湖南
写出这个标题，我相信但凡是个正常人都知道说：废话，政治是底线，是框架，市场是活路，是根基，两者缺一不可。
那么，现实是这样吗？
今天我做一回行业吹哨人：当下文旅只讲政治，已完全脱离市场、脱离百姓。
由于房地产的没落，文旅产业在国民经济中地位得到了很大的提升，全国各地都把文旅产业当作代替房地产的支柱产业开始打造。
这本是好事，对于我们从事文旅的从业者们来说，新的春天来了，从去年到现在也明显感觉到文旅咨询业务信息量的增多。
但我不知道别的同行感受是什么样的，从我团队接触的项目，慢慢察觉到，文旅现在越来越只讲政治，反而脱离市场、脱离百姓越来越远。
行业标准泛滥，严重约束文旅百花齐放的发展。中国的文旅其实是分两种，一种叫顶级资源的文旅项目，像北京故宫、五岳名山等国内大多数5A级景区都属于拥有顶级资源文旅项目，后面这几年申报成功的，其实严格意义上都算不上；
一种叫其他文旅项目。除去大多数5A景区外，剩下的所有文旅项目通通归为其他文旅项目这一类。
这两类文旅项目根本不是一回事，但这20年来，文旅人都把它们混为一谈。
它们其实存在着本质上的区别，前者几千年来，不管朝代更迭，日月轮换，历朝历代都有文人雅士去旅游、去题词，更何况现在？
所以他们不缺游客、不用考虑市场，也不用考虑营销，只要考虑怎么接纳更多的游客，怎么提升游客的游览体验，所以他们要修更大的停车场，修更大的游客集散中心，要修更多的厕所。
而其他文旅项目，游客都还不知道在哪，就按照A级景区标准先修游客中心、修停车场、修路搭桥，造景观等等。
当然，你要说这么做游客完全没用，那也不是，但你说游客百分百需要吗？未必。
只是从行业管理上来讲，没有其他可抓，文化是个虚的玩意怎么抓？漂亮也是个概念，只能抓游客安全、抓停车、游客接待中心、旅游酒店客房数量等硬性指标。
上面要求，下面服从，慢慢把整个行业往重建设、轻运营这条路上带了，行业标准也就越来越多：创建标准、演艺标准、住宿标准等等，其实这些行业标准对其他文旅项目不是没必要，是不那么重要，而且是把方向给带偏了。
有谁见过城投或者国企，把除顶级资源外的其他文旅项目运作出圈的？
只要稍微讲政治偏重一点，另一边市场就可以忽略不计了。
劣币驱逐良币，文旅只讲政治另一体现。在湖南最明显的是水果文旅。行业经验不足，团队能力专业，完全依赖传统项目运营路径，这些其实不是最主要的，谁也不是一生下来就会这会那，得学习对吧？
最主要的啥？是还没学会走，就开始在全省各地乱跑，在全省跑马圈地，所谓投资运营文旅项目。
每每对接一个小县城的城投或者文旅项目，就能听到这样的信息：领导安排在跟水果文旅在洽谈。这几年屡屡碰到这样的情况。
领导们又不懂文旅，纯粹相信流量、相信大平台，以为引进水果文旅就能救活当地的烂尾项目，下面的工作人员懂文旅，又都没有拍板权。
水果文旅没有这金刚钻，还疯狂的揽这瓷器活，这不是劣币驱逐良币是啥？
在全省十几个项目，没有一个做出圈，做出长线的影响力，但凡有一个项目做出点样子，圈内都没人敢有意见。
随着张家界大庸古城新开业，网上越来越多的出现不相信这项目能活的声音，水果文旅下面几个主播说是：一些张家界人不爱自己的家乡，看不得自己家乡变好。
你要是策划出几个游客喜欢的文旅项目，当地老百姓谁会唱衰？要相信群众的眼睛是雪亮的，老百姓都看的清，那些不出名的品牌植入，二三流明星拼盘演唱会是救不活大庸古城的，只有水果文旅团队自己在感觉良好。
这不就跟冯小刚骂观众垃圾一样吗？
到了这一步，也就预示着，文旅跟电影行业一样，快要被观众抛弃了。
各位有啥补充的，评论探讨。不要忘了一键三连！
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