最近几天,很多人都被胖东来刷屏了。
商务部在短短一周内,连续多次点名表扬胖东来,把它当成零售业创新发展的样板。紧接着,7月9日,商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》,一口气拿出18条措施,真金白银扶持“实体新零售”。
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很多人看热闹,只看到胖东来的服务好、员工工资高。但我告诉大家,这背后释放的信号,远比你想象的要有机会。
国家为什么在这个时间点,如此高密度地为“实体新零售”站台?
首先,我们必须认清一个现实:中国的商业生态,到了必须纠偏的时刻。
过去十几年,流量疯狂向线上倾斜,平台用“0元购”“百亿补贴”把价格打到骨折,实体店在高房租、高人工、高引流成本的夹击下节节败退。看似消费者得了便宜,实则破坏了公平竞争的环境,也让整个社会的商业根基变得脆弱。
国家现在明确表态:线上线下要同标同质同监管,不能再让虚拟流量无序吞噬实体经济。
其次,零售业是国民经济的“微循环”,是就业的蓄水池。
数据显示,零售业吸纳就业超过8000万人,占全国就业人口的11%。
如果实体零售垮了,不仅仅是多几家倒闭的店铺,而是几千万家庭的饭碗,是城市社区的烟火气,是城乡产品的出路。国家要扩大内需,要保供民生,必须要把零售业这个底盘稳住。
最关键的一点,也是孙洪鹤最想强调的:国家正在重新定义“实体经济”的价值,而实体新零售,就是这个价值的核心载体。
很多人问我,实体新零售和以前的百货商店有什么区别?和直播带货又有什么区别?
区别在于,实体新零售不是简单的“线下开店”,它是“供应链+体验场+数字化”的深度融合。
胖东来为什么牛?
不是因为它的员工爱笑,而是因为它敢于把供应商信息、采购价格全部公开。这种底气,来源于它对上游产业链的绝对掌控力。
这就引出了一个核心命题:实体新零售的命根,是产业链。
没有产业链的支撑,新零售就是无源之水。
一瓶酱油、一袋面粉、一斤蔬菜,如果不能从源头做到标准化、品牌化、可追溯,无论你的店面装修多豪华,服务多周到,最终都会在品质和安全上栽跟头。
这就是为什么网红直播卖货,不管它是什么样的顶流,它永远无法与实体新零售相比!网红就是个卖货的,只不过是流量下的产物,而产业链却是所有实体经济的核心!
那么,这对乡村意味着什么?
这意味着,乡村产业链的黄金十年,正式开启了。
过去,我们总说“好产品卖不出好价钱”,因为乡村只参与了生产环节,而利润最丰厚的销售、品牌、渠道环节,都被中间商拿走了。
现在,国家要大力发展实体新零售,要建设县域商业体系,要改造千集万店,这等于是把销售终端直接修到了县域、乡镇乃至村口。
未来的乡村,不应该只是城市的“原材料基地”,而应该是实体新零售的“供应链总部”。
村集体、合作社、返乡创业者要做的,不是简单地把农产品挖出来卖掉,而是要通过乡村经济CPS模式(按销售分润),把种养、加工、品牌、物流全部组织起来,对接到商超、社区团购、电商平台这些新零售终端。
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乡村经济CPS百科:
什么是乡村CPS模式?
乡村经济CPS模式精简释义
乡村CPS是孙洪鹤原创,依托道商理论打造的城乡供需闭环轻商业体系,适配乡村振兴,规避中间商、网红带货的收割式助农弊端,实现消费者、运营平台、农户三方长久共赢。
一、三端核心构成
1. C城市需求端:以城市家庭、宝妈、银发群体为主,既是生鲜农产、乡村文旅消费者,也可依托私域做社交分销合伙人,沉淀稳定客源,不靠付费流量。
2. P合伙服务平台端:由村集体、返乡团队组建,不赚取商品差价,仅收取固定服务费。主要负责农产品品控溯源、订单物流、佣金结算,同时培训农户标准化种养、教城市人群社群创业,平衡各方收益,避免资本垄断。
3. S乡村供应链端:包含本地农户、农业合作社、种养基地、乡村闲置房产土地。依托城市订单发展订单农业、认养种植、农产深加工、研学旅居,摆脱低价售卖原料的弱势,把产业利润留在乡村。
二、运行闭环逻辑
城市需求先归集至平台,反向定制乡村种养品类;乡村产出经平台品控后,输送给城市用户消费、分销,以需求定供给,杜绝农产品滞销。
三、对比传统带货模式差异
网红中间商带货:利润被网红、外地商贩占据,农户收益微薄,盲目生产易滞销,依靠人设博取短期流量,项目难以长久。
乡村CPS模式:多方合理分润,订单前置规避滞销,扎根本地私域运营,村集体溯源背书,商业生态长期稳定。
四、落地场景
中国特色农特产品订单产销;共享农场、农耕康养研学;县域盘活闲置资源壮大集体经济;返乡者轻资产搭建服务平台带动本地就业。
五、社会价值
打通城乡双循环,让乡村产业自我造血,吸引年轻人返乡;依托溯源保障城市食品安全,契合乡村振兴政策,可申报涉农扶持补贴。
六、孙洪鹤乡村经济(道法术器势戒)内核
道:遵循城乡供需平衡经济规律;
法:CPS闭环商业与分润合规协议;
术:社群运营、订单农业实操;
器:溯源、AI电商、社群管理工具;
势:城乡融合、实体新零售国家趋势;
戒:禁止赚差价、流量收割、破坏三端闭环。
城市消费者提需求,本土平台统筹服务,乡村产地按需供给,三端闭环共生,兼顾乡村产业盈利与城市安心消费。
谁掌握了源头产业链,谁就掌握了实体新零售的未来。
胖东来、京东、盒马这些新零售巨头,终归还是要回到源头去抢货。谁能把乡村产业链做扎实——品种统一、标准统一、品质可控、品牌鲜明——谁就有资格和新零售巨头平等对话,而不是沦为廉价原料的搬运工。
最后,孙洪鹤给大家三个建议:
基层干部与村集体:别再把眼光局限在“种什么、养什么”,要升级为“怎么组织产业链、怎么对接新零售”。
返乡创业者与涉农企业:别再去卷直播带货了,去深耕一产,做标准化基地,做供应链服务商,做品牌操盘手。
城市实体店主与渠道商:关注源头好货,用CPS模式连接乡村,做新零售的分销节点,而不是单纯的二传手。
国家重新定价实体零售,就是重新定价乡村的价值。谁能率先把“乡村产业链”和“实体新零售”打通,谁就能拿到未来十年最大的财富门票。
我是孙洪鹤。 关注我,每天为你拆解乡村经济与实体新零售的落地逻辑。
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