百亿富豪猝死，儿子、继母内斗，杉杉帝国三十年浮沉及争产大戏（上）

作者丨文星一

今天我们要讲一个在社交媒体上没什么大动静，实际上颇为惊心动魄的故事。

2023 年 2 月，杉杉控股董事长郑永刚在日本因心脏病猝然离世，享年 65 岁。

一提起“杉杉”，人们首先想到的或许是“杉杉西服”，但是在郑永刚的带领下，杉杉早已经不再是那个只做西装的公司，而成为名副其实的商业帝国。

这位曾放言“马云、马化腾都很优秀，但资历比我差远了”的浙商先驱，一手缔造了横跨服装、新能源、金融、光电四大板块，总资产超 600 亿的杉杉。

所以，当郑永刚去世时，《浙江日报》用了“三江呜咽”这样的字眼来形容，规格很高。

掌门人意外猝死，一场血雨腥风也由此拉开序幕。

由于死前没有任何征兆，而且郑永刚去世时只有 65 岁，正值壮年，没有留下遗嘱，所以，在他去世后两年，杉杉内部掀起了意料之中但又十分惊心动魄的——

继承权大战。

争夺的双方：

一方是郑永刚和原配生下的亲儿子郑驹。

郑永刚的儿子郑驹官方图。

另一方，则是郑永刚几年前刚刚娶进门的小娇妻，也就是郑驹的继母，周婷。

值得一提的是，这位小娇妻还挺知名，曾是 SMG 东方文广的财经女主播，活跃在电视上的那些年，她更为人熟知的名字叫“慰笛”。

“慰笛”是周婷担任女主播时候的艺名。左为马先生。他会在本篇文章中多次出现。

90 后既定接班人，与 80 后继母，展开了长达两年的权力厮杀。

今天我们就来讲讲这个故事，看看这家曾登顶中国服装第一股、并在风口跨界成长为新能源巨头的老牌民企，如何一朝急转直下；

而“爱上女主播” 的情缘，又怎样地改写了企业与家族的命运……

一件西装，撑起初代浙商传奇

“做生意，讲究派头、噱头、苗头。西装要人穿衣，不能衣穿人。”

这是电视剧《繁花》剧中的台词。

阿宝想在上海滩 “混出名堂”，爷叔点拨他：先备行头，再谈生意。于是专程请宁波红帮裁缝上门量身定制西装。

西装一上身，工人阿宝也就摇身一变成黄河路上腔调十足的宝总。

宁波红帮裁缝，声名赫赫。

“红”字何解？一说红帮乃奉帮。红帮裁缝大部分来自宁波地区的奉化江两岸，而“奉”与“红”在宁波方言中发音相近。

红帮裁缝是清代和民国时期以缝制西装见长的宁波裁缝的总称，是宁波商帮的组成部分，曾经为孙中山缝制第一套中山装，因此声名远播。

民国时期，上海南京路上的六家西服名店——荣昌祥、王兴昌、裕昌祥、汇利、王顺泰、王荣康，都是奉化人开的。目前，全世界红帮裁缝的传人大都已七八十岁，总人数不足 100 人，技艺面临失传的危险。浙江省已经将红帮裁缝列入国家级非物质文化遗产申报名录。图为 20 世纪初南京路上的荣昌祥。

作为中国近代服装产业的开山流派，红帮裁缝缔造了中国第一件西服、第一件中山装，为中国服装走向现代作出了贡献。

改革开放之后，宁波继续承接红帮裁缝百年衣钵，崛起为全国服装产业桥头堡，由于宁波简称“甬”，所以民间以“甬派服装”来代指这一流派。

1958 年 1 月，郑永刚就出生于宁波。

家中有兄妹 5 人，他排行老二，上有一个大哥，下有三个妹妹。

1976 年，18 岁的郑永刚报名参军入伍。他有一个梦想，那就是成为一名将军。

没有成为将军的郑永刚退伍转业，首先去当地主管外贸的轻工业局当了司机，1985 年被派到鄞县棉纺厂当厂长。在他的带领下，这家经营困难的棉纺厂成了“行业先进”。

1989 年，成绩突出的郑永刚被调到宁波甬港服装厂，这便是“杉杉”的前身。

郑永刚接手时，宁波甬港服装厂已经连续三年更换厂长，职工不到 300 人，亏损超过 1000 万元，可谓是个烂摊子。

图为 1989 年的甬港服装厂，图源杉杉官方公众号“杉杉通”。

在很多年以后的 2008 年 10 月，杉杉集团官方统筹编撰了一本书叫《杉杉关键词：91 个关键时刻的 91 个故事》（下称《杉杉关键词》），书中留存诸多往事细节，得以让后人窥见企业发展过往。

