留在合肥，年轻人不再需要“找理由”

聊合肥，必然要说起安徽人。

“人人喜欢在腰上，别着一把斧头”，这句话，在很长一段时间成为我对安徽人的一个深刻印记。

那是1921年，安徽人王亚樵在上海创立了安徽劳工上海同乡会，还有个被熟知的名字，“斧头帮”。或者，很多人是从周星驰的电影《功夫》窥探到被称之为“黑帮”的斧头帮。

然而，在那个时代，许多人眼中，惩恶除奸，成了斧头帮的头等大事。爱读《水浒传》与《史记·游侠列传》的王亚樵，所聚集的这一群安徽人，在那个困顿的年代，一生都在热血、暴力、江湖与理想之间相互撕扯。

那时候，安徽人从不信侥幸。

一百年后，再看安徽人，变了，也没变。暴力不见，热血依旧，理想也在多年探寻之后找到了一条平衡之道。这条平衡之道，叫中国新势力产业版图的重构。

合肥，是个典型。

翻开中国新能源产业这几年的故事，波澜壮阔的版图重构中，合肥是最具叙事张力的样本，热血和理想迸发而出。

外界习惯于用“赌城”、“黑马”、“产业奇迹”等标签定义这座中部城市的逆袭，将其崛起归因于精准的资本操盘与超前的政策布局。

但是，剥开宏大的产业数据、千亿产值、万亿集群的外壳，合肥崛起的真正底层驱动力，或许是那些奔赴于此、扎根于此、扎根产业一线的新合肥人。产业塑造城市，人重塑产业，一座汽车新城的崛起，本质是无数个体命运与城市产业同频共振的结果。

合肥人，从不信侥幸。

一个留下的理由

“谁会来合肥啊？”

2019年，去合肥调研时，那时候听到这样的话，还是寻常的，甚至略带心酸的。彼时的合肥，处于新旧产业交汇阶段，新的成就未现，旧的产业囿于困顿。

离开合肥，去南京，来上海，成为很多合肥年轻人，甚至安徽年轻人的选择。当时，留在“省会”合肥，也需要一个“能留下”的理由。

为了这个“留下来”的理由，多年时间的修炼，合肥用了一条路，12个字。

不同于北上广深自带产业虹吸优势，也不同于传统工业城市依靠老厂底蕴，合肥的新能源汽车产业的跃升，成为合肥“留人”的路。

过去五年，数十万年轻人奔赴合肥，涌入新能源整车、电池、零部件、智能智造产业链。他们的职业轨迹、生活状态、成长变迁，勾勒出一座城市从中部洼地跃迁为新能源之都的完整肌理。

这条留人之路，12个字，就像当初的“斧头帮”一样，“无中生有、聚沙成塔、聚人成势”。安徽，因为合肥，也成为多年以来、全国范围内为数不多的人口净流入省份。

24岁的林宇，是一个案例。江西人，合肥工业大学车辆工程专业应届毕业生，是留在合肥的万千青年之一。

四年前，初来皖地，他对合肥的印象只是一座普通中部省会，没有一线城市的喧嚣繁华，当时的他没有毕业留下来的想法。四年后毕业，他拒绝了江浙车企的高薪offer，选择扎根合肥，就在蔚来工厂从事整车结构测试工作。

在林宇的记忆里，大学期间的认知转变，也是合肥汽车产业快速蜕变的缩影。“大三大四实习时最直观的感受是，合肥的汽车产业一年一个样。从前学长就业大多往外走，去广州、上海、深圳。这两年，大量学生选择留下，因为家门口就有最完整的产业链、最前沿的生产线、最充足的成长机会。”

对外地学子而言，一座城市的吸引力，从来不止风景与烟火，而是产业提供的人生坐标系。

“我回江西老家基本上是无法就业的，只有一个江铃，不仅企业比较弱势，薪资水平也差很多，大部分年轻人很难拥有对口的高端制造岗位。我有一个汽车工程博士的师兄在江铃拿到薪水跟我现在差不多，他强烈建议我不要回去。”

在林宇面向未来的路径里，大概就只有奔赴一线，或者留在合肥。“上海、深圳一线城市确实很吸引我，我也有很多同学在大城市里，有时候自己也想去试试，但是看着那个遥不可及的房价也打了退堂鼓。扎根合肥挺好的，大城市偶尔有机会去感受一下就可以了。”

