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作者:和君产业园区事业部
在数字经济浪潮奔涌向前的今天,中国城市的竞争逻辑正在发生深刻的重构。从传统的“土地财政”依赖转向“产业生态”培育。城市基础设施建设者——城投公司,正站在历史性转型升级的十字路口。其中,杭州市城市建设投资集团有限公司(以下简称“杭州城投”)的转型实践引发了行业关注。
十四五期间,杭州城投实现了资产总额增长93%,产业投资占比从不足10%跃升至30%以上的跨越式发展。其转型的核心逻辑在于:当城市基础设施建设趋于饱和,城投公司的核心资产不再是钢筋水泥,而是附着于城市脉络之上的海量场景与数据。杭州城投通过深度挖掘场景价值,以场景换产业、以资本促生态,走出了一条从“传统城投”向“城投+产投”的高质量转型之路。
一、认知重构,对“场景”的战略价值的深度觉醒
长期以来,城投公司被视为城市发展的“建设者”和“融资平台”,其核心资产多为道路、桥梁、水厂、管网等重资产基础设施。然而,随着宏观经济环境的变迁、房地产市场的调整以及地方政府债务管控的趋严,传统依靠土地增值和政府信用背书的粗放型发展模式已难以为继。杭州城投敏锐地洞察到,在城市数字化转型的深水区,沉睡在基础设施中的海量数据和应用场景,才是未来最具爆发力的“新矿藏”。
杭州城投的觉醒,始于对“场景”的重新定义。在传统视角下,场景仅仅是业务发生的物理空间或流程环节;而在数字经济视角下,场景是技术落地的试验田,是数据要素流动的载体,更是产业孵化的温床。作为城市运营的“总服务商”,杭州城投的业务触角早已深入城市的毛细血管:复杂的交通路网、庞大的水务系统、密集的道路桥隧、庞大的能源基础设施以及规模可观的保障房资产。过去,这些设施被视为单纯的公共服务载体;而今,杭州城投意识到,它们是驱动数字经济发展的“场景数据”。基于对“场景即资源、数据即资产”的深刻认知,杭州城投决心成为城市产业发展的“推动者”,以场景为基石开启新的转型之路。
二、以场景换产业,与智谱华章的深度合作
有了丰富的场景,如何将其转化为产业优势?杭州城投选择了“以场景换产业,以市场引技术”的路径,其与人工智能领军企业智谱华章的合作堪称点睛之笔。
2025年,杭州城投通过旗下百亿级产业基金,以战略投资的方式将智谱华章引入杭州,推动其浙江总部落户钱江新城二期的“未来总部湾”。这并非一次简单的财务投资,而是一场深度的“双向奔赴”:杭州城投开放了公交调度、道路养护、防汛应急、垃圾清运等核心城市运营场景,为智谱的大模型技术提供了落地场景;智谱则依托其从底层算法到国产硬件适配的全链路自研能力,为杭州城投量身打造了全国城投系统中首个产业大模型。
双方构建“共建、共研、共运营”合作机制,打造了“1+1+3+3”大模型体系。2025年9月,杭州城投人工智能产业大模型项目(一期)正式发布,成果迅速显现:杭州公交日均承载150万人次出行,依托大模型实现客流识别准确率达93%、车辆到站时间分钟级预测,运营效率大幅提升;防汛智能体可提前24小时预警内涝风险,试点期间成功预警14起积水事件;道桥养护多模态大模型实现数百公里高架、道路的智能巡检;垃圾清运调度准确率超90%,切实破解了一批城市治理痛点难点。
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这种合作模式超越了传统甲乙方的零和博弈,构建了一个基于场景价值的“共生体”。杭州城投通过场景开放获得了前沿技术的赋能,实现了自身业务的数字化升级;智谱华章则通过真实场景的验证,完成了技术的商业闭环与迭代突破。这不仅是一次技术层面的叠加,更是产业层面的深度融合。杭州城投成功地将一家外部顶尖科技企业“引凤筑巢”,转化为本地的产业支柱,形成了互利共赢的良性循环。
