华中师范大学珠海附属中学：七年跨越步步进阶 模式创新硕果累累

2026年七一前夕，珠海市委授予华中师大珠海附中党委“珠海市先进基层党组织”荣誉称号，这是继2025年10月该校被珠海市政府授予“珠海市教育系统先进集体”之后，一举拿下的另一项重量级市级集体表彰，双重荣誉叠加2026年亮眼高考战绩，共同见证一所新建公办高中七年跨越式成长。

办学近七载，华中师大珠海附中以“用人自主、薪酬自定、职称自聘”新机制为核心抓手，走出一条体制创新、高校赋能、育人革新三位一体的内涵发展路径。从最初8个教学班、400余名师生，到如今120 个教学班、6000余名师生的“超级学校”；从首届高考崭露头角，到连续四年蝉联珠海市高中教学质量增值评价榜首；从生源基础薄弱，到跻身珠海市拔尖人才培养高地，学校以扎实办学成效，为全国基础教育领域深化改革、推进优质均衡发展提供可复制、可推广的实践样本。

珠海作为珠江口西岸核心城市、省域副中心城市，城市人口持续集聚，群众对优质高中教育的需求持续增长，而珠海西区长期存在优质高中资源供给不足的结构性短板，成为制约区域均衡发展的突出问题。2018年12月，珠海市人民政府与华中师范大学签署合作办学协议，决定在珠海西区共建高品质公办高中，定位为“现代教育改革创新基地”，赋予学校自主招聘、人事代理、薪酬上浮、基金激励等特殊政策，以体制机制创新破解公办校发展瓶颈。2019年，华中师大珠海附中正式揭牌开办。

学校实现快速崛起，核心在于跳出传统公办校管理框架，依托地方政府与高校双重资源支撑，从新机制突破、超大学校管理、深度陪伴育人、素养导向课堂、拔尖创新人才培养等维度推进系统性改革，构建适配高质量发展的现代办学体系。

地方政府高位统筹、全力保障，为学校发展筑牢硬件与政策底座。珠海市委市政府按照“高起点规划、高标准建设”标准，投入15亿元打造占地34万平方米、建筑面积20万平方米的标准化校园，设施配备对标国内一流办学标准。在教育经费拨付、人事管理权限、教师评优评先等工作中对学校予以专项倾斜，市委编办、人社、财政、教育等职能部门常态化入校调研，全程协调解决办学过程中的各类难点堵点，为改革实践保驾护航。

华中师范大学及华中师大一附中发挥名校资源优势，对华中师大珠海附中开展全方位、长效化赋能。大学管理层、各院系专家、华大集团办学团队多次赴珠海实地调研，精准指导办学规划与改革落地；一附中定期选派学科名师、奥赛金牌教练入校开展示范课、专题教研与课题指导；组织重点学生赴华中师大一附中研修集训。地方政府搭台、高校品牌赋能、学校自主办学的协同模式，为新建校短周期提质增效提供重要支撑。

传统公办校编制固化、薪酬平均、职称终身等问题，容易压抑教师队伍干事热情。依托合作办学政策支持，学校落地“用人自主、薪酬自定、职称自聘”三项核心改革，彻底打破“铁饭碗”“大锅饭” 固有模式，构建能上能下、多劳多得、优绩优酬的激励约束体系。几年来，学校配套完善教职工综合考评、聘期考核、岗位竞聘等系列管理制度，考核结果直接与岗位调整、职称晋级、评优评先绑定。针对考核不达标的教职工，落实提醒谈话、转岗、低聘乃至辞聘等约束举措；对育人成效突出的教师予以表彰嘉奖、优先晋升，树立争先创优的鲜明导向。整套人事改革体系形成正向激励与刚性约束并行的管理逻辑，让学校形成了“潜心教书、静心育人、比学赶超”的浓厚氛围。教师主动承担教学任务、利用课余时间答疑疏导，师生双向奔赴的良性互动持续助推育人质量提升。

随着办学规模扩大，六千余名师生的超大校园对内部治理能力提出更高要求。学校坚持党建引领，将原党支部升格为党委，按级部和岗位划分7个基层党支部，落实“支部建在级部上”工作机制，党委切实履行把方向、管大局、作决策、保落实核心职能，保障各项改革举措始终沿着立德树人正确方向推进。

管理架构推行“大部制+扁平化”创新改革，整合校内职能部门，设立党委办、集团办（实验竞赛部）、校务管理中心、教学管理中心、学生发展中心、后勤保障中心，精简管理层级、提高管理效能。同时将管理重心下移，赋予级部更多自主权，实现决策快速落地、问题高效解决，有效适配超大规模学校的治理需求。同步搭建规范化制度体系，覆盖人事管理、教学教研、德育管理、后勤保障全领域，实现以制度管人、按流程办事。标准化、精细化治理模式保障超大规模校园平稳有序运行，办学七年未发生安全责任事故，为师生营造安全稳定、和谐有序的成长环境。

学校生源主体中考位次集中在全市5000至6000名区间，学生学业基础普遍薄弱。立足生源实际，学校不放弃每一个孩子，秉持“每一个学生都值得期待，每一个生命都闪闪发光”的育人理念，实践全员、全方位、全过程育人与思想引导、行为指导、学业辅导、心理疏导相结合的“三全四导”深度陪伴育人模式，让中等生逆袭、优等生拔尖。

