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她叫林静芳,
是中国联通宁波市江北区分公司
的一名普通的渠道经理。
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别看她外表普通,成绩可异常亮眼
她可是联通渠道战线的“双料冠军”!
2025年,在中国联通全国渠道经理技能大赛
的全国赛场上,
林静芳凭着扎实到骨子里的业务功底、
灵活的临场应变,
以及对渠道运营精益求精的钻研态度,
一举拿下个人赛一等奖、团体一等奖两项重磅荣誉,
成为整场赛事最耀眼的双料冠军 。
两个沉甸甸的奖杯,
不光是个人的高光,
更为浙江联通在全省乃至全国的行业赛道上,
争回了实打实的荣光,
也把一个联通基层干部“敢闯敢拼、追求卓越”的模样立了起来。
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在宁波江北的街头巷尾、营业厅与合作网点里,
伙伴们一提到她,
常常脱口而出——“帮手来了”
没有架子的管理者,只有并肩的同路人,
她把自己钉在渠道赋能的一线,
用专业把“联通渠道”这四个字,
做成了伙伴眼里“能挣钱、靠得住”的生意。
她的主要成绩,
写在一串硬邦邦的经营数字和样板里。
2025年,由她重点盯靠、亲手打磨的标杆渠道,
在申联实体渠道139pro双新产品运营中
跑出了跨越式产能,业绩稳居全省前三,
成了全省联通渠道排队来学的示范样板。
她带着门店跳出传统“摆摊办卡”的老路子,
首创场景化营销打法——
把业务嵌进客户真实生活场景里
去讲、去推、去成交,
门店营收一路走高,
这套打法又因为逻辑清晰、可复制、能落地,
被省内多个县域渠道团队专门上门取经,
最后沉淀成一套
可复用、可推广的通信渠道运营标杆方法论,
从江北一地,慢慢长到了浙江一片。
她的优秀做法和日常亮点,
全藏在“吃透市场、读懂门店”这八个字里。
面对五花八门的合作网点,
林静芳从不搞“一刀切”的粗放摊派,
而是把鞋底磨薄、把腿跑勤,
挨家挨户下沉摸排痛点,
给每个伙伴量身定制精准营销方案。
她借力行业大数据模型锁客群,
分层设计差异化拓客路径,
还搭起“策略制定—资源匹配—过程管控—效果复盘”
的全周期赋能闭环,
大型促销永远靠前盯、全程统筹,
硬是把政策落地的“最后一公里”
踩成了实打实的业绩。
在共建品牌生态上,
她从服务、能力、激励三端同时下手:
统一标准服务流程、
常态化实操教学提技能、
阶梯式成长激励稳粘性,
把“联通—渠道—客户”扭成一条共生共长的链条。
在她心里,
渠道经理从来不是冷冰冰下达任务的“管理者”,
而是陪着伙伴一起长大的“引路人”,
用专业和巧思,
领着一众网点蹚出提质增收的新路子。
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展望未来,她依旧把根扎在渠道一线。
载誉归来后,
林静芳没在奖状上停步,
转头就把赛场上学到的数字化新思路、新打法,
一股脑转化成服务门店的动能,
继续摸索数字化市场转型的打法。
往后,
她还将继续以“价值创造”为核心,
把运营思路、营销工具、经营方法
持续输向渠道前端,
推动伙伴从单纯“接任务、办业务”的执行者,
转型为自主拓客、自主经营的价值创造者,
为通信渠道生态的高质量发展,
一点点注入属于联通人的实干动能。
信息来源:谢婧
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