AI大模型在狂飙， AI短剧公司员工在讨薪 ｜雷报

作者：波奇塔

编辑：努尔哈哈赤

近日，多名编剧在社交平台反映，向短剧公司山海星辰交付剧本后，稿费迟迟没有结算。编剧们得到的解释是，公司正在进行“内部审查”，需要重新检查此前签约的剧本。

目前，小红书上围绕山海星辰稿费、合同和项目合作的负面帖文已经超过百条。传播最广的一种说法是，山海星辰在快速扩充编辑团队后，内部出现了剧本采购和稿酬定价方面的异常。

据知情人士称，部分编辑涉嫌利用过稿权限，将原本价格较低的剧本以约5万元的价格签入公司，并从中获取利益。另有文章称，个别编辑曾在一个月内签约上百个剧本，套走公司数百万元预付款，其中部分内容质量不足以进入制作。

来源：小红书

但谁能想到这样一家公司，几个月前还在高速扩张。

山海星辰成立于2023年5月，进入短剧行业的时间并不长，却迅速扩张为行业第一梯队公司。2023年底其团队已接近500人；2024年，公司在多个城市设立分支机构，月产能提升至近30部，月均流水超过3.5亿元。

进入2026年后，山海星辰进一步把AI仿真人剧视为新的产能增长点，提出将AI短剧团队扩充至300人，月均生产50部以上AI短剧，并试图打通剧本、制作、商业化和海外发行的完整链路。

山海星辰前后的反差指向了当前AI短剧行业最值得关注的问题：制作端已经按照“内容工厂”的速度扩张，但剧本采购、IP确权、项目审批和收益结算，仍停留在依赖编辑个人判断、人工表格和层层沟通的工作室模式中。

山海星辰高价征稿之后，剧本采购怎么失控了？

相较于传统真人短剧的高昂制作成本和周期，AI仿真人剧则可以减少拍摄环节，把剧本拆解、分镜设计、角色生成、视频制作、配音和翻译整合进一套数字工作流。

山海星辰此前称，其自研一站式AI内容创作平台NOVA AI可以将传统数周、数十人参与的制作流程压缩到数小时至数天，并由5到10人完成，可以同时推进更多项目；一部剧数据不理想，也可以更快放弃并切换下一部。

山海星辰公布于火山引擎FORCE原动力大会

但这套模式要持续运转，前提是有足够多的剧本进入生产系统。

今年3月，山海星辰面向外部征集AI仿真人剧剧本，覆盖玄幻、甜宠和大女主等多个热门方向，提出最高10万元保底和最高50%分成。

山海星辰仿真人剧剧本招募令（2026年3月）

到了6月，公司又宣布投入1亿元发展精品短剧，将部分项目的最高剧本收益提高至22万元，并提供净利润分成。

与此同时，山海星辰已经储备大量网文版权，希望开展千部AI剧合作，把国内制作、海外发行和二次分发连接起来，其海外平台Stardust TV包揽了TikTok 2026年第一季度、4月单月收益榜双料榜首。

制作能力越强，对剧本的需求就越大；剧本数量越多，采购流程承受的压力也越高。

一份外部剧本从投稿到付款，至少需要经历编辑初审、内容复审、评级、报价、版权核验、合同签署、立项和财务审批。不同评级不仅影响稿费，也可能决定项目是否进入制作、是否获得投流以及编剧能否参与后续分成。

在传统制作节奏下，一名编辑可能只负责少量项目，管理层还能够逐本核查。当公司的目标变成每月生产50部AI短剧，最终被采购和淘汰的剧本数量必然远高于正式上线的作品，管理层只能把更多判断权下放给编辑。

这会带来一个典型的代理问题：真正阅读和评估剧本的是编辑，但承担采购成本和项目亏损的却是公司。

剧本质量本身又很难被量化。一份没有被制作的剧本，究竟是因为内容差，还是因为项目方向改变？一份报价5万元的剧本，究竟值5万元，还是只值几千元？管理层如果没有独立复审、价格对照和全过程记录，就很难在事后判断。

