辽宁
这周北京在开中国国际供应链促进博览会（链博会），会上难得有日本企业团的身影。
日本来了10个企业团，以日本规模最权威包括所有领域大企业的经团联为首，还有日本规模最大的全国性工商组织的日本商工会议所，以及代表日本第二大经济圈关西的关西经济联合会所。
从25年11月7日日本首相高市早苗出暴论开始算起，到今天中日局势紧张已经有大概8个月，8个月里我们用贸易手段直接打击日本的经济（军民两项），打击效果很明显，再加上今年的2月底开始的中东战争，日本经济现在处于一个很微妙的位置。
现在日本利率来到了40年最低点，同时日本的通货膨胀又处于高位，但是日本经过几十年的放水后又不能通过大规模政府投资来刺激经济。再加上一个虎视眈眈想在关税上占便宜的特朗普。日本现在急需修复中日关系来保经济。
但是，关注时政的朋友肯定知道从去年11月开始高市内阁的口径一直很强硬，比如在香会上日本防相的发言（只能说小泉会做官不会当爹），还比如日菲军事合作。
所以这次日本商团能来人固然是好事（日本商会有每年年初固定来访问的习惯，这一惯例在今年因为中日交恶被打破），但是鉴于日本商界和政界基本上就是一家，我们可以直接得出结论日本人这次只是疼了压根没有觉得错了。
熟悉日本历史的朋友肯定知道日本至始至终是一个古典的上升阶梯封闭的国家，这点和英国很像，区别是日本没有出一个撒切尔彻底撕碎政治默契，所以不存在商界影响不到政界的情况。
换句话说现在日本商界从报表上意识到不对，但是并没有在政治上意识到局势的严重性，因为日本基本盘够大，这些商界大佬怎么都是赚的，就算差了中国一块没疼到日子不能过。
就比如三菱，三菱是这次对日军民两项管控的重点打击对象（三菱在日本国内的军工业务线），但是三菱军工业务本来开工率就不高（全世界军工产业其实都高度依赖熟练工人，毕竟现在还算和平时期），所以即使我们确实影响到了（证据是日本在积极找稀土）也没有紧迫感。同时现在三菱在国内只在对公(2B)领域还有一亩三分地，居民消费领域早就全线溃败。这些业务体现到三菱总体账目上不算大事。
另一个例子是索尼，作为世界级影音巨头，索尼现在把其核心的电视业务剥离并卖给我国的TCL（成立合资公司，TCL控股51%），但是索尼在消费电子领域的溃败是很早就发生的事情。同时，索尼作为移动互联网时代的大赢家，早就开始慢慢收缩消费电子领域的业务，就像韩国三星一样。
所以，这些日本财阀大佬们确实在财报上发现了问题，但是这些财阀家大业大使其紧迫性远远没有到需要到首相官邸敲桌子的地步。相反，日本直面线下消费场景的小商小贩们明确感受到了寒潮，但是这些人没有话语权，更没有人组织起他们让他们有话语权。
讽刺的是，日本精英层里知华派是少数，比如现在日本外交系统负责东亚事务的是一个在美国有更多经验的外交官僚，而河野洋平这样真有对华经验的知华派甚至在对华事务上也没有多少话语权。
那么在日本这么个自上而下的系统里，民众中的真正了解中日关系的也是少数，甚至日本民众中真正了解现在国际格局的也是少数，同时这种有认知的人多数时间会选择做沉默的大多数，甚至在关键时刻更多选择逃避而不是发声。
所以，我们需要明确一点，日本政界、商界和社会对中日关系都是严重缺乏认知，这种认知缺乏只有在被痛击后才能得到修正。
反过来说，对国际局势有基本认知和对经济大局有基本认知一样是核心常识。
不少人认为国际时政只是键政图一乐，实际上你不关心政治那政治就会来“关心”你，也就是现在日本社会这样。
祝朋友们不要被政治关心，我们下篇见，再会。
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