如果说，留校青年见证了合肥产业从“外流”到“回流”的人才逆转，那么从沿海返乡、迁徙入皖的产业从业者，则亲历了合肥从产业承接者到产业定义者的身份跃迁。

33岁的陈凯，安徽邻省苏北人，五年前在苏州零部件工厂从业，彼时长三角制造业高度集中，资源、订单、技术高度内卷，中小企业生存空间狭窄，普通技术人员职业天花板极低。2021年，他跟随产业链迁移浪潮来到合肥，入职合肥高新区智能座舱零部件企业，从事精密结构研发。

“五年前，行业提起新能源制造，只认珠三角、长三角。没人会觉得中部能跑出一座汽车大城。”陈凯回忆，初来合肥时，身边不少同行心存疑虑，认为中部只是廉价产能承接基地，缺乏技术土壤与产业未来。但短短数年，合肥用产业链闭环打破偏见。

让他感触最深的，是合肥产业生态的抱团共生与耐心培育。

“在江浙沪的沿海地区，企业竞争大于协同，同行多是对手。而在合肥，龙头整车企业带动上下游配套企业共生成长，大小企业互补、产学研联动、政企协同，形成完整的产业链。这是最难得的产业环境。”

有人说，合肥的崛起客观因素要强于主观意图，长三角的产业外溢才是这一轮崛起的主因。

的确，地理位置决定了合肥可以同时享受长三角的人才外溢、资本外溢和产业外溢，但恰恰正是合肥能够承接起如此体量的外溢才显得更加难能可贵。

芜湖人张淼对此深有体会。30岁的张淼最早就在芜湖的奇瑞参加工作。“我小时候那会，安徽重点发展的是皖江经济带，以芜湖为核心，铜陵、安庆、宣城齐发力，想把皖南先拉起来，继而带动全省。”

“但芜湖是真的不争气，从资源禀赋、人才储备乃至于芜湖身上小富即安的特性上，都不具备当龙头的能力。当地人富了之后，反而是去南京买房置业，对安徽来说，资金外流了。”十几年后，合肥起势，吸引诸多阜阳等地的皖北人群置业，留住资金，与之形成了鲜明的对比。

“都说合肥‘吸血’，但从安徽人的角度看，合肥吸得好。”在张淼的话语中，多少对芜湖带着一些恨铁不成钢的味道，他也成为了少数那些能够在两城之争中站到对面的芜湖人。

“真假赌城”

在他们的讲述下，一条关于合肥产业崛起的逻辑链条呼之欲出，不是资本催生奇迹，而是产业吸引人才，人才沉淀产业，人文滋养城市，城市成就个体。

“我从东一门走到北二门，走了将近一个小时。这个厂实在太大了。”这是高中没能上完，只干过半年后厨的李侠，第一次走进比亚迪合肥工厂发出的感慨。

第一次进厂，也是初入社会李侠表现得十分拘谨。“我爸给我找了关系进的厂子，做焊接，我虽然从没做过，但是培训几天就能上岗了。一个月大概5000左右，也要看厂子效益。订单多的时候，钱也会多些。”

李侠的老家在皖北阜阳，距离合肥只有一个小时车程，想回家也能随时回去。在此之前，李侠的父亲也曾介绍他去过浙江的电子厂，但是出门在外人生地不熟，李侠还没上班就偷跑回来了。

“我那些表哥表姐，从前大多都去了浙江或者苏州，我算是赶上了，在家门口就有活干。”

在过去二十年坚持的“工业立市，科教兴城”的理念下，合肥筑巢引凤，留下了一个又一个的就业平台，这样的产业崛起也给普通人的生活带去了不一样的变迁。

值得注意的是，每每在定义这座中部省会的逆袭之时，外界总是惯以“赌城”标签，将合肥工业的万亿崛起，简单归结为几次惊险的资本押注。

因为敢赌，合肥自己都养不起也要砸锅卖铁，留下安慰唯一的985中科大。因为敢赌，合肥在之后又有了京东方、有了长鑫、有了蔚来。

但是，多数人未曾读懂，合肥的“赌”，从来不是市井式的投机冒险，而是徽商千年传承的谋定之勇、绝境破局、重仓长期。

外界只看到了合肥模式的成功，但同时也忽略了合肥在赌局中的非凡胆气。

当年，合肥全城电力紧张，中科大的供电优先级甚至高于省政府，哪怕是合肥全城断电，也要保证中科大的教学、科研、生活用电。

在京东方项目上，175亿元的项目总投资额占了合肥2008年财政收入的一大半，几乎掏空全城全年财力。已经规划立项、即将开工的地铁项目，直接暂停搁置，所有资金、资源全部倾斜京东方，为匹配项目用电需求，合肥昼夜施工、全速攻坚，仅用6个月就建成一座110千伏专用变电站。哪怕是遇到席卷全球的金融危机，资金拨付也按时到位。