第一主笔周时奋为原宁波市文化局局长，2003 年入职杉杉控股，任集团常务副总裁，是郑永刚身边的核心高管，2012 年去世。

有些大商人是笃信玄学命理的，这本书把郑永刚描绘成甬港服装厂的“天选之人”，因为在宁波话的发音中，“郑永刚”恰巧与“镇（振）甬港”一样。

郑永刚上任后，不急于大刀阔斧的改革行动，而是思考为什么以前那么权威的宁波服装现在却卖不出去了？

“厂里的职工没活可干，女的打毛衣，男的打扑克。”

“从深圳到广州的火车上，我看到谈笑风生的年轻人，他们自信潇洒，意气风发，他们身上穿着西服，那种进口的旧西服。当时走私旧西服是国家禁止的，而他们为什么敢穿，爱穿？而且穿起来确实好看。”

最终，郑永刚找到了两个答案，一个是质量，一个是品牌。

先说质量。

当年由于刚刚经历困难时期，布料紧缺，西装质量差，款式老土，“当时中国做西装技术不足，面料都是用浆糊粘起来的。”“西装用马尾衬、黑炭衬、黄衬，层层叠叠而成，穿得像盔甲，不舒服，没有时尚感，没有时代感。”

第二就是品牌。

改革开放后，人们的生活水平日益提高，对于穿着不再只是满足基本需求，而要彰显个性与审美。

进入九十年代，服装开始向时尚演进，见证着思想的开放、审美的觉醒。同时，大量外国人来到中国，也有很多留学生，企业界、政府官员出国，西装作为国际服装的概念已经形成了，国人对西装已有追求。

郑永刚见识了国人对“欧美审美”的狂热，1993 年首届中国国际服装服饰博览会上，意大利知名时装设计大师瓦伦蒂诺、费雷和法国的皮尔·卡丹举行了专场时装表演，成为当时街头巷尾热议的话题，也捧起了中国第一代国模。

他敏锐地观察到，老百姓们喜欢香港的衣服，喜欢欧美的衣服，哪怕走私来的二手衣也想穿，因为它们洋气，它们时髦，它们有品牌。（著名的“远华大案”主角赖昌星，就是靠走私衣服发家，赖家的故事请点击：）

所以郑永刚得出结论：品牌要比衣服更值钱。

1994 年 7 月，《服装时报》正式创刊，每周一刊，这是中国第一张全国性彩印服装专业报，由经济日报社、中国服装集团、北京服装协会联合主办。杂志很拥趸外国设计师，并且极力突出“美”，写着：为美化生活服务；带给男人一个美的世界。

郑永刚在时代浪潮中得出了结论：国人对西服的需求，将会迎来爆发式增长，市场大有可为。

他决定不再制作以前那些粗制滥造的旧西装，而是宁愿借钱也要开发出面料更好、款式更时髦的新西装，他想创立中国西服第一品牌。

他借了高级的面料，聘请了与世界接轨的时装经理，开始制作高品质的西服。

工厂生产买煤的钱是问太太借的。可见那时郑家经济大权是在太太手里，而太太也参与了郑永刚的早期创业，没想到后来变成了“糟糠之妻”。这里先埋个伏笔，后面会具体说。

品牌的名称取什么？又如何叫得响？

有一天，郑永刚在厂院里看到三棵高大的杉树，激发了他的灵感，于是将品牌取名为“杉杉”。

品牌有了，接下来是怎么销售的问题。

彼时国内几乎没有服装品牌电视广告，全靠批发市场、门店叫卖打开销路，而杉杉是“第一个吃螃蟹”的服装品牌。

郑永刚拿着借来的三万元，去找中央电视台打广告。男主角翟乃社是八九十年代顶流硬汉演员，外号 “中国高仓健”。

广告词只有一句“不要太潇洒”。

翟乃社出演过《屠城血证》男主角展涛，提名百花奖影帝；参演了斯皮尔伯格电影《太阳帝国》，成为内地首位登陆好莱坞院线的职业男演员。斯皮尔伯格在与翟乃社合影的照片后面签名并写道：“给翟乃社以全部的热情。”他的经典角色还有央视版《水浒传》青面兽杨志、张纪中版《神雕侠侣》欧阳锋、老版《夜半歌声》宋丹萍等。2014 年因患肝癌去世，享年 58 岁。

