白电出海变局：谁将接过中国智造的全球化大旗？

三十年前，一个中国家庭用攒了几个月的积蓄，买到了一台来自大洋彼岸的德国西门子冰箱；

如今，一位德国工程师在慕尼黑的家电卖场里，对比了一大圈后，最终买下了一台中国的TCL冰箱。

在海外市场，这样的一幕几乎每天都在上演，全球消费者用最实际的行动，诉说着“中国智造”动人的逆袭故事。在TCL冰洗合肥产业园，这里平均每15秒就有一台冰箱下线，通过中欧班列横跨欧亚大陆抵达德国，送到当地消费者的手中，整个流程仅需十几天左右。

不久前TCL智家发布的2025年度财报，将这一消费选择量化成了震撼的行业纪录：2025年，TCL智家海外市场收入144.05亿元，同比增长6.74%，占总营收比重提升至78%。同时，TCL智家中国冰箱连续17年出口量全球第一，连续18年中国冰箱出口欧洲冠军。这些从中国出发的冰箱，正在改写全球家电产业的百年格局。

财报透视：78%海外收入背后的行业变局

78%的海外收入占比，放在整个中国家电行业来看都是一个极具标志性的数字。财通证券数据显示，2025年A股家电核心标的整体海外收入贡献比重为37.3%，同比提升1.5个百分点。海尔、海信、美的等主流企业，海外占比也大多集中在40%-50%左右。而TCL智家将近八成的收入来自海外，意味着其已经从一家“走出去”的中国企业，转变为一家真正意义上的全球化企业。

同样值得行业关注的，是海外市场盈利质量的提升。2025年TCL智家海外业务毛利率达到27.35%，与国内市场的盈利水平近乎持平。这一数据打破了外界长期以来对中国家电出海“低价走量、薄利多销”的刻板印象。过去一些中国企业出海，主要依靠成本优势抢占中低端市场，虽然销量可观，但利润微薄，品牌溢价能力弱。而TCL智家稳定的盈利能力，足以证明，其已进入产品力和品牌力为核心的价值竞争阶段。

还有一组容易被忽略的数据是，2025年TCL智家自有品牌海外业务收入同比增长115%，合肥家电海外收入连续两年增速超40%。这意味着TCL智家的全球化已经从早期的OEM/ODM代工模式，全面转向以自有品牌为核心的全球化经营新阶段。对于中国家电企业而言，自有品牌占比的提升，才是全球化真正成功的标志。它不仅意味着更高的利润空间，更意味着企业掌握了市场的话语权和定价权。

白电出海下半场：谁在悄悄改写行业座次？

中国白电行业的出海史，已经走过了三十余年的历程。从上世纪90年代的产品出海，到2000年前后的品牌出海，再到如今的全球化经营，行业格局也在不断发生变化。在过去很长一段时间里，中国白电出海基本由美的、海尔、格力“三巨头”主导，其他品牌生存空间微乎其微。但近年来，随着全球市场环境的变化和行业竞争的加剧，这一传统格局正在被打破。

冰箱连续17年出口量全球第一的TCL智家，率先吹响了打破固有行业格局的号角。在冰箱这一核心白电赛道，TCL凭借差异化的全球化战略，从行业追赶者成长为全球领跑者。特别是在欧洲市场，TCL冰箱已经连续18年位居中国品牌出口第一。面对德国、法国、意大利等传统家电强国，TCL冰箱不仅进入了主流销售渠道，更深深地俘获了当地消费者的“芳心”。

格局变化的背后，是全球白电产业竞争逻辑的根本性转变。昔日价格战时代，白电的竞争主要集中在规模和成本上，中国企业依靠庞大的制造能力和低廉的劳动力成本，在全球市场占据了一席之地。但如今，随着全球供应链的重构和消费升级的持续，竞争的焦点已经转向了技术、品牌和本土化运营能力。在这一背景下，像TCL一样提前布局全球化、掌握核心技术，并能够深度融入当地市场的企业，自然会脱颖而出。

长期主义的胜利：全球化经营的终极密码

TCL能够保持冰箱连续17年出口量全球第一的纪录，靠的不是一时的运气，而是数十年如一日的长期主义坚持。业内人士指出，全球化不是简单的把产品卖到国外，而是一个系统性的工程，需要在研发、供应链、本土化等多个方面进行长期的投入和积累。

财报数据显示，2025年TCL智家研发投入费用为6.80亿元，同比提升5.86%；公司研发人员数量达1296人，同比增长20.67%；全年新增授权专利363项，累计拥有授权专利2725项。在冰箱领域，TCL构建了覆盖深冷保鲜、分子养鲜、智能控温、绿色节能等多个维度的核心技术体系。2025年，其微环境多效调控、新一代仿生翼型冷凝器两项技术通过中国轻工业联合会权威鉴定，整体达到国际领先水平。同年，斩获AWE艾普兰创新奖、IFA国际创新成果奖及中国商业联合会技术发明特等奖，多款产品入选行业首批新国标一级能效目录。

在供应链方面，依托TCL集团全球化布局，TCL智家形成了以中国中山、合肥两大核心基地为中枢，覆盖欧洲、北美、东南亚的全球供应链网络，产品可快速响应全球160多个国家和地区的市场需求。目前，TCL智家位于泰国的海外生产基地正在加速建设，规划新增冰箱产能140万台，建成后将进一步完善全球产业布局，大幅缩短区域市场的交付周期，在复杂多变的全球环境中构筑起更具韧性的供应链体系。

走向未来：定义中国智造的新高度

当中国成为全球最大的家电制造国和出口国，中国白电的全球化之路也迈入了下半场。对于中国家电企业而言，未来的目标不只是“卖更多的产品”，而是要打造具有全球影响力的中国品牌。

在这一背景下，TCL智家连续17年冰箱出口量全球第一的意义更加凸显。TCL为中国家电企业的全球化提供了一个可借鉴的样本，证明中国企业完全有能力在全球高端市场与欧美日韩巨头同台竞技。同时，它也为整个行业指明了方向：只有坚持技术创新，深耕全球市场，才能在全球化的浪潮中立于不败之地。

展望未来，中国企业的全球化还有很长的路要走：全球市场环境依然复杂多变，贸易保护主义抬头、地缘政治冲突、供应链不稳定等因素，都给中国家电企业的出海带来了挑战。但我们坚信，在未来的全球家电市场上，会出现更多像TCL智家这样的优秀中国企业，带着中国智造的名片，走向世界舞台的中央，定义中国智造的新高度。