑，好看的同时更好用、更实用，才让爱玛能够持续打动消费者，一步步突破一亿台的规模。

更关键的是，这两条线从未各自为政。时尚女性车有科技托底、科技产品线有时尚赋能。“时尚为纲、科技为本”这八个字，在爱玛二十多年的发展中从来不是各自独立的口号，而是一个有机整体，二者共同构成了爱玛产品的核心价值主张。

在此基础上，年轻化战略串联起两大板块，完成全人群市场破局。爱玛长期锚定新生代消费心智，围绕Z世代审美、出行需求迭代车型，同时依靠细分品类布局，逐层打开不同圈层市场：深耕女性时尚出行赛道；面向年轻男性推出爱玛黑翼高性能电摩；针对即时配送场景打造爱玛马赫商用车型；布局汽车级智能休闲三轮车、高速电摩、休闲四轮等多元品类，实现全场景覆盖。依靠时尚、科技、年轻化三位一体的协同打法，爱玛持续挖掘增量，一步步走完二十多年亿台销量的增长曲线，也为全行业提供了差异化竞争的成熟范本。

一亿台的意义：一座里程碑，更是一支强心剂

如果说一亿台的来路揭示了“爱玛做对了什么”，那么这一亿台对当下的爱玛意味着什么，则是更值得咀嚼的命题。

一亿台，首先是爱玛二十多年发展的阶段性总结。这一亿台不是短期爆发的数字，是逐年迭代、稳步拓市的长期成果，完整见证了爱玛从量的积累到质的提升，再转向兼顾产品品质、品牌溢价、用户运营的高质量发展路径。

此外，一亿台更是一张含金量十足的信任状。爱玛连续15年蝉联C-BPI中国品牌力指数电动自行车行业品牌力第一，多次登顶中国顾客满意度指数（C-CSI），多次被央视等权威媒体点赞成为行业标杆，这些成绩单与一亿台销量互为表里。在市场高度内卷、用户用脚投票的电动两轮车行业，品牌力与满意度是靠每一台车的交付、每一次服务的兑现积累起来的。一亿台，是用户用真金白银投出的信任票。

而对爱玛人而言，一亿台更深层的意义在于凝聚与激活。二十多年风雨兼程，从辐射全国的各大生产基地到覆盖全国的终端门店，从研发工程师到一线导购，一亿台是全体爱玛人共同交付的答卷。这份答卷带来的不仅是荣誉感，更是向心力的凝聚和斗志的激活。在行业竞争白热化的当下，没有什么比一场实打实的胜利更能提振士气。一亿台就像一剂强心针，让整个爱玛体系重新确认了自己的能力边界与战斗意志，势能更加高涨。

沙利文权威认证的1亿台销量，不只是爱玛一家企业的高光，更是中国短途出行产业从低端制造走向全球品牌的有力佐证。

面对未来，爱玛给出的答案清晰而坚定：持续坚守用户至上，坚持“时尚、科技、年轻化”三位一体的战略主轴，不断细分用户、细分品类。这背后是一条被验证过的商业逻辑，当市场从增量走向存量，从“大而全”走向“精而深”，谁能更精准地定义细分人群的需求，谁就能掌握下一个时代的主动权。

一亿台是爱玛过往二十多年奋斗的答卷，更是品牌进阶全球高端出行赛道的全新起点。依托成熟的多维核心优势，爱玛未来将持续拓宽海外市场、深耕年轻消费需求，持续拉高中国电动两轮车在全球市场的品牌话语权，带动整个产业完成价值升级。