“不要太潇洒”并不是一个普通话句式，而是地道南方吴语：勿要忒潇洒噢。

随着杉杉广告的慢慢渗透，北方也开始使用“不要太xx”的句式。这句让人“上头”的广告词响彻大江南北，成为一代人的集体记忆。

这是中国服装行业首次大规模电视广告投放，杉杉西服很快就打响了知名度。

为了证明杉杉西装“薄、轻、柔、挺”，他想出了特别的营销策略。他在上海商场的门口放了几台洗衣机，把西装丢进去现场洗，现场晾干，果然笔挺。

在广告效应和现场演示的双重助力下，杉杉火了，供不应求。

“一开始一套西装卖 120 元，我让人去物价局，查了没有这项限制，就很快加价到 240 元一套，还是不够卖，价格再翻倍。那时做西装，利润率比现在做房地产利润都高。当时杉杉西服全国市场占有率超过 37.3 %。”

卖西装比卖房子还赚钱，每三个穿西装的人当中，就有一个人穿的是杉杉。而当时上海的年轻人结婚，基本上都会选择杉杉西服。

金钱像雪花一样飞进杉杉的口袋。

同时，郑永刚也是一个很称职的“人形招牌”。

坊间传说着他的帅气和潇洒，尤其他在穿衣方面非常时髦，用现在的话来说，是妥妥的霸总风。下面这则 1993 年的报道，如此热情甚至肉麻地描述郑永刚：

“那身高档而新潮的皮衣穿在他身上并不是做作，它恰到好处地显露了一个男人的独有的气质，他对服装美学的理解。

他有一张明星的面孔，只要你见过他，你就会从千百万人中准确无误地认出他。轮廓清晰、分明的唇线流露着一种机智和敏锐。”

郑永刚，此时体验着他的第一次人生巅峰，他正值壮年，潇洒帅气，吃到了很大的时代红利，他成为了全中国最富有的那批人之一。

《浙江日报》头版头条撰文介绍杉杉如何走俏市场。

此后，杉杉的发展之路和其他九十年代做大的公司基本无异——

扩张规模，跑马圈地，培养渠道，把杉杉西服的专卖店开到全国各地，形成毛细血管一样的销售网络。

这种思路，是浙商的拿手好戏，宗庆后的娃哈哈也是如此这般占据了全国市场。

1991 年，杉杉在中国服装界率先完成规范化股份制改革。

1992 年，杉杉构建起 23 家市场管理公司、2200 多家专卖店的庞大销售网络。

1994 年，为了塑造和提升企业形象，杉杉在同行中第一个斥资全面导入了 CI （企业形象设计），大刀阔斧地进行品牌的统一再造。

读者们应该有印象，当时中国许多大城市的主干道大街上，都竖立着杉杉的霓虹灯、灯箱广告，虽然现在这种广告方式已经普及，但那时却是要有“敢为天下先”的勇气。

左图为 1994—2010 年间沿用 17 年的 logo，由台湾老牌 CI 品牌策划公司艾肯设计，是 80、90 后最熟悉的杉杉logo。右图为 2010 年更换的新标，保留杉树外形，沿用至今。

1996 年，成立仅四年，“杉杉股份”在 A 股挂牌上市，杉杉从一个负债累累的工厂，一跃成为中国服装业第一家上市企业。

招股书数据显示：杉杉全年生产中高档西服 35.16 万套，销售 36.58 万套，主营业务收入超过 5.5 亿元。

1998 年，杉杉品牌销售收入达 23.5 亿元，并且连续7年占据中国服装市场占有率第一。

当时的杉杉新闻。

而变化很快就来了。

世纪之交，杉杉服装正值巅峰，在一片大好形势下，郑永刚却敏锐判断该转型了——做衣服，肯定做不长久了。

“早在 1997 年，中国服装产业最火的时候，我就预感到这家企业快死了，我要找到下一个具有爆发性增长空间的产业。”