三、整合放大,构建“资本+场景”产业生态
与智谱华章的合作是杭州城投转型的“点睛之笔”,但要支撑起庞大的城市转型需求,必须系统构建一个能够自我进化、自我繁荣的产业生态系统。为此,杭州城投构建了“资本+场景”的双轮驱动布局。
一方面是设立产业基金,发挥资本的“杠杆效应”。杭州城投设立了首期规模100亿元的产业基金,确立“基金+基地+产业+招商”的四轮驱动模式。投资策略上执行“二八法则”,即80%投向与主业协同的成熟项目,保障基金稳健运营;20%布局战略性新兴产业,抢占未来先机。这种“稳健+进取”的组合,守住了国资风控底线,也为创新留出试错空间。基金成立18个月内决策投资项目8个,累计投放近12亿元,带动社会资本跟进超63.6亿元,有效放大了场景赋能的资金与产业效应。更重要的是,这只基金不仅是单纯的财务投资者,更是“场景链接者”。例如,战略投资炽橙科技后,杭州城投不仅注入资金,更开放了枢纽综合体的实际运营场景及对口资源,支撑其将成熟的工业级智能底座转化为城市级应用,使基础系统模型建设成本降低70%。
另一方面是提供城市级的场景和数据支持,打造产业培育的沃土。2025年底揭牌的“中国数谷·未来数智港”,正是杭州城投盘活存量资产、释放数据价值的典型代表。该项目将杭州东站旁一处长期空置的商业配套,改造为以“城市运营数据”为核心特色的数智产业集聚区。在这里,杭州城投开放了公交、水务、能源等脱敏城市级数据,设立“杭州市数据价值验证中心”,吸引了长芯光电、沧穹科技等80余家数智企业入驻。针对AI时代的“一人公司”(OPC)创业浪潮,园区还提供免租孵化期和业务场景对接,真正实现了“以空间换产业,以数据育生态”。
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四、启示与展望:城投转型的中国方案
杭州城投的转型实践,为中国城投行业的未来发展提供了极具价值的参考样本。
第一,重构核心能力:从“土地财政”转向“场景赋能”。在存量提质阶段,城投公司的核心竞争力不再是资产规模,而是对城市核心场景的挖掘、运营与赋能能力,只有将场景从“成本中心”转化为“价值源泉”,才能突破传统发展瓶颈,找到新的价值锚点;
第二,创新合作模式:从“被动招商”转向“投招联动”。杭州城投与智谱华章的合作证明,通过“基金投资+场景开放+总部落地”的组合策略,城投公司可以转变为产业生态的共建者。这种“以资本为纽带,以场景为条件”的深度绑定,能让引进的企业真正扎根,并与本地国企形成命运共同体。
第三,重塑企业角色:从“融资平台”转向“创新平台”。在杭州城投的转型中,国企的角色发生了根本性变化,不仅是项目的融资者和建设者,更是创新资源的整合者和创新生态的营造者。无论是联合炽橙科技成立数字孪生实验室,还是打造OPC创业社区,杭州城投都在致力于搭建“科学家+企业家+投资人”的协同平台,让创新链、产业链、资金链在此深度融合。
第四,坚守长期主义:从“短期逐利”转向“战略定力”。产业培育非一日之功。杭州城投通过80%的稳健投资保障20%的战略投入,通过“未来系”高地的梯度布局覆盖企业成长全周期,这种既着眼当下又布局未来的战略耐心,正是其穿越经济周期、实现高质量发展的关键。
展望未来,随着城市数字化转型的不断深入,以杭州城投为代表的先行者,已经为我们描绘了城投公司与城市发展共生共荣的新图景。他们的转型之路,不仅是对自身命运的积极改写,更是对中国城市未来发展模式的一次有益探索。
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文章来源:园区荟(biaozhunpark)
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