陕西
6月30日，格力电器2025年年度股东会在珠海顺利召开，格力电器董事长董明珠、总裁张伟等核心高管与广大股东面对面交流。本次会议吸引了来自全国各地的股东及投资者代表齐聚，参会热情高涨，充分展现了资本市场对格力电器未来发展的高度关注与长期信心。
（图为格力电器2025年年度股东会现场）
全部议题高票通过，股东用投票表达信任
本次股东会采取现场投票与网络投票相结合的表决方式，审议通过了《2025年年度报告及其摘要》《关于回购部分社会公众股份方案的议案》《关于〈珠海格力电器股份有限公司第四期员工持股计划（草案）〉及其摘要的议案》等共15个议案，内容覆盖经营年报、分红方案、人才激励、公司治理等维度。
基于对公司经营成果的肯定及对未来战略规划的高度认同，本次年度股东会提交审议的各项议案均获得高票通过。这一结果充分彰显了股东民主决策的治理成果，也为公司下一阶段的发展注入了强劲信心。
与此同时，格力高度重视股东回报，自上市以来累计现金分红1588.09亿元，其中2012年以来累计现金分红1534.12亿元，累计回购股份300亿元，充分彰显家电龙头企业的责任与底气。
坦诚对话凝聚共识，务实回应传递信心
当前，家电行业整体承压，市场竞争持续加剧。格力电器在深耕空调主业的同时，加速拓展生活电器、智能装备、工业制品、绿色能源等第二增长曲线。在交流环节，现场氛围坦诚而热烈。对于股东关心的AI技术布局、液冷设备研发、新能源战略、海外自主品牌拓展、终端门店建设等问题，管理团队均给予了正面、务实的回应。
（图为格力电器董事长董明珠回答股东提问）
谈AI战略，董明珠表示，AI对格力而言不仅是家电智能化，更是覆盖生产制造、工业装备和中央空调的全链条变革。她透露，格力已实现从碳化硅芯片设计到封装的全链条自主可控。谈渠道变革，董明珠坦诚表示，建设“健康家”的初衷是将专卖店从单一空调转向全品类服务，“过去只要申请就给做，现在发现不行了，必须质量优先。”她同时强调，公司通过“能上能下”的用人机制，加速培养具备创新思维的年轻管理队伍。
谈海外出口，董明珠直言“做得不好”，有客观原因也有主观原因。 但她表示，格力自主品牌已在全球建立口碑，她认为出口空间巨大，格力已从单一空调走向全品类，国际市场舞台足够大。谈品质坚守，有股东建议做低价产品扩大市占率，董明珠坚定表示，“格力是制造业，不是玩资本的，宁可守住品质底线。”她还幽默地说：“那些用了低价产品的人，两年后坏了自然来买格力，不好吗？”
交流尾声，董明珠现场推介格力全新推出的“初米”家用脱谷机，专为家庭鲜米食用场景打造，打破传统食米局限，让家家户户都能实现现碾现吃，从源头锁住大米本真的营养与口感。她邀请股东担任门店“特别顾问”，帮助提升终端体验。
（图为股东问答环节气氛热烈）
走进“领航级”工厂，零距离感受智能制造
会场之外看工厂，作为本次股东会的一大亮点，格力精心筹备、有序组织全体参会股东实地探访格力金湾智能制造工厂。该工厂是全国首批、广东省唯一一座“领航级”智能工厂，股东近距离观摩全流程数字化生产线、自研工业机器人、智能熵检测试系统等，具象化感知格力以自主核心技术驱动制造革新的创新成果。
一位参会股东表示：“亲眼看到这些自动化设备，对格力的工业底蕴和自主技术实力更有信心了。”
（图为格力“领航级”智能工厂）
同心同行，方能行稳致远。迈入上市第三十个年头的关键发展阶段，相信格力将始终坚守实业本心，怀揣长远发展的格局与定力，深耕实体经济，以稳健经营回馈广大股东的信任与期许。
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