他的理由是：

“ 1998 年亚洲金融危机以后，进入了 WTO 谈判阶段，这个阶段我意识到了一个问题，只要中国的市场一打开，咱们的服装将成为非主流品牌。”

“我出过国，我知道外面什么样，一旦外面的西装进来，我们是没有竞争力的。”

转型的事，郑永刚整整思考了两年，并将主阵地从宁波搬到了上海。

有人建议他搞房地产，他觉得“求人的事不会干”，所以放弃。“从 20 多岁起，我就要求自己赚的每一分钱都是要有尊严的，如果做房地产，哪有那么多尊严。”他说。

1999 年，他终于定好了方向，要进军锂电池负极材料。

从做西服，变成了做电池，跨度之大，让人匪夷所思。

这在当时被视为不务正业，郑永刚说“十个人里有十一个都表示强烈反对”，而郑永刚力排众议，一意孤行。

郑永刚介绍了做电池的来龙去脉。

1998 年的夏天，在一个偶然的机会下，投资部门了解到原冶金工业部鞍山热能研究院正在研发“中间相炭微球”项目。很快，一份完整的技术调查报告放到了郑永刚的办公桌上。

郑永刚看不懂这个报告，唯独看懂了六个大字：填补国内空白。

因为那时中国完全没有锂电材料厂商，这部分市场，是被日本人垄断的。

创业者的敏锐嗅觉觉醒了，他认为，不管做什么，只要能成为“第一个吃螃蟹的人”，就极有可能成功。

于是，锂电池负极材料被最终确定为杉杉进军高科技领域的首选项目。

他收购了中国唯一的碳素研究所，因为这家研究所有一个 863 的课题，研究锂电池的负极材料。

外行领导内行，很容易翻车，而郑永刚的脑子还是很清晰的，他不插手科研的事情，只管发钱。

“我不是科学家，我也不是科研人员，我做的事就只是给这些科研人员在上海买房子，给他们的老婆找工作，给他们的孩子找学校。”

鞍山热能研究院，从技术到人才，全部被郑永刚买了过来，可谓是“一锅端”。

这些科研人员也顺势“吃上时代红利”，全部飞升。

如果没有郑永刚，他们可能还只是鞍山一枚苦哈哈的科研员，现在，他们全部搬到上海浦东，老婆孩子都被安置得很好，郑永刚专门征了 97 亩地，投资 3 亿元，给他们建了新的科研场所，让他们安心进行实验和产业化。

此后，他们将伴随着郑永刚的决策，又将成为全球顶尖的行业的从业人员。

如果从他们的个体生命轨迹的角度来看，从鞍山，到上海浦东，再到全球顶尖，真称得上是一场酣畅淋漓的阶层跃升了。

郑永刚真金白银的激励政策很快就收获了回报。

2003 年，杉杉成为国内最大负极材料供应商。杉杉终结了日本企业对锂电池负极材料的垄断。当时日本产品卖到中国是 60 万元/吨，杉杉产品上市后将价格降到了 40 万元/吨。

2005 年，杉杉能源（正极）、东莞杉杉（电解液）成立，至此完成锂电三大材料布局 。

杉杉锂电池材料核心业务布局。

要不说郑永刚的幸运值简直太强悍了，就在他的锂电池业务基本上成熟之时——地球的另一端，苹果手机诞生了！

2007 年，第一代苹果手机发布，引爆全球，随后的几年，智能手机带动了整个 3C 产品的革命，锂电池得以普及，市场需求激增。

而杉杉也和 ATL 公司（锂电池公司，苹果供应商）捆绑竞标，很快获得了认可，业务迎来了大爆发，成为了国际一流的电池供应商。

于是，杉杉又进入了第二次狂飙突进，2013 年，锂电业务收入超越服装板块，奠定了“锂电大王”地位。

也就是说，那时的杉杉，已经不靠卖西装赚钱了，锂电业务更值钱。

更吓人的是，智能手机风潮刚刚爆发，随后，电动汽车也开始高速发展了。而电动汽车市场也需要极其庞大的动力电池负极材料。

左手是手机业务，右手是汽车业务，杉杉就坐在风口的正中心，想不飞都难。

它起飞得很容易，飞得也相当高，它的客户遍布全球，包括我们熟知的奔驰、宝马、苹果、索尼、三星、松下、LG……

那时，杉杉公司门口有 33 面旗子，都是它尊贵的客户们。

每天，旗手都会进行庄严的升旗仪式，只要这三十多面旗子伫立在这里，就是最好的公司宣传，意味着杉杉强大的实力。

连杉杉的官方公众号都傲娇地说：“看到杉杉如此强大的客户群，你惊呆了吗？”

