蚂蚁集团入局具身智能，领投乐享科技，韩歆毅在下一步什么大棋？

作者：海右

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7月2日，投资圈再次落下一记重锤。苏州乐享科技完成近5亿元Pre-A轮融资，蚂蚁集团领投。这家成立才一年半的公司，累计融资总额已经到了10亿元。对于一个还没有量产交付的机器人创业公司来说，这个数字放在两年前，几乎是不可能的事。

但这件事真正有意思的地方，不在于乐享科技拿了多少钱，而在于蚂蚁集团为什么出手。蚂蚁不是那种追风口的投资人，它每一次下注背后都有明确的战略意图。

从去年领投星尘智能的A++轮，到今年和乐聚机器人签战略合作，再到自建灵波科技做具身大模型，蚂蚁在具身智能赛道上的布局，已经从单点试探升级成了系统性进攻。领投乐享科技，是这盘棋里最新落下的一子，也是最耐人寻味的一子。

蚂蚁的具身棋盘 从"造脑"到"进家"

如果你只看蚂蚁领投乐享科技这一笔，会觉得这不过是大厂又投了一个机器人公司。但把蚂蚁过去一年在具身智能领域的动作排在一起看，整张棋盘的轮廓就出来了。

蚂蚁在具身智能这条线上，至少摆了三层棋子。

第一层是"造脑"，也就是灵波科技。这家蚂蚁自己孵化的公司，从去年底开始密集开源LingBot系列模型。先是LingBot-Depth，做高精度深度感知，专门对付透明和反光物体；然后是LingBot-VLA，跨本体、多任务的具身大模型，用两万小时真机数据训练，已经跟星海图、松灵、乐聚三家厂商完成了适配验证；到了6月，又放出了LingBot-World，一个可交互的世界模型模拟器。蚂蚁灵波的沈宇军公开讲过，具身智能需要的是"物理世界原生架构"，言下之意是现有的大模型范式不适合机器人，得从头搭。蚂蚁自己造了一套。

第二层是"找搭档"。今年3月，蚂蚁灵波和乐聚机器人签了战略合作，双方搞"本体+数据+模型"协同。灵波有模型能力，乐聚有本体和数据积累，这一搭，蚂蚁的LingBot模型就有了落地载体。6月初，蚂蚁又联合滴滴、德联资本领投了简智机器人数亿元融资，这家公司专做具身智能数据采集与治理，说白了就是给机器人大脑喂高质量数据的。蚂蚁在数据层面也补了一块。

第三层才是"进家"，也就是领投乐享科技。乐享做的事情和上面几家都不一样。灵波是做模型的，乐聚是做工业和商业场景本体方案的，简智是做数据基础设施的。乐享科技瞄准的是家庭场景，它的M1小型人形机器人已经被定位为"全球首个进入家庭的具身智能机器人"，还接入了腾讯OpenClaw生态，5月开始内测，计划5月下旬上线。蚂蚁从"造脑"走到"找搭档"，再走到"进家"，三层棋子从云端到桌面到家庭终端，一条线串起来了。

为什么是乐享？蚂蚁需要一个"进家的入口"

蚂蚁投乐享，不是心血来潮，也不是单纯看中了这家公司的增速数据。乐享在手订单突破3万台、上半年营收同比增长600%，这些数字确实漂亮，但蚂蚁看重的，是乐享占住了家庭场景这个最稀缺的入口。

家庭场景为什么稀缺？因为截至目前，具身智能行业里真正把机器人送进普通人家里的公司，几乎没有。大部分玩家在做工业巡检、商业服务、实验室演示，这些场景好讲故事，好拿融资，但离真正的大众消费市场还远。乐享的M1是第一款明确说"我要进家庭"的可量产人形机器人。5月9日它官宣接入腾讯OpenClaw，用户可以在QQ界面远程向"龙虾agent"发指令，让M1走过来、跟着你、提醒你喝水、帮你拍宠物照片。这不是科幻演示片，这是已经在内测的产品。乐享还和腾讯达成了万台硬件终端接入意向。