山海星辰的剧本合作政策（2026年6月）

据知情人士称，公司引入部分总编和副总编后，出现了编辑集中采购熟悉编剧作品、提高稿酬并从中获利的疑问。事件引发内部自查后，公司暂停了部分剧本款项，重新逐本审核。

公司的处理方式引出了另一个问题：如果一名编剧已经按照合同完成交付，项目也已通过审核，公司能否因为内部其他人员可能存在违规，而冻结所有相关创作者的款项？

内部审查本应由公司承担成本。若每次管理问题都通过全面停止付款解决，实际上就把企业内部控制失败的风险转移给了议价能力最弱的编剧。

来源：小红书

山海星辰提供的合作方案还包含保底、完稿款、净利润分成和全生命周期收益等多种机制。这就需要明确哪些成本可以扣除，算力、投流、平台服务、制作人员、翻译和发行费用是否都算作项目成本？编剧能否看到真实播放收入和结算明细？

如果这些规则主要存在于商务承诺、聊天记录和人工表格中，那么“最高50%分成”更像是一种吸引投稿的宣传，而不是创作者能够独立核验的收入权利。

制作端已经在追求月产数十部、千部合作和全球发行，但上游内容采购仍可能依赖少数编辑的个人判断。AI缩短了制作周期，也同步缩短了管理漏洞从出现到集中爆发的时间。

整个行业都在卷产能，平台为什么开始限制供给？

山海星辰快速扩产，是过去半年整个AI短剧行业的缩影。

平台最初担心的是“内容不够”。为此，抖音集团短剧版权中心推出了高额保底、分成和IP补贴。超头部AI仿真人剧每分钟可获得1万至3万元保底，单部作品保底可能达到90万至360万元；针对部分番茄小说头部原创IP，平台还补贴全部漫剧改编费用。

巨量引擎发布于漫剧生态大会（2026年1月）

这些政策吸引了真人短剧团队、动画公司、网文工作室和个人创作者大量进入。过去受制于演员、场地和摄影能力的影视产能，被模型、算力和标准化工作流迅速释放。

DataEye数据显示，2026年1月在播漫剧数量达到68157部，当月新上线漫剧达到14634部。

但到今年2月，抖音开始限制供给，规定单个账号的真人剧和漫剧单日上传总量不得超过30部。

“30部”看起来仍是一个很高的数字，但绝大部分作品很难进入真正的头部流量区间。5月，抖音单月新增AI剧和漫剧数量仍接近4万部，不过，播放破亿的只有252部，占比仅有0.64%。

供给扩大之后，平台的扶持政策也开始发生变化。

多名编剧反映，此前评级在A至S+之间、可获得2万至8万元保底的AI仿真人剧剧本，开始出现“零保底、只分成”的合作方式。

投稿需要先完成30集，签约后要交付约70集、7万字。如果没有保底，最终分成又取决于前途未卜的播放表现，创作者可能在完成整部剧本后仍无法获得确定收入。尽管红果否认所有项目全面取消保底，但已有编剧和工作室因为收益不确定而减少或停止合作。

行业由此形成了一条清晰的风险传递链。

平台降低保底、提高分账比重，把项目失败风险转移给制作公司；制作公司通过外部征稿、后付稿酬和净利润分成，把风险继续转移给编剧和IP方。

最上游的创作者需要先完成故事，制作公司再决定是否投入，平台则在作品上线后根据播放结果付费。越靠近内容源头的人，越早投入劳动，却越晚知道自己最终能够获得多少收入。

在供给不足期，高额保底可以补偿这种不确定性；在供给过剩期，平台拥有更多项目可选，创作者和中小制作方的议价能力便迅速下降。

抖音分成系数整体下调（2026年4月）

这也解释了为什么山海星辰的内部采购问题会在此时集中爆发。

当平台审核趋严、保底减少、普通项目回款变慢，公司就必须重新核查：已经买了多少剧本，其中多少能够立项，多少能够通过平台审核，又有多少最终可能获得收入。

AI短剧已经从“只要生产出来就有机会”进入“绝大多数生产出来也得不到流量”的阶段。

平台不再单纯奖励产量，而是在利用限量上传、降低保底和强化审核，迫使制作公司筛选真正具备价值的项目。

当产量不再稀缺，稳定的供应链将是新分水岭？

当模型能力逐渐普及，AI短剧公司下一阶段需要解决的，是三个更传统却也更困难的问题：故事从哪里来，权利属于谁，项目赚钱后如何分。

首先是IP来源。

2025年，山海和飞卢曾高调宣布达成合作。飞卢小说将其改编权独家授予山海星辰，用于在全球范围内进行短剧的改编和制作。对山海星辰来说，这项合作意味着其可以从大型网文平台持续获取故事和IP，将自身的AI制作能力与成熟内容库连接起来。