大名鼎鼎的 ATL，没错，就是苹果的供应商，是杉杉的核心客户之一。

耳熟能详的大企业们。

几乎是在杉杉布局新能源快速发展的同一时期，郑永刚也驰骋在资本市场上。

1997 年，杉杉作为创始股东发起设立宁波杉杉城市信用社（宁波银行前身）。后续陆续参股浦发银行、稠州银行、徽商银行等多家银行。

2011 年，宁波杉井奥特莱斯广场开业，由杉杉商业集团与日本伊藤忠商事、三井不动产株式会社共同打造。

由于频繁有资本层面的动作，杉杉和资本玩家赵薇等人走得很近。赵薇也是各城市杉井奥特莱斯广场开业的常驻明星嘉宾。（）

赵薇参加剪彩。众所周知，赵薇是著名浙商马云“朋友圈”中的一员，曾以 31 亿港元入股阿里影业，成为第二大股东。而马云和郑永刚交谊匪浅。

2015-2018 年，哈尔滨、太原、郑州、南昌、舟山奥莱相继开业，杉杉奥莱商业布局陆续展开。

2015 年 9 月 26 日，哈尔滨杉杉奥特莱斯广场开业嘉宾赵薇、王祖蓝。

此外，郑永刚还全面进军金融领域和医疗健康行业，他旗下的公司数不胜数，买壳卖壳搭配质押的公司运作屡见不鲜，这里就不再赘述了。

2017 年，杉杉首家医院——上海君康医院正式启用，此后陆续收购无锡华清医院、无锡华泰康复医院。2022 年上海君爱康复医院正式启用，这一系列动作让杉杉集团在医疗产业领域站稳脚跟。

三十年间，杉杉完成从传统服装企业到横跨服装、新能源科技、医疗、贸易物流、商业广场等多行业的百亿杉杉“帝国”的华丽转身，巅峰时期市值逼近 800 亿元，总资产超 660 亿元，手握两家上市公司，员工超 3 万人。

2013 年 12 月，郑永刚做客电视节目《大讲堂》直言不讳：“马云、马化腾都很优秀，但资历比我差远了。”

这句话并非狂妄，而是真实的时代位次。

马化腾 1998 年创办腾讯，马云 1999 年创立阿里巴巴。当这些互联网科技大佬还在摸索商业模式之时，郑永刚已经完成品牌打造、上市资本化、布局金融版图的动作。

所以，在浙江民营商帮圈层中，郑永刚的地位很高，被尊为老大哥。

一方面他发迹早，相比于后来崛起的阿里、复星等浙商巨头，他下海创业的脚步早了整整一代人。

另一方面也因为他的确能力突出，嗅觉敏锐，这点不得不服。在各种时代大潮中，他都抓住了几乎最大的红利。

能平稳穿越经济周期已经是王者了，郑永刚更罕见——他的下一个周期比上一个周期还厉害，这不光是个人能力的问题，多少也沾点大运。

2009—2017 年，他当选上海市宁波商会会长，2017 年后续任荣誉会长，也担任了上海市浙江商会第九届、第十届理事会名誉会长。郑永刚历任上海市浙江商会第九届、第十届理事会名誉会长。还有三名名誉会长分别为：马云、郭广昌、周成建。

