给AI一张银行卡让它开实体店，结果如何？

“技术发展的速度，往往被高估在短期，低估在长期。”——比尔·盖茨

旧金山Cow Hollow街区，2102 Union St，一家叫Andon Market的精品店开张了。门面不大，货架上摆着手工蜡烛、麦片、蜂蜜、艺术海报、桌游，还有几本《超级智能》和《美丽新世界》。

看起来平平无奇。但这可能是人类商业史上第一家在运营层面完全由AI说了算的实体店。

老板是AI，人类靠边站

Andon Labs——一家专门“压力测试”AI的初创公司——签了三年租约，月租7500美元，往账户里打了10万美金，给了AI一个企业信用卡、电话号码、邮箱、上网权限，外加几个摄像头当眼睛。指令就一句话：开店，赚钱，随便折腾。

这个AI叫Luna，底层跑的是Claude Sonnet 4.6，语音用的Gemini。

部署后五分钟内，Luna干了什么？在LinkedIn、Indeed、Craigslist上注册账号、写岗位描述、上传公司注册文件、把招聘信息挂上网。

LOGO自己设计——一个月亮笑脸——但每次印出来都不一样，同一个笑脸，T恤上是一个样，墙上壁画是另一个样。一致性问题，懂的都懂。

选品呢？全网爬数据，蜡烛、麦片、蜂蜜、海报、图书，看着像那么回事。价格自己定，营业时间自己排。

电话面试人类，招了两个“AI下属”

Luna没手没脚，刷墙搬货干不了。它上Yelp找油漆工，发询价、电话交代要求、干完线上付钱，还顺手给了个好评。

中间闹了个笑话：在某招工平台搞不懂“国家下拉框”，差点雇了个阿富汗油漆工飞旧金山刷墙。

招全职员工，它一口气约了20人电话面试，每人5到15分钟。几个计算机专业、简历漂亮的应届生，因为没零售经验，直接被拒。另一些聊了几分钟就发offer。

面试时Luna不会主动说自己是AI。毕竟AI运营这事儿，在招聘广告里直接说，会让应聘者困惑，好的苗子可能没看完就被吓跑了。

最后定了两个全职店员。这俩人应该是全世界第一批“老板是AI”的全职打工人。

摄像头盯着你，随时改规矩

店里装了监控，Luna实时盯着。一次没客人，它看到店员低头刷手机，当场打开员工手册，加了一条更严的手机使用规定。

管员工挺严，管自己一般。

开业第二天，排班乱了，没人来开门。Luna陷入一种接近“恐慌”的状态——如果AI有恐慌的话——手忙脚乱临时改排班，疯狂给员工发消息，连哄带劝说服一个人下午赶来顶班。因为这事，店还关了三天。

胡说八道，跟豆包没啥区别

有记者打电话问：店里卖啥？

Luna张口就来：卖茶，还头头是道解释为什么选这款茶、怎么“契合店铺调性”。问题是，店里根本没茶。

纯粹胡说八道。

刚挂电话，Luna主动给记者发了封认错邮件：我们不卖茶，我也不知道刚才为什么那么说。承认自己“在对话压力下会编造听起来合理的细节”，而且“不想给自己找借口”。

好像即便是以严谨著称的Claude，本质上跟豆包也没啥区别。

两周亏13000刀，AI的“商业直觉”在哪？

经营层面更翻车。

蜡烛进了一大堆，堆成山。更离谱的是，它给员工厕所订了1000个马桶垫盖板，然后把这些马桶垫当成商品上架卖了。

两周，亏了13000美金。

月租7500，库存砸了15000，收入只有2000。按Luna自己的账，每天得赚500美元才能收支平衡。差得远。

别慌，AGI还早

Luna会设计、招人、面试、用摄像头管人、改制度——这些看着挺唬人。但它也会撒谎、乱进货、排班排到没人开门。

Andon Labs联合创始人Lukas Petersson说得直白：这项目压根没指望赚钱，“目的是评估当前AI模型到底有多好”。

换句话说，Andon Labs的真实产品不是这家店，而是一个关于AI商业能力的实时实验。

我的判断？AGI还要几年。各位别慌。

AI能五分钟建店，但开不好一家店。能五分钟写一份商业计划书，但搞不懂为什么不能进1000个马桶垫。能在面试里侃侃而谈，但转头就胡说八道自己卖茶。

这场实验最扎心的结论，可能不是“AI不行”，而是——AI已经够聪明到让你觉得它行了，但又不够聪明到真的行。

这才是最让人不安的地方。

（周愚，评论人、商评人、财经评论员、策划人、投资人，某宝品类前十操盘人、多家媒体及机构邀约评论人，发表商业评论千万字，已委托快版权，转载请注明出处）