BAT同台投资30亿美元，可灵完成视频生成最高融资

作者/庆福

编辑/嘉嘉

近日，快手发布公告称，旗下AI 视频生成平台可灵 AI 完成独立分拆融资，本次融资额度最高达到30亿美元，由 CPE 源峰、腾讯、中关村科学城基金等领投，阿里、百度等产业资本跟投，投后可灵AI的估值将达到180亿美元。

据了解，目前绝大多数视频大模型融资规模在几亿美元左右，如SynthesiaE轮2亿美元融资、Runway融资3.15亿美元、爱诗科技PixVerse融资3亿美元……而本次可灵AI融资，不仅创下了全球视频大模型公司最高的融资，而是实现了BAT 历史性同台。

为什么一个2024年才出来的产品，却能在2年左右的时间成为融资最高的视频生成大模型？原因在于可灵AI的整个团队用自己的技术实力和产品表现力，让可灵AI从视频生成大模型的追赶者变成了引领者。

【1】边缘人绝地求生

“要做全球第一个（可用产品），并超越 Sora”，2024年初，时任快手管理社区科学部负责人的盖坤面对刚刚组建的可灵AI团队时，他向所有成员描绘了一个看似不可能达到的愿景，要超越Sora，成为全球视频生成大模型的NO.1。

但想要后发先至、取而代之谈何容易，彼时的Sora已经被推上神坛，甚至成为AI发展的划时代符号，华大集团CEO尹烨将其称为：我愿意将其类比为，开启了AI发展的牛顿时代。

一个是AI时代的“牛顿”，一个则是海淀一个办公楼里刚刚成立的初创团队，两者的差距显而易见，就以最为核心的算力资源为例：

市场研究机构Factorial Funds报告显示：OPEN AI训练Sora一个月需要使用的英伟达H100 AI加速卡数量在4200到10500片之间，要知道一片H100 AI加速卡的价格在3万美元。

据此推算，仅GPU设备这块，OPEN AI就要为训练Sora每月付出最少1.26亿美元的成本。而在巅峰时期，Factorial Funds估算，OPEN AI为Sora模型提供了72万片英伟达H100 AI加速卡的算力支持。

（来源：财联社）

可以说，Sora发布时的那些视频效果，是被OPEN AI强大算力资源所托举出来的。

反观彼时的可灵AI完全就是草根时代——与不愁英伟达高级显卡资源的Sora不同，早期的可灵AI则完全处于“手挫”AI的状态。

“说实话，当时用的很多还不是英伟达的卡，算是‘杂牌’卡，没有任何一家主流视频模型公司会选择那样的配置”，盖坤表示，只能借助自己的职务之便，从现有的资源中挤出一些算力卡给可灵AI团队。

早期的可灵AI初创团队既没有获得认可的全球顶级AI人才，又没有充足的显卡资源，软件+硬件的双重缺失，除了他们自己，外界几乎没有谁真的会看好可灵AI。

【2】完成惊天一跃

“当时可灵团队在公司内部还处于默默无名的状态，很多核心成员此前在公司内默默无名”，每当回忆起可灵AI起步时期，现任快手高级副总裁兼可灵 AI 事业部总负责人盖坤都会感慨，可灵AI更像是一个带有实验性质的边缘项目。

其实对于很多早期成员来说，追赶 Sora这样的宏大目标是快手集团的宏大目标和期望，但对于他们个人来讲，这个项目一旦成功，其具象的意义在于能够改变初创团队成员的职场命运，让他们能从公司的边缘产品边缘业务一跃成为核心产品的员工。

“这是上头部牌桌的唯一机会。如果不搏这一把，可灵很可能陷入‘平庸－无资源－被淘汰’的负循环”，为了能够从快手集团获得更多的资源，可灵AI必须尽快拿出一款产品来证明自己的价值，而产品上线的截止线被划在了当年六月。

要知道，可灵AI是Sora发布后正式立项，这意味着，整个早期团队要在3个月内不仅要完成模型，更要将模型打造成为人人可用的视频生成产品，

可灵AI的早期成员都抱着不成功便成仁的态度全力以赴，最终在当年6月，可灵AI成为全球首个面向公众开放、对标 Sora 的真实影像级视频生成大模型。

（来源：可灵AI官网）

靠着极度真实的视频生成技术和对大众开放的产品态度，可灵AI在全球迅速爆火，当年9月，在Artificial Analysis榜单中，可灵1.5拿下图生视频赛道第二、文生视频排名第五，成为首个进入全球前五的国产AI视频模型，并且在中文语义理解、传统文化元素的呈现上，比Sora的表现更好。

靠着极为能打的实力，可灵项目团队也获得了快手集团的高度重视，可灵AI将是快手搭上AI时代的船票。

2025年4月，快手正式成立可灵 AI 事业部，与电商、商业化并列为一级业务部门，负责人盖坤直接向快手创始人兼 CEO 程一笑汇报。

从这一刻开始，可灵AI和整个项目团队完成了惊天一跃。

【3】持续创新突破

如今的可灵AI不再是默默无闻的实验性项目，已经成为快手最具有潜力和商业价值的项目，是快手未来发展的核心资产。

据快手CFO金秉在业绩会上表示：2026年集团整体资本支出预计将从2025年的145亿元增长到260亿元，新增约110亿元将主要用于可灵大模型以及AI算力基础设施投入。

可灵AI也确实能打，在《太平年》中，制作组大量使用了可灵AI，将传统特效两个月的制作周期，压缩至两周以内、好莱坞热播剧《大卫王朝》第二季，使用了400组可灵AI镜头，在连续性和稳定性上达到了好莱坞的工业标准。

（来源：互联网）

标杆性案例也让可灵AI的业绩快速增长，财报显示：2025年可灵AI全年收入约11亿元，2026年一季度，可灵AI收入更是达6.5亿元，一个季度的营收就达到了2025年全年的一半以上，增长速度堪称恐怖。

但值得注意的是，上述的业绩增长是在可灵AI没有全力商业化的情况下，目前其商业策略仍以扩大用户规模和打磨产品为主，商业化潜力远未释放。

其实相比营收增长和标杆性的商业案例，可灵AI最关键的在于其团队没有丢掉“光脚不怕穿鞋”的那种创新精神，没有躺在功劳簿上。

“动作模态还没做完整。现在的动作控制更像是一个插件或单独的功能，下一步的目标是实现真正的 All-in-One（全模态大一统）——将动作模态深度抽象并融入模型”，盖坤表示，All-in-One是可灵AI的发展方向，这种理念也必将改写整个AI行业。

如果要问为什么可灵AI能够融到30亿美元，创下行业之最？很多人会说，是因为可灵AI的视频生成技术能力，是因为行业案例和营收增长，是因为全球1亿多用户。

但司库财经认为，这些只是表现数据，内核在于，资本看到了可灵AI从0到1的破茧能力，并看到了这支团队从1到N这个过程中，持续不断的创新进取能力。

在快手的整个业务中，可灵AI被行业视为快手从“短视频平台”向“AI内容基础设施”转型的核心引擎。它不仅是一个独立的AI视频生成工具，更是快手在未来十年技术竞赛中最重要的战略筹码。从边缘项目到一级事业部，从“手搓”算力到百亿级资本投入，可灵AI用两年时间完成了一次中国AI创业史上极具样本意义的跃迁。

而这场跃迁，才刚刚开始。