2021年入驻的新杉杉总部，坐落于浦东后滩CBD的君康金融广场“五瓣莲花”中最毗邻黄浦江那一栋。

所以，在巅峰时期，郑永刚自信满满，气场强大。他曾谈到自己的性格与美国四星陆军上将、世界级装甲战奠基人巴顿将军颇为相似：

他也很自信，如果生在战争年代，自己会是个将军或者元帅。

但这种“个人英雄主义式”的发展模式，也埋下致命隐患——

创始人个人魄力决定企业高度，企业命运与创始人深度绑定，战略、资源、人脉高度集中于一人，导致企业抗风险能力极度脆弱。

而这，正是中国多数大型民企的共性：创始人是企业的灵魂，灵魂一旦离去，帝国便摇摇欲坠。

儿子与夫人

接下来，我们要说郑永刚的家事了。

前文说到，1989 年厂里发不出工资停产的时候，郑永刚找妻子借了 3000 元买煤，公司才能重新生产。

据《杉杉关键词》书里写到，在还没有出任甬港服装厂厂长前，郑永刚就曾向妻子“阿青”说过要拯救这家企业。

“阿青”，是郑永刚的夫人，在官方资料中，他第一任妻子的名字叫周继青，大概就是这位“阿青”。

郑永刚和周继青在上世纪 80 年代结婚，随后生下两个儿子郑斌、郑驹。

郑驹在三岁时便被送入全托幼儿园，高中去英国留学，直至大学毕业才归国。而郑驹的哥哥“身体不太好”。

豪门的儿子，有一位深居简出，没有任何公开曝光， 这种情况和赌王四房的何猷邦颇为相似。

何猷邦因身体原因自小秘密安置在海外治疗，全家族内部知情但对外严格保密，名字也被误传为“何猷佳”。

直到 2020 年赌王过世刊登讣闻，名字才首次公开面世。

从现有资料来看，周继青是个厉害的角色，因为她把自己的娘家人安插进了杉杉。

杉杉股份的副董事长庄巍，是郑驹的姨夫，也就是周继青的妹夫。

庄巍长期以来都是杉杉的“二把手”形象，颇受郑永刚的重用，2008 年锂电材料行业的第一个红利期，庄巍开始担任杉杉股份的董事长，并且全面负责杉杉的锂电池业务。

后来，庄巍基本上能全权代表杉杉，接受采访，参加公开活动，曝光挺多。

另一个娘家人，总经理李智华，是郑驹的舅舅。

这里说一下，舅舅姓李，而周继青姓周，比较奇怪。

在很多媒体的报道中，会写郑永刚的老婆叫“李静美”，但是根据笔者严谨地查阅公司财报，上市披露的信息，确定郑永刚的妻子叫周继青，并没有“李静美”这个人，不排除周继青有另一个名字叫“李静美”，或者随母姓。

因为有娘家人在公司撑腰，所以后来郑永刚婚外情事变，原配可以获得很好的补偿筹码。

写到这里，最感慨的是千年来都高度一致的规律性：大佬的配偶想要有更多的主动权和话语权，最有效的方式是“前朝有人”。

甘比也是这样渗透进了刘銮雄的事业版图，她的妹妹们在集团中身居要职。前朝动态深深地影响着后宫的权力格局，还有一个很著名的例子是《甄嬛传》里的华妃。

周继青共参股 4 家公司，两家与郑永刚合股，另外两家与郑斌、郑驹合股。

以上公司都注销了。目前唯一存续的是“青刚投资”。

这家公司是郑永刚和周继青共同掌握的核心公司，于 2014 年成立，注册资本 3 亿。

当时郑永刚认缴出资 27000 万元，占股 90%；周继青认缴出资 3000 万元，占股 10%。

公司名称来源于两人的名字各取一字，这个情节很常见了，所以可以推断，成立时的2014年，二人还处于夫妻恩爱，家庭和谐的状态中。

公司成立一年后，股权就迎来重大变动，从时间线上能够隐隐约约地嗅出婚外情的味道。

2015 年年报显示：郑永刚依然持股 90%。

但到了 2016 年：郑永刚的股份降为 51%，周继青提高至 49%。

这是发生了什么事呢？后面会揭晓。

娇妻登场

夫妻财产分割或大幅调整，向来与婚姻状况紧密相关。

接下来让我们讲讲故事的另一女主角，周婷。她应该就是这场股权调整的“题眼”。

很多媒体把周婷写于 1985 年出生，但根据笔者从上交所法定披露公告中获得的权威信息，周婷实际出生于 1982 年。

周婷是浙江杭州人，本科不详，后在浙江大学攻读研究生，获得新闻与传播学硕士学位。曾在浙江卫视工作。 2007 年进入 SMG ，陆续担任《上海早晨》《世博快报》《财经早班车》《财经中间站》《最新闻》《理财宝典》《财富地理周刊》等节目的主持人。

