于东来登上新闻联播：一家河南超市，为何坐进总理座谈会前排？

7月13日的《新闻联播》里，一个画面让无数人意外：穿着酒红色Polo衫的于东来，坐在国务院总理对面，与中石化董事长、山东重工董事长、中科曙光总裁这些“国之重器”的负责人并排就座。

这不是什么商业论坛，也不是地方招商会，而是一场国家级的经济形势专家和企业家座谈会。8位发言代表中，4位是顶尖专家，4位是企业家——前三位分别掌控着能源、高端制造、国产算力等国民经济命脉，唯独于东来，是一家只在河南开了十几家店的区域超市老板。
按传统的选人逻辑，他“没走出河南”“门店不过十几家”“宣布永不上市”“拒绝全国扩张”，随便哪一条，都进不了这张桌子。但现实是，他不仅来了，还坐在了最显眼的位置。
很多人问：为什么是于东来？
一、经济数据里的“冰火两重天”
要读懂这场座谈会，得先看两组数据。
第一组，来自国家统计局发布的2026年5月社会消费品零售总额：41090亿元，同比下降0.6%。这是自2022年12月以来，社零增速第一次由正转负。
拆开看更有意思：汽车下跌16.1%，家电下跌15.5%，大件消费全线熄火；但吃类上涨15.5%，超市上涨3.6%，便利店上涨6.8%。翻译一下就是：老百姓现在是“买得起的还在买，买不起的彻底不买”。

第二组，是1-5月工业企业利润数据：规模以上工业企业利润同比增长18.8%，看似亮眼，但利润结构极其分化——电子行业利润飙升103.9%，有色金属大涨117.1%，吃的全是出海和AI基建的红利；而汽车-19.8%、电气机械-13.7%、农副食品-13.3%，恰恰是那些雇人最多、跟老百姓饭碗绑得最紧的行业，在集体失血。
一句话总结：国家有钱，我没钱。赚钱的链条不怎么雇人，雇人的链条不怎么赚钱。
当所有企业都在“降本增效”，把员工当成成本去压缩，把消费者当成流量去收割，最后结果只能是：所有企业一起失去消费者。
二、胖东来：反常识的“笨办法”
就在这样的经济背景下，胖东来交出了一份完全反常识的答卷：2026年上半年销售额145亿元，同比增长24%，稳定养活1.9万人，员工流失率仅1%左右，带动许昌的社零增速连续29个月全省第一。

而它的同行们，要么亏损，要么关店，要么靠裁员续命。
更有意思的是，胖东来的成功，在资本圈眼里全是“反常识”：
- 九成利润分给员工，自己只留5%；
- 每周二闭店，主动放弃流水；
- 30天带薪年假，员工工资远高于行业平均；
- 永不上市，拒绝全国扩张；
- 坚持“不把员工当成本，不把消费者当韭菜”。
这些做法，每一条都违背商学院教材，却恰好对上了国家最急的三件事：
1. 稳就业：把员工当人看，1.9万人高工资稳稳当当；
2. 促消费：把顾客当朋友，用信任让人心甘情愿掏钱；
3. 反内卷：不追求无限扩张，不打价格战还活得最好。
三、从“民间口碑”到“政策蓝本”
7月9日，商务部等9部门联合发布《关于加快零售业创新发展的意见》，在随后的专题新闻发布会上，“胖东来”三个字被提及了整整12次。
更重要的是，胖东来的具体做法，比如去皮称重、无理由退货、完善母婴室等关怀类服务，被直接写进了政策文件，成为全行业的参考标准。
这不是一次简单的表扬，而是把一家民营超市的实践经验，上升到了国家层面的行业指导。

过去我们促消费，靠的是消费券、以旧换新、国补，本质都是“刺激”。刺激有没有用？有，但5月以旧换新力度一退坡，数据立刻转负——去年透支的需求，今年是要还的。
刺激能解决“这个月买不买”，解决不了“以后敢不敢花”。
胖东来证明的是另一条路：先给员工把钱发够，员工才有钱消费；先让顾客敢信任，顾客才敢花钱。员工收入提高，有钱消费，企业利润提升，收入再提高，这个循环一旦转起来，不需要补贴去推。
四、于东来被请上桌，不是表彰，是问计
所以，于东来被请上总理座谈会，我认为不是表彰，是问计，甚至是问难。
因为决策层心里清楚一个更棘手的问题：胖东来这么好，为什么全中国只有一个胖东来？
把利润分掉，把人当人，这依赖于东来的个人价值观和让利意愿。请他来，真正要回答的是：当一个“好人经济”的样本无法被大规模复制时，政策应该做什么？
是把胖东来身上可以复制的部分拆出来，让去皮称重、无理由退货、诚信经营、尊重消费者成为行业标准；还是通过制度设计，让“对员工好，对顾客好”变成整个社会的理性选择？

我认为这才是胖东来最大的贡献：它触及了社会主义市场经济更本质的东西，让中国经济重新认识到了“人”的价值。
人不是生产线旁可以无限压缩的成本，也不是数据不好才被临时召唤出来的消费者，人就是增长本身。
从这个角度看，于东来坐进总理座谈会前排，不是一个商业故事，而是一个时代信号——当经济从“规模扩张”转向“品质发展”，当“人”重新被放回经济增长的中心，胖东来的经验，才真正值得被全国看见、被政策研究、被社会复制。
因为说到底，所有的经济活动，最终都是为了让人更好地生活。