北京
研究员｜卢杨
OpenAI又一次进行产品线调整。
北京时间7月10日，OpenAI连续发布多项更新：推出GPT-5.6、将此前独立运行的AI编程产品Codex整合进ChatGPT，同时上线面向办公场景的ChatGPT Work版本。
从聊天、代码到办公协作，ChatGPT被打造成一个Agent入口。奥特曼早就说了，OpenAI要构建“AI超级系统”。如今这一系列动作，或许是这一战略在产品层面的落地。
01
从模型到Agent
这次的GPT-5.6家族，有轻量模型Luna、应对日常工作的Terra和拥有最强模型能力的Sol。
跑分成绩倒是不错。在Artificial Analysis编程智能体指数中，Sol（最大推理）80分，比Claude Fable 5高出2.8分，且输出token不及后者一半、耗时减少逾半、成本低约三分之一。
疯狂科技厅实测发现，Sol模型虽然能力很强，但制作一款游戏试玩demo，任务进行到一半就消耗了5小时额度。在设计能力上，用户大致描述方向，GPT-5.6就能据此生成功能齐全的界面。
如今，随着各家模型能力逐渐接近，做ChatBot难以形成差异化。连GPT都开始“讨好”用户了。
“OpenAI和Anthropic目前在模型技术层面，没有太大差距。”上海人工智能研究院特聘专家尹智告诉第四波。
在这样的背景下，行业开始进入另一个阶段：让AI真正完成任务。也因此，Agent成了大模型新的产品趋势。Anthropic的Claude Cowork，智谱AI的AutoClaw、月之暗面的Kimi Work……阶跃星辰也宣布将打造智能体系统。
尹智认为，在OpenAI内部，GPT调用量低于Codex。其次，对手的Claude Code已经升级为智能体。在这两个前提下，OpenAI单独拼模型很难拼得过Claude，所以需要升级成Agent后，再与之竞争。
深度科技研究院院长张孝荣则提到，OpenAI这次的合并动作或许是打算包装一个新故事，短期用于提升IPO估值，中期抢占AI代理人生态位，长期或可令AGI入口界面消失。其核心逻辑是从“问答”转向“执行”。
可这条转型之路，并不好走。张孝荣提到，这好比用一个新斥巨资的计划覆盖了旧的巨资计划，面临的问题很多，比如巨大的成本与资源压力、Agent技术成熟度不足、开发者与大众产品定位冲突、安全信任风险。
02
两巨头，如何分输赢？
巧合的是，7月8日，有机构预测，Anthropic三季度利润将突破10亿美元。
Anthropic积累B端场景，建立起开发者生态，并率先验证了商业化路径。而对OpenAI来说，未来决定用户留存和商业价值的，很可能是谁能够成为用户每天都会打开的入口。
在此之前，OpenAI的财务成绩单是，2026年第一季度，OpenAI营收达57亿美元，主要增长来自Codex、企业客户销售及ChatGPT广告测试。值得关注的是，OpenAI同期现金消耗高达37亿美元。
张孝荣说，合并两个入口，是OpenAI应对商业威胁的必要防御，也是以性价比和执行力来做的差异化进攻。Anthropic已经靠“AI程序员’’赚得盆满钵满了，OpenAI再不拼命，饭碗就被抢了。
不过，这条路线是否能够帮助OpenAI继续保持领先，仍然存在不少未知数。尹智认为，两家公司最后比的还是服务客户的能力。
虽然这期间，ChatGPT的定位不断变化。OpenAI的“All in GPT”战略能否讲出新故事，还很难说，但一个不可逆的变化是，AI正在从“回答问题”的工具，变成“完成工作”的同事。
它和Anthropic的入口之争，刚刚开始。
编辑｜邱慧
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