早期照片较模糊。 周婷于 2013 年被调往第一财经频道，主持晚间黄金档《财经夜行线》。并起了个艺名“慰笛”。（划重点，这个名字在后面的内斗剧情中很重要） 那时，她的称号是“一财小花旦”。

这篇支部人物故事，为我们提供了不少细节： 小花旦慰笛每天早上 4 点起床播新闻，也曾经穿着高跟鞋，站了整整 13 个小时，不吃不喝不上厕所。 当她发现挣的钱不够买喜欢的东西了，就靠刷信用卡度日，直到催款通知电话打到了她爸爸那里。 综合起来看，慰笛是高材生，工作不错， 在事业上肯拼肯干、敬业能吃苦，但个人生活与理财观念不成熟、消费冲动、缺乏规划，比较随性。 这些性格特质在她后续的跌宕人生里也得到体现。

依托财经主持工作，慰笛常年穿梭资本市场一线，长期面对面专访国内顶级企业家、经济学家、高层官员。

这是财经女主播的优势，她们能很轻易地就接触到这类人，所以财经女主播也是最能“嫁入豪门”的一类人。

关键词：锂电池。

女主播慰笛人气颇高，还有粉丝团后援会，不过如今都已不复存在。图源水印。

慰笛的头像是樱桃小丸子动画片中的“花轮”，因为粉丝说她的发型太像花轮了。

这是和汇丰集团董事局主席。

评论区的“预言家”，只不过男主角猜错了。

作为浙江人，慰笛和浙商的关系尤其紧密，尤其和马云的关系挺好。

她曾在四个平台“海陆空”立体直播马云在纽交所敲钟的全程。

2014 年，她策划并主持了“央企在上海”以及“民企在上海”系列报道，专访了宝钢集团董事长徐乐江、振华重工董事长宋海良、春秋航空董事长王正华、Wind 资讯董事长陆风等著名企业家，在财经圈和投资者中广受关注。