长鑫十年亏了366亿元，如果换一个财政薄弱的中西部城市，到第五年就可能断粮，要么项目停摆，要么国资被审计问责。蔚来的项目更不用说，批人批钱批地，甚至造车资质都能拉江淮进来协调，做到两全其美。

“敢赌是格局，守拙是根基。合肥赢在，敢别人不敢的布局，也守别人不愿守的漫长寂寞。”

对于合肥黑马一般的崛起历史，在某市直机关工作的向前（化名）颇为熟悉。“我是在机关工作然后在中科大先研院挂职项目挖掘经理7年半。”

在挂职工作的几年里，向前的主要任务是帮助科研人员梳理专利成果、对接市场需求。比如提出专利的市场化前景等建设性意见建议等等。像向前这样的工作者还有很多，他们精通各类政策和谈判技巧，能与政府部门、风投、企业等不同领域的人士发起有效沟通。

“跟其他地方不太一样的是，合肥打造了一支懂产业、通政策、熟悉市场、擅长谈判、精于资本运作的政府投行队伍。我们一个基层招商员都具备全产业链的知识。”

在与向前的沟通中得知，合肥市的赌运也不是一直那么好，他们在投资上照样吃过大亏。

“2009年，在引进京东方之后，合肥还投了21亿引进日本日立淘汰的等离子生产线，希望与京东方形成双保险。但市场趋势就是液晶，等离子淘汰，这笔投资账面亏损也超过10个亿。几乎是同一时间，2010年，合肥砸了25亿元引进赛维LDK，准备打造‘全球最大光伏电池基地’。结果遭遇欧洲‘双反’，几乎亏完。”

两笔项目的失败投资一度让整个合肥市委市政府噤若寒蝉，也成为了后来投资的重大教训——不能只投一个孤零零的企业，而要投一条能扎根生长的产业链。

在后来就有了各届班子一直喊得口号，“产业发展要‘一任接着一任干，一张蓝图绘到底’。”

2008年引进京东方，2016年长鑫落地，2020投资蔚来，三个项目横跨12年，经历了至少三届领导班子，但没有一个项目因为换人被叫停或搁置。这在其他的地方政府里实属罕见。

“我们有合肥产投、合肥建投、合肥兴泰三个比较大的国资平台，总资产规模超过万亿。京东方的股票涨了，卖一部分，钱投到长鑫，现在长鑫的估值涨了，也可以退一部分，再投到下一个项目，这是一个良性循环。”

回望国内新能源产业十年变局，无数城市入局造车，多数皆草草收场，一地鸡毛。有人赌风口、赌热度、赌短期红利，最终随浪潮褪去而淘汰。

唯有合肥，赌趋势、赌技术、赌实业未来。

皖地文脉千年，徽人向来兼具两极特质：一是极致审慎、精于谋算的儒商智慧，二是破釜沉舟、敢为人先的闯荡魄力。世人只知徽商善于经商逐利，却忽略了徽商“不赌短利、只赌长局”的底层逻辑。

这种“谋定再赌、赌后笃行”的独特人文基因，深深烙印在合肥城市发展的每一步，也完整复刻在新能源汽车产业的崛起全过程。

不同于粤商的开放灵活、浙商的机敏变通，徽商的精神底色，是谋定、敢闯、坚守和做长线。这种独一无二的人文性格，也彻底重塑了合肥的产业命运。

当所有城市都在稳妥跟风、追逐确定红利时，合肥以徽派之勇逆势破局，重仓无人看好的新能源赛道。

向前表示，“有一个事情很有意思，你看网上说的这几个赌局，08年投京东方、16年投长鑫、20年投蔚来，实际上这几个时间节点都是重要的房地产风口期。但合肥还是愿意把钱用在了外界看来是一些不确定性的产业上。”

或许，合肥的故事，从来都不是一场侥幸的赌局。

在浮躁逐利的产业时代，这座城市以徽派独有的血性与温柔、魄力与沉稳，告诉外界所有跨越周期的产业繁荣，都始于敢为人先的格局，成于脚踏实地的坚守。