公募人才大洗牌：31只基金同日更换操盘手

未来行业竞争重心不再是打造顶流个人，而是搭建稳定的投研梯队、清晰的权责划分与完善的持有人沟通机制。对普通投资者而言，看懂本轮人才迁徙背后的结构性变革，远比单纯关注某位基金经理的去留更有长期参考价值。

7月8日，12家基金公司同步发布变更公告，合计31只基金调整基金经理，公募基金行业迎来集中人事调整窗口。汇添富、海富通当日变动产品数量领跑行业，次日华夏金茂消费REIT再度增聘基金经理。

据Wind数据统计，2026年以来，公募行业投研人才流动迎来井喷态势。截至7月8日，年内基金经理离任数量已达230人次，新聘基金经理370位，双双创下历史同期新高。

集中更换操盘手

上半年人才流动创历史峰值

多家基金公司集中更换“操盘手”。汇添富6只ETF、FOF产品集中增聘基金经理；海富通7只产品完成内部岗位轮转；周晶、单坤等多位基金经理因业务调整卸任部分在管产品；路博迈、大成、山证资管同步为债券、混合基金新增共管人员；国寿安保严堃则注销基金从业资格，正式离开公司。调岗、增聘、离职三类操作同步落地，折射出行业投研管理权的重新分配力度。

图片来源：国寿安保基金管理有限公司关于旗下国寿安保策略精选混合型证券投资基金基金经理变更的公告

如果把时间维度拉长，就很容易看到人才流动的烈度持续上升。根据Wind统计，2023年上半年离任140人，2024年158人，2025年187人，2026年前半年突破220人。若从不同公司的变动格局来看，分化也较为显著：华夏基金年内11位基金经理离任，嘉实、南方、博时分别离任7人、6人、6人，中信保诚离任5人，西部利得、前海开源各4人。更为极端的案例是华宸未来基金，3名基金经理全部离职后，公司无在岗投研基金经理。

与此同时，头部机构正在持续扩招。年内约220只主动权益基金增设共管机制，明星基金经理单人独管百亿规模产品的模式快速退场。行业人才进出的双向流动同步达到历史峰值，公募正经历一轮前所未有的人才大洗牌。

人才迁徙核心动因：监管转型与行情分化

证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》明确提出搭建一体化团队投研体系，共管模式成为行业转型的明确方向。在“去明星化”行业氛围下，单人管理模式逐步收缩。年内，张坤管理的易方达蓝筹精选增聘何一铖、杨思亮共管；刘彦春旗下多只混合基金同步搭配协作经理；葛兰收缩能力圈，剥离非医药赛道产品。

图片来源：推动公募基金高质量发展行动方案

图片来源：易方达蓝筹精选混合型证券投资基金基金经理变更公告

制度层面，行业落地费率优化、长效薪酬考核改革，过去单纯依托管理规模确定薪酬的考核模式被重构，短期规模扩张带来的收益激励被显著弱化。当明星光环被制度弱化、薪酬预期同步下调，大批从业多年的资深基金经理选择清仓全部产品，转向私募等其他平台发展。典型案例如前永赢基金经理于航独立发起设立私募基金，多位前永赢同事通过持股平台参股，以此规避公募短期净值考核束缚。

2025年至2026年，A股市场行情高度分化，AI及数字经济赛道持续走出超额收益，均衡配置、价值轮动类产品长期跑输基准，直接拉开了基金经理群体的业绩两极。业内的人才定价标准正发生相应变化。

国寿安保严堃管理的数字经济产品任职回报达203%，宝盈基金容志能三年收益高达382%。据行业人士透露，踏准赛道、短期跑出显著超额收益的新生代基金经理中，不乏手握十余份头部机构入职邀约者。相较之下，长期业绩持续承压的管理人面对的是被动调整，例如景顺长城余广旗下多只产品完成增聘，目前已无任何独立管理产品；申万菱信贾成东因在管产品长期业绩承压，卸任全部基金及副总经理职务。

行情带来的业绩分层，直接加速了公募内部的新陈代谢，优胜劣汰节奏显著快于以往。

行业重构

头部虹吸加剧，不同赛道需求细分

易方达年内新聘18位基金经理，吸纳原天弘基金固收大将姜晓丽、原中银基金医药绩优基金经理郑宁等资深人才；富国基金新聘14人，投研团队已扩充至百人以上；广发、南方、汇添富等机构同步大规模引进成熟管理人。头部基金公司已然开启大规模招兵买马，依托万亿级管理规模、完善的投研平台与充足的渠道资源，形成人才蓄水池。而中小公募基金则面临较大的人才流出压力。

在某种意义上，7月8日的增聘共管公告数量超过离职公告，向外界释放了行业组织架构调整的核心信号。增设共管机制具备多重实操价值：管理数百亿规模的老牌基金经理产品负荷过重，搭配协作经理可实现减负；助理研究员通过共管完成实操历练，有助于搭建人才梯队；提前布局交接机制，可避免单一管理人离职引发产品剧烈波动。

与此同时，不同赛道对人才能力的需求出现细分差异：ETF侧重指数跟踪与产品运作能力；债券基金内部划分久期、信用、交易等专职岗位；REITs与FOF则分别要求底层不动产运营经验与大类资产配置能力。

实际上，基金经理频繁变更，早已不单纯只是个人职业选择，而是基金公司降低单点依赖、完善分工体系的主动组织变革。

7月8日31只基金同步调整，只是2026年公募人才大洗牌的一个缩影。背后是行业发展逻辑发生了根本切换——依靠明星基金经理拉动规模的时代正在落幕，平台化投研与团队协作成为长期核心竞争力。未来行业竞争重心不再是打造顶流个人，而是搭建稳定的投研梯队、清晰的权责划分与完善的持有人沟通机制。

对普通投资者而言，看懂本轮人才迁徙背后的结构性变革，远比单纯关注某位基金经理的去留更有长期参考价值。

作者 | 怡婷

编辑 | 吴雪

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