“民企在上海”斩获上海市新闻二等奖，正是在这个节目中，她认识了风头正劲的郑永刚（这个时期的郑永刚非常牛，苹果手机和电动汽车的发展让杉杉的单子接都接不完）。

从这时起，慰笛好像进入了传说中的九紫离火大运，她的事业上升了，并且开始期待爱情。那一年，她 32 岁，在微博上公开表示“待字闺中”。

她想找到自己的钢铁侠。

她写“期待有除了妈妈以外的人来爱啊”和流泪的表情。

在 2014 年的最后一天，她虔诚地许下对新的一年的愿望。

她许的愿很灵。

2015 年 1 月，她先是做了以自己名字命名的《慰笛跑两会》节目。

不要小看一个冠名权，事实上，能以女主播的名字命名的节目基本上都是重磅，意味着女主播无论在业务能力还是在资源上都比较强悍。

积极工作的同时，表露出不知为何而来的忧愁。

3 月，她担任《两会笛声》系列专题制片人和主持人。

节目嘉宾都是商业大佬，有：郭广昌、雷军、潘石屹等等，请注意，郑永刚也在。

与雷军自拍。

慰笛和郑永刚的合影。这是目前二人的唯一一张同框照。

2015 年 5 月，事情变得明朗了。

就在原配周继青所在的“青刚投资有限公司”出现重大股权变动的前夕，周婷在社交平台放出多组海外度假写真。

她的旅行地点是尼罗河游轮加红海度假，不同于常年出镜时干练正式、端庄得体的主播形象，照片里的她大胆性感，明艳动人。

陪她度假的拍照人身份未知，但从松弛的神态，以及暧昧丛生的文案能够推断得出，她与他，似乎处于异常甜蜜的时光中。

尼罗河畔，红海碧波，周婷和她的“旅游搭子”度过了幸福的假期。

旅行回来，一切都变了。

年底的 2015 年 11 月 18 日，郑永刚与妻子周继青签订股权转让协议，郑永刚将 39% 的股权以 11700 万元的价格转让给周继青。

股权转让之后，郑永刚认缴出资 15300 万元，占股 51%，周继青认缴出资 14700 万元，占股 49%。

周继青的股权占比大幅度提高。

其实读到这里，还有一个感慨：最近这十几年，所有第三者想要上位，有一个屡试不爽的招式就是爆照。

我们曾写过花三三爆照挑衅原配（文章被删了，别问了），李雨桐爆照挑衅薛之谦的原配（），张大奕爆照挑衅蒋凡的原配（）

看来慰笛同学也不能免俗。

就在郑永刚和原配分割财产的同一年，慰笛收获了更好的生活，她去读了著名的长江商学院 EMBA 。

这背后似乎也有郑永刚的关系，因为郑永刚和长江商学院有着深厚联系。他是 CEO 3 期校友，校友理事会常务理事，上海校友会执行会长，并且担任了导师。

2015 年，导师郑永刚给学员们上课，不知道学生慰笛是否就在台下？

这里多说一句，前文提到的带着脚伤也要来慰笛节目的复星董事长郭广昌和第二任妻子王津元也都就读过长江商学院。

王津元也是 SMG 女主播，巧不巧？

郭广昌的第一任夫人是小他四岁的复旦师妹谈剑。谈剑的爷爷谈家桢，为中国科学院院士，曾任复旦大学副校长，亦是50年代院系调整后复旦大学生物系首任系主任，被认为是中国现代遗传学奠基人。关于郭广昌，我们在霸王茶姬的文里写过（）。

种种迹象显示，长江商学院时期，郑永刚和慰笛还处于非常刺激的地下恋状态中。郑永刚爱打高尔夫，曾经说过“总裁可以不做，高尔夫不能不打。”

而周婷曾带着长江商学院的同学去打高尔夫，是郑永刚买的单。那时大家都不知道是怎么回事，还觉得挺纳闷的。

2015 年下半年起，周婷逐渐从屏幕上消失了，鲜少再主持节目。社交平台内容多是自拍和旅游内容分享，不再像以前以工作为主。

2016 年 4 月，她在社交媒体久违地发布了一组照片，身在日本赏花。

最后一张照片，腹部疑似隆起（从时间线上倒推，这时候确实怀孕了）。

据媒体报道，周婷接连和郑永刚生下三个孩子。

2016 年生下第一个儿子，后又在美国生了一对龙凤胎。

2016年，周婷评论区里还有不少粉丝呼唤她露面，却不知她已悄悄生了孩子，变身为百亿帝国的女主人，不再是彷徨等爱的女主播。

据报道，郑永刚和周婷在 2017 年结婚。婚后长居日本东京，三个孩子国籍不详。

如果以上这些报道的时间线确凿（2016年生子，2017年结婚），那么这就是一个很典型的剧本：未婚先孕，奉子成婚。

至于郑永刚和原配周继青具体什么时候离婚的，已经不得而知，其实也不重要了。

男人在飞黄腾达之后，逐渐嫌弃“糟糠之妻”，转而新娶更年轻美貌有活力的小娇妻，这种故事本号已经写过无数版本，刚刚完结的“韩国最贵离婚案”不就是如此吗？

我们只能再放出多年前郑永刚接受采访时谈及原配的话语，他曾形容前妻“淡泊”，他说每天都要回家和太太、孩子吃饭，那是他“特别需要的”。

不过，原配是厉害角色，不是那么好打发的。

青刚投资是杉杉控股第一大股东，是郑氏家族掌控杉杉全产业链的顶层股权枢纽。

周继青的股份增加至关重要，直接决定了后续争产中杉杉控股控制权、经营决策、投融资与顶层架构的走向。

也就是说，周继青的股权在，地位就在，况且她参与了郑永刚的早期创业，她的儿子也已经长大成人；

而年轻的周婷有什么呢？她有手上的三个幼子和一个合法的夫妻身份。

两方若是交战，会如何？战况悬而未决。

很快，郑永刚猝死，杉杉堕入无人领军的局面。

周继青垂帘听政，扶持自己的儿子继承大位，殊不知，周婷也不甘示弱，带着自己的三个孩子强势逼宫。

要素集齐，戏剧拉满，一场精彩的争产大戏马上要上演了，我们下篇详细描述，不见不散！

-THE END-

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本文作者：文星一

编辑：伊莎贝拉

字数：11610字

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