但到2026年5月29日，飞卢方面突然发布声明，要求山海星辰立即停止对飞卢作品的改编。理由是，山海未能支付剩余保底授权费用，并强调原协议仅允许真人出演，或真人出演与AI技术结合的短剧，不包括“完全由AI生成、没有真人表演”的AI仿真人剧。

这场争议把AI短剧行业最容易被忽略的问题摆到了台前：获得“短剧改编权”，是否自动意味着可以制作AI仿真人剧？

同时，AI短剧降低了改写和重组故事的成本，也加剧了“洗稿式”侵权。

知乎创始人周源在调研中指出，部分制作方未经授权使用短篇故事，通过改写和情节重组快速生成漫剧。由于制作和上线速度极快，原创方往往尚未完成投诉，侵权项目就已经完成流量变现。他因此建议建立“投诉即核验、核验即下线”的快速处理机制。

阅文、番茄小说、晋江、中文在线和七猫等16家平台此前也联合发布反洗稿自律公约，要求建立AI辅助创作规范，统一对仿冒、抄袭和洗稿的识别与处置标准。

其次是采购审计。

当编辑同时掌握剧本判断、评级和推荐权时，内容采购很容易成为管理盲区。更成熟的公司需要将内容审核、商务定价和财务付款分离。每份投稿都应拥有唯一编号，保存初稿、修改版本、评级记录和价格变动。

AI生产速度越快，前置审核越重要。如果项目上线后才发现版权或采购问题，几十集内容可能已经生成，算力、投流和发行费用也已经发生，损失反而更大。

最后是结算透明度。

目前大量AI短剧合作采用“保底＋分成”或“无保底＋净利润分成”，但创作者很难看到平台真实收入和成本明细。

重要的并不是比例，而是基数。平台收入、广告收入和海外发行收入是否全部计算？投流、算力和人力成本由谁核定？创作者能否查阅后台数据？如果没有明确口径，“高分成”可以在宣传中非常有吸引力，却可能在结算时被各种成本扣除。

相关收入、播放等数据可视化（红果）

平台已经开始尝试调整角色。红果上线项目撮合能力后，部分剧本先由平台评级并支付保底，再由编剧与出品方自主协商额外保底和分成。平台往后退了一步，但也意味着编剧需要直接面对更多制作公司和更复杂的合同。

这就更需要标准化的合同、结算数据和争议处理机制。

监管环境也在变化。7月1日起，《AI微短剧分类分层标准》正式施行。投资80万元及以上或涉及特殊题材的项目按重点微短剧管理，30万至80万元的一般项目按普通微短剧管理，30万元以下项目也被纳入其他微短剧类别。

这意味着低成本不再等于低责任。制作公司需要对内容来源、AI生成环节和播出结果承担更明确的责任。平台也会更倾向于与版权清晰、内部流程完整、能够稳定交付的机构合作，而不是只奖励上传数量。

结语：

AI短剧上半场争夺的是谁能更快、更便宜地制作内容。进入供给过剩阶段后，竞争将转向谁能稳定获得好故事，合法使用IP，并让创作者按时、透明地拿到收入。

由此再看山海星辰提出的“全球AI故事工厂”，真正困难的部分可能并不是生成，而是一条稳定的内容供应链：优秀编剧愿意持续投稿，IP方愿意交出改编权，采购价格能够被追溯，平台可以确认权利来源，项目收入则能够向所有参与方透明结算。

山海星辰CEO周培金

技术已经让内容生产变快，公司却仍然需要用传统合同购买故事；AI可以批量生成镜头，编剧和IP却不能被无限复制；平台可以迅速调整保底政策，创作者已经投入的时间却无法撤回。