蚂蚁自己刚在5月下旬推出了899元的AI眼镜Willit，这个产品看起来是个小事情，但蚂蚁在硬件终端上的野心其实已经很清晰了。Willit是穿戴终端，灵波是云端大脑，现在乐享的家庭机器人是第三个终端形态。蚂蚁的思路大概率是：用不同的硬件形态从不同入口覆盖家庭用户，眼镜是轻量级入口，机器人是重量级入口，中间还有灵波的模型能力在云端串联。乐享正好卡在了蚂蚁最需要补的那块位置上。

还有一个细节值得注意。乐享的创始人郭人杰，是追觅前中国区执行总裁，26岁做到百亿独角兽中国区一把手，三年干到年营收60亿。这种从消费品大战场上杀出来的人，知道怎么把产品卖给普通人。蚂蚁在具身智能赛道上投了好几家公司，灵波是学术基因，星尘是腾讯实验室基因，简智是智驾基因，但乐享是消费基因。蚂蚁需要这种基因来把实验室里的技术变成家庭里的产品。

蚂蚁抢的是时间 抢的是家庭具身智能的窗口期

蚂蚁在具身智能上砸钱的节奏，2026年上半年明显加速了。1月开源LingBot-VLA，3月跟乐聚签约，5月推Willit眼镜，6月领投简智、参与大晓机器人天使+轮，7月领投乐享。半年时间里六步棋，这不像是试探，像是抢位。

蚂蚁抢的是什么？是家庭具身智能的窗口期。2026年这个行业有一个很微妙的时间节点：大模型的能力已经够用了，硬件成本正在快速下降，但家庭场景还没有被任何一个玩家真正占据。谁能第一个把机器人大规模送进家庭，谁就拿到了下一代交互入口的主导权。

乐享在这个窗口期里的位置非常独特。它的M1已经接入OpenClaw并在内测，有万台终端接入意向在手，新发布的全尺寸人形机器人Jupiter和家庭协作机器人N1也在推进。蚂蚁领投这笔钱，核心用途是六项技术自研、人才引进和全球化渠道拓展，这三个方向都指向一件事：加速量产和交付。蚂蚁不是在投一个技术概念，是在投一个正在跑的马拉松选手，给它加燃料让它跑得更快。

再看蚂蚁的全局，灵波开源模型吸引开发者生态，乐聚合作验证工业场景，简智建设数据基础设施，乐享占据家庭入口，Willit眼镜覆盖轻量穿戴场景。从模型层到数据层到本体层到场景层，蚂蚁在具身智能赛道上的布局已经串成了一条完整链路。这条链路的核心逻辑，是让蚂蚁的AI能力从手机屏幕里走出来，变成一个可以在物理世界里移动、感知、行动的实体。手机屏幕是上一代交互入口，蚂蚁在支付宝上已经赢了那一局。下一局，交互入口可能是机器人。

从支付入口到家庭入口 蚂蚁的具身大局

蚂蚁集团领投乐享科技，表面看是一笔5亿元的Pre-A轮融资，背后其实是蚂蚁在具身智能赛道上系统性布局的关键一步。灵波科技造大脑，乐聚、简智做搭档铺数据通路，Willit眼镜探穿戴终端，乐享机器人抢家庭入口。半年六步棋，从模型开源到硬件量产，从工业场景到家庭场景，蚂蚁的具身智能版图已经不再是碎片化的试探，而是有明确方向的全链路推进。

蚂蚁在下一盘大棋。这盘棋的终点，不是做一个机器人公司，而是让蚂蚁的AI能力从屏幕里走出来，走到你的客厅里。支付宝赢了上一代入口争夺，下一代入口是物理世界的智能体。蚂蚁抢的，就是这个时间窗口。