7月9日,由睿和智库主办的“新周期下的新居住价值——2026第三届全国品质租住大会”北京站圆满落幕!7月30日,上海站将接力启幕,续写精彩!
大会聚集50+行业大咖,共话租住市场新未来,观点交锋,干货密集。核心洞察如下:
1、新周期下,关键在于“理性”看待投资,精准捕捉租住市场中的结构性机会。这对企业的战略定力和经营管理能力构成了双重考验。
2、十五五规划纲要已从“870万套”的量化目标转向“规范发展、培育专业化企业”,竞争坐标系被重置:过去比规模和速度,未来比综合运营能力。
3、首创和园的实践充分证明,国企做长租,既有立足长远的战略定力,有稳健经营的市场活力,更有温暖人心的民生温度。
4、保租房REITs自上市以来总回报约22.1%,跑赢了同期C-REITs总回报(-15%)及除消费外的其他产权REITs板块,但内部已出现显著分化。
5、真正托住资产价值的核心,不仅局限于运营手段,更是一套能留得住心的好产品。做好产品定盘星,精细运营才能锦上添花。
6、以有巢马桥项目为代表,保租房大型社区的运营已突破传统公寓运营的范畴,向城市基层治理延伸。项目成功探索出“党支部+居委会筹备组+党群服务站+共治委员会”的政企共治模式,是全国首个设立居委会筹备组的新型租赁社区。
7、全时租赁社区是为年轻客户打造的一天24小时,一周7天的全场景服务的租住社区。其核心在于实现三个维度的深度融合:时间维度的产品化、空间维度的场景化、服务维度的无缝化。
8、“全时租赁社区” 是自如资管为代表的市场化长租公寓应对保租房冲击、寻求差异化竞争的典型探索,标志着国内集中式租赁社区的竞争,正式从 “硬件品质比拼” 进入 “全场景运营能力比拼” 的新阶段。
9、漫柏已从单一的规模叙事转向价值叙事,聚焦于如何通过精细化运营提升资产本身的现金流能力和长期价值。目前稳定期出租率超98%,营收同比增长37.2%。
10、在城市更新的新趋势下,医养结合综合体的重资产机会将日益涌现。它要求运营方具备更高的专业能力、更强的质量管控,以及更灵活的金融工具运用能力。
下一站,7月30日上海见!“新周期下的新居住价值——2026第三届全国品质租住大会”即将接力启程,再掀行业思想风暴。
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