不得不说，国央企的职业机会越来越少了

大家好，我是地产高富帅。

上周，万科官宣了新总裁，依然是国企体系高管的空降，如此看来，万科内部高管想要晋升是没有任何希望了，万科逐步国企化已成必然。

不管未来走向如何，万科的路还很长，虽然艰苦一些，但是希望还在，不过对于万科系地产人来说，市场上留给他们的机会已经不多了。

2026年已经过半，在第一季度以后，一二线核心城市地王战略突发雄起，行业对于强产品操盘手类岗位的需求逐步提升，雇主市场也跟着急速分化。

市场对于管理型高管的需求逐步在减少，但是对于强专业，强一线视野的操盘手角色仍有很大需求，这对于很多长期在平台的地产人来说是一个不好的信号。

央企机会不多了

2026年开年，与2025年底保持一致，第一季度跳槽高管职级越来越高，其中总裁级跳槽已经超过10例。

2026年第二季度，经营型高管跳槽数量明显减少，一方面说明市场此类职位严重稀缺，另外一个方面更说明创业氛围似乎也机会不多。

往年很多高管不选择跳槽同行，直接选择创业，但是从近五年创业转行成功率来看，极少数真正能够跨行业转型成功，即使跨行业也仍然无法远离早期地产圈资源。

2026年开始，去年几大央企招聘数量迅速回落，特别是去年开启一轮凶猛挖角的中建八子，今年第二季度几乎很难看到核心职位放出。

今年第二季度以后，中建八子几乎暂停了地产板块人才引进，但是在城市运营方面似乎动静更大，中建系物业体系正在面临新一轮整合。

现阶段头部央企中，长期稳定有核心职位需求的只有中国金茂与华润置地，这与两家在一二线城市持续拿地不无关系。

其中项目总岗位有了一定的增加，这是从去年开始行业发生的一些变化，并且对项目总的综合要求已经有了明显的变化，对经营能力的考量要求更高。

项目总作为早期房企较为常见岗位，特别是豪宅操盘经历的项目总，如今属于极度稀缺状态，几乎所有国央企都有需求。

两家头部央企对于项目总的需求几乎是同步的，并且很多候选人都有两家同时在面试的经历，但是两家央企的底层要求有着明显的差异化。

中国金茂更看重可塑性，年轻+高学历+高潜力成为岗位成功offer的超级密码，华润置地更看重全面型，对项目经营综合能力看重，太年轻的反而成功率低。

另外在产品研发，营销类职能，几大头部央企都有一定的需求量，但是仍然是针对南方一二线城市为主，北方市场仍旧疲软，裁员与合并几率大。

一二线城市成为豪宅核心战场之后，这里的人才竞争持续内卷，特别是深沪两地，几大顶级操盘手几乎全部来自外地。

从2026年市场格局来看，人才竞争力仍然还是依附着企业竞争力，换句话说，在豪宅市场上有竞争力的企业出来的人，更加受到市场追捧。

绿城中国，华润置地两家顶流房企，在2026年以后，很有可能成为现阶段房企挖角第一梯队，传统的万科系，龙湖系在开发板块的影响力在减退。

最值得关注的是，华润置地最先开启的"置胜计划"，这几年在行业内影响力越来越大，第一批入职的经理人有一些离职的，在近期呈现部分回归的迹象。

这也渐渐说明华润置地近几年的品牌影响力，拿地的房企本来就很少，还有职业机会的央企就更好，因此华润置地在这一轮人才猎聘大战中处于行业领先。

地产一品塘作为长期奋斗在人才管理一线，整体来看，今年的招聘市场热度不算低，相对比去年，今年岗位对年龄的要求正在降低。

能与华润置地强势PK的央企当属新进top10的中国金茂，无论在城市布局与组织调整打法方面，两家都有很多交集。

华润置地集结“万科系”，中国金茂集结“龙湖系"，把地产江湖几乎翻了一个底朝天，相对比中海地产的低调挖人，这两家头部央企属于放在只给模式。

沉默了一年之后，2026年越秀地产重新回归挖人战备状态，核心仍然还是要解决广州大本营业绩低迷问题，也是今年越秀地产的最核心战略之一。

