天津
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近日，我发布了题为的文章。
这两天，和几位品牌房企营销总交流，他们对我的看法给予了一致的肯定。
甚至，有地产营销总告诉我，自己刚刚否了一套大面积水景的园林景观方案。
和大家科普一下，设计方案的确是设计总主责，但一般来讲也要过营销总。毕竟，从公司经营角度，最后做结果兑现的是营销部门。
问题来了——
地产营销总为什么会拒绝大面积水景？
这似乎有些不合逻辑。
要知道，在大面积水景的加持下，展示面更好，买房人的大脑会高度兴奋，更利于营销卖房。
可房子卖完之后呢？
销售阶段，水电费花的都是地产的钱，但交付后，移交物业，就都该物业掏钱了。
物业根本没有钱开如此大规模的水景。
他给我算了一笔账，被否掉的这版设计方案，每开一次水景，单次成本就要几千块。
很显然，交付一年内，这个水景一定会沦为摆设，仅仅只是营销道具。
等到未来业主入住，才发现上当，代价就是损害开发商积累多年的口碑与信任。
为善良的地产营销总点赞，他们考虑的不只是如何让房子更好卖，还兼顾了开发企业的长远发展，以及业主的长期利益。
希望这样的地产营销总、设计总多一些，我们的天津市场也会更健康。
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