「分享商业认知,解读财富密码」
本文是万叔的第927篇原创
大家好,我是创始人万叔。
昨天晚上,万叔撑着看完了一场球赛。
日本队对阵巴西队。
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万叔平时对这些赛事并不太感冒,看完才知道,现在的规则早就变了。
上下半场居然都增加了强制的补水时间。
一场好端端的足球赛,被切分成了类似篮球的四节。
日本队最终还是没能打破他们在淘汰赛阶段的宿命。
他们在率先攻进一球的优势下,连失两球,被他们的授业恩师巴西队在最后时刻完成了绝杀。
如果只看这个结果,很多人会觉得正常,毕竟巴西是老牌劲旅,实力更强。
但真实的比赛过程并不是这样。
日本队在上半场采用了极度紧凑的防守阵型,配合前场快速的无球跑动,在第二十分钟左右就通过一次精准的防守反击,率先攻破了对方的球门。
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整个上半场,巴西队被这种高强度的紧逼打得极度散乱、焦躁。
但巴西队的教练,展现了顶级决策者的微调能力。
下半场开始,他迅速做出了战术调整,不再硬攻中路,而是利用边路宽度的拉扯,寻找日本队体能下滑后的防守漏洞。
比分很快被改写为一比一。
在这场战术博弈中,日本队提前把手里能用的底牌全部出完了,他们换上了所有的防守工兵,试图把比赛拖入点球大战。
而巴西队手里还留着后手。
加时赛的最后一两分钟,巴西队突然启动了第二波加速,用一次极具爆发力的强攻,完成了致命的绝杀。
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弱者的生存机会,往往只存在于强者打盹的那个短暂缝隙里。
一旦强者醒过来,开始调动底盘实力进行系统性碾压,投机者的空间就会被瞬间榨干。
万叔大学时代在宿舍打Dota。
我们宿舍的战队,要和隔壁那个常年拿高校联赛奖牌的顶级战队打比赛,三局两胜。
论硬实力,我们根本不是一个数量级的。
我们的策略极其功利。第一局,我们选了一套纯粹的前期速推阵容。拿了先知、陈和谜团。
我们不等他们发育,不给他们的核心英雄出核心装备的时间,中路拉起一波召唤物,在十五分钟内强行推平了他们的基地。
那一局,我们偷到了一场胜利。
但到了第二局和第三局,对方收起了轻视。他们拿出了最稳健的防守反击阵容,把兵线死死控在安全区,不给我们任何速推的机会。
当游戏进入中后期,当他们的核心装备成型,我们那套前期阵容在绝对的属性压制面前,就像纸糊的一样。
我们被堵在泉水里,连大门都出不去。
弱者想要赢,需要天时、地利、以及对手的失误,这叫小概率的赌博。
而强者要赢,只需要把比赛拉入他最擅长的、拼底层资源和容错率的常态轨道里。
再看另一个有意思的系统,欧洲的夏天。
今年厄尔尼诺现象严重,印度热得像个红屁股的猴子,连一向温和的欧洲也开启了烧烤模式。
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但去过欧洲的人都会发现一个奇怪的现象。
那里极少有写字楼或住宅安装空调。
为什么?
很多人会搬出环保、低碳或者所谓的绅士情怀来解释。
其实,这只是在用道德说辞,来掩盖历史和法理的扭曲。
欧洲大部分城市处于高纬度,历史上受大西洋暖流影响,气候一直属于冬暖夏凉的温和区间。
上世纪空调技术在美国兴起的时候,欧洲因为高昂的能源税、极度苛刻的历史建筑外立面保护法,导致安装空调的综合成本极其昂贵。
既然一年里真正热的时间,只有两周,他们最理性的选择就是忍着。
这种忍耐持续了几十年,就像香港人习惯了在几十平米的盒子里生活一样,扭曲久了,大家就觉得这就是常态,这就是生活方式。
但今年,天灾打破了这个平衡。
美的在欧洲推出了一款特殊的移动空调,完美的规避了欧洲关于外立面打孔和高空作业的安全法律。
这款产品在欧洲卖出了几十个亿的流水。
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是美的的技术比别人强吗。
是其他家电巨头在过去几十年里,脑子里没有这个技术方案吗。
你用成事三角模型来解剖。
方向、能力、动力。
技术和生产能力,在这个时代早就不是瓶颈。
美的能把产品卖进去,是因为外部环境的变化,让欧洲人热到了生存底线,从而产生了不可压制的动力。
而欧洲的政客为了选票,又不能去修改那些繁琐的历史建筑保护法。
美的恰好在这个法律缝隙里,用一个不需要外墙施工的折中方案,完美对上了这个需求。
技术从来就不是稀缺资源。
稀缺的,是那个能让技术顺畅运转的商业闭环和利益分配结构。
我们把视线拉到美帝。
去过美国职业大联盟或者NFL赛场的人会发现,那些能容纳七八万人的巨型球场,不仅可以把顶棚全部关起来,还能做到冷气全场覆盖。
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在那种极端的能耗面前,美国人从来不谈环保,他们只算账。
因为有足够的商业门票收入,有庞大的转播权分销,有几万个愿意为了看球支付高额溢价的消费者在场。
这个庞大的商业循环,能轻松覆盖那笔恐怖的电费。
技术一直都在,商业化才是那个最终的漏斗。
现在,AI时代来了。
很多人惊奇地发现,以前需要花费几十万、需要养一整个技术团队才能开发出来的软件。
现在用AI,让一个实习生敲几行提示词,在三天内就能跑出一个有模有样的功能原型。
技术门槛,在这个时代被彻底击穿了。
但当技术不再是瓶颈的时候,真正的商业瓶颈才刚刚暴露出来。
你用AI做出了无数个精美的demo。
然后呢?
根本没人愿意买单。
这时候你才不得不承认,过去市场上那些看似繁荣的技术采购需求,其实大部分都是伪需求。
过去有些大企业、国央企为什么要采购那些高昂的管理系统和定制软件。
不是因为那些软件真的能帮他们提高效率。
是因为他们的管理层需要把当年的预算花出去。是为了走完一套叫作三方比价、合规招标的制度流程。
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那是一场为了完成合规指标而精心排练的商业戏剧。
现在,面纱被AI扯掉了。
当你发现一个以前要卖几十万的系统,现在别人用AI一个周末就能免费复刻一个的时候。
那个原本用来装点门面的高贵借口,不攻自破。
技术,从来就不曾稀缺过。
在商业的真实战场上,想要打开一个市场,要么靠大炮,要么靠金币。
我们的电动车,总是撬不开欧洲的市场。
而美di可以。
能救欧洲的,果然是只有美di。
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