学校始终坚守“学生在，老师在”的初心，从清晨7点到深夜11点，课堂、自习、晚修、宿舍值守，全程有教师守护陪伴。教师利用课余时间答疑解惑、谈心交流，成为学生成长路上的良师益友，用温暖陪伴唤醒学生内生动力，让每一个孩子都能在成长路上绽放光彩。

学校以核心素养为导向，聚焦课堂主阵地，持续深化教学改革，推动教学质量稳步提升。学校依托华中师范大学科研资源，深度参与省级基础教育课程教学改革深化行动项目，围绕“素养导向的高考命题研究及教学转化”开展系统教研。

华中师大教学测量与评价中心专家团队定期到校，开展命题培训、真题研究、课堂诊断，精准指导教学改进。学校常态化举办教学节、“星光大道”节，开展“素养导向・创新课堂”系列赛课活动，华中师大教授领衔命题专家精准把脉，以赛促教、以赛促研，推动核心素养真正落地课堂，切实提高课堂教学效率。

借助数智技术与教学质量监测数据，精准分析学情，诊断教学短板，精准追踪学生成长轨迹，定位教学薄弱环节，全面推行分层教学、分层作业、分层辅导模式。高三年级建立完善的“培优补差”机制，针对临界生、尖子生制定个性化培养方案，精准发力、靶向突破，助力学生实现学业跨越。近三年，学校特控上线人数持续攀升，优生群体规模不断扩大，教学改革成效显著。

对标国家“强基计划”、教育强国建设规划纲要等顶层部署，破解珠海初高中分段办学、拔尖人才培养存在学段断层的现实难题，2024年学校获批珠海市拔尖创新人才（物理）培养基地，统筹全市物理学科拔尖人才培育工作，推出“卓越贯通计划”，构建三阶递进式初高一体化培养体系。

历经七年深耕实践，学校在高考升学、学科竞赛、师资建设、区域引领等维度收获实打实发展成果，充分印证新机制办学模式的实践价值。建校以来五届高考，学校连续四年获评珠海市高中教学质量优秀学校，教学增值评价稳居全市第一，实现“低进高出、高进优出”的育人突破。2022至2026年，全校600分以上考生由4人增长至90人，特控线上线人数从79人跃升至746人。五届高考特控上线累计净增近1000人，扛起珠海高考特控增量半壁江山。

无数基础薄弱的学生实现华丽逆袭，首届毕业生冯雨欣从中考全市5700名，逆袭至高考全省1450名；2025届毕业生陈瑜从中考全市3000多名，跻身高考全省1500多名；2026届4名同学（钟嘉铧、王书涵、刘景瑜、朱张源）进入全省前1000名，特控上线人数呈现爆发式增长和拐点式进步。特别难能可贵的是，许多同学对学校心存感念，树立报效国家的理想，纷纷报考国防、警校以及消防救援等院校以及国家基础学科专业和紧缺高科技专业。

体艺特色培养同步发力，艺体特长生本科上线率常年保持100%，多名学子考入中央美术学院、中国音乐学院、中国传媒大学、华中师范大学、深圳大学等名校，构建文化课、特长双通道多元升学格局。

学科竞赛实现珠海区域历史性突破，在第42届全国中学生物理竞赛广东赛区赛事中，学校刘景瑜同学斩获一等奖，填补本地近年该项赛事一等奖空白。2026年全市学科竞赛活动中，全校50人次分获各级奖项，获奖总人数位列全市第三，其中9人获物理力学竞赛一等奖，全市第一。

科创、艺术、体育赛事多点开花，学生先后斩获全国青少年无人机大赛、全国研究生飞行器创新大赛国家级奖项。校园 50 余个学生社团常态化开展活动，“科技・人文大讲堂”定期邀请国内顶尖高校专家入校讲学，丰富学生人文与科学视野，助力学生全面发展。

学校坚持人才强校战略，打造“学科名师+竞赛教练+中青年骨干 +名校青年教师” 复合型师资队伍。在2025年珠海市中小学青年教师教学能力大赛中，学校斩获11 项一等奖、21项二等奖，获奖层次与人数位居全市高中前列。学校多名教师获评南粤优秀教师、珠海市香山名师、市级优秀教师。

作为区域教育改革标杆，华中师大珠海附中主动担当社会责任，牵头成立教育集团，发挥示范引领作用，带动区域学校共同进步。以物理拔尖人才培养基地为依托，辐射全市初高中学校，开展教研交流、课程共建，推动优质教育资源共享。

学校的创新实践带动珠海高中教育形成良性竞争、协同提升的发展生态，推动全市高中教育综合实力稳步攀升，2025年珠海高中整体办学水平位列全省第三，区域教育均衡优质发展格局加速成型。

站在办学七周年的新起点，华中师大珠海附中又开始了新的征程。面向未来，学校将持续坚守为党育人、为国育才根本使命，不断深化人事、教学、育人全链条改革，完善初高中贯通拔尖人才培养体系，持续发挥样板校辐射带动作用。以持续创新破解办学难题，以深耕细作提升育人质量，全力打造大湾区一流教育高地，为推进教育强国建设、办好人民满意的基础教育贡献珠海实践、华附力量。

来源：华夏网 韩绍俊 周世祥 刘敏