广州马场地王项目被越秀地产拿下之后，无论是人才补给端口还是供应商端口，几乎受到全国上下关注，越秀地产势必要拿回属于自己的地盘。

其他央企方面，中旅投资迎来逆势发展，第一个季度就迎来多位明星经理人加盟，第二季度更是强势追击补充了不少关键岗位。

房企稳定度：国央企PK民企

如今谈到整个人才市场，待遇降低已经是不争的事实，整体行业综合薪酬普遍比高峰期下降了30-50%，多数地产人已经多年未拿到奖金了。

除去待遇因素，这几年地产人对于房企的稳定度也提出了要求，甭管是国央企还是民企，如今很多职业经理人并不是刻意追求高待遇，而是追求职业稳定度。

在传统观念中，国央企稳定度要比民营房企要高，不过这几年随着业绩压力，国央企并不能与绝对的稳定挂钩，优胜劣汰已经非常正常。

从目前整体行业来看，头部央企稳定度都差不多，现阶段几乎没有绝对的稳定，所有岗位职能都需要背业绩，每年都会有末尾淘汰。

因此，想要绝对的稳定，就算是央企也不太可能满足所有人，总会有一定程度的淘汰率，加上本身国央企的体制限制，被动离职仍然还是存在。

国企方面，很多地方中小国企，特别是很多早期的城投，非市场化经营中小国企，今年也引起了一批市场化经理人。

但是几年过去了，这一批人似乎存活下来的非常少，这部分国企存活率相对比大型国企偏低，但是门槛比市场化大型国企肯定要低。

在传统市场化民企阵营里面， 天瑞金，万洋，联东作为产业民企三巨头之一，如今还能持续的有人才需求，已经实属不易。

天瑞金在经历了2024年高峰期之后，整体人才梯队属于稳定。万洋的拓展能力确实强悍，作为标准化厂房运营商，走的也是一条不寻常路。

同样是产业巨头之一的联东集团，招聘要求与整体待遇属于民企中比较突出的存在，这也是与天瑞金，万洋经营形成一定差异化的核心原因。

产业三巨头作为活跃在招聘市场的典型民企代表，其综合稳定度也不算特别高，特别是针对项目总岗位，属于常年持续招聘岗位，淘汰率较高。

另外，民企阵营中，复地产发与龙光地产两位可以说是业界楷模，甭管江湖负面声音如何，每年几乎都在不停止的挖人。

两家知名民营房企，也算是为行业点亮了另外一处亮光：“不管能活多久，先拿到高薪酬再说”。

2025年下半年开始，地产圈迎来了一位新玩家，外资物流资管巨头-普洛斯中国与零售巨头沃尔玛中国，正式开启地产人才挖角战略。

主动求变跨行业人才猎聘，也成为这一时期行业较为关注的企业。在外企阵营中属于异军突起阵营，虽然低调，但是含金量不低。

总结

刚刚过去的6月份，广深豪宅市场迎来新的发展势头，两个城市豪宅市场上扬势头明显，这也说明华南区域仍然还是大有可为。

现阶段，北上广深四大城市，完全已经被四大央企全面统治，无论是产品话语权还是整体核心区位土地储备，其他房企很难撼动其主导地位。

在第二梯队之后的央企阵营里面，中旅投资与中建壹品强势晋升top30，也是近两年进步最快的两大央企。

两家央企几乎采取相同的战略布局，除去深圳稍显薄弱以外，中旅投资在几大核心城市都有较深布局，中建壹品更是把北上深已经摸清了基本套路。

2026年的地产行业，“确定性”成为最昂贵的资源。人才流动与行业格局与企业竞争力息息相关。

对于地产人而言，接受薪酬回归理性的现实，同时向拥有豪宅产品力、稳定现金流（特别是国央企）或特色赛道（如产业或资管方向）的企业集中，已成为主流选择。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，关注地产人才发展，各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。