房企，还在艰难渡劫

《地产头条》，网罗近期房地产行业的大事要闻。本周，房地产行业有哪些动态？明源君帮大家汇总好了，下面一起来看看吧。

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7成上市房企预亏，有房企半年亏掉一百多亿

Wind 数据显示，截至 2026年7月21日，共有 78 家 A 股上市房企披露上半年业绩预告或业绩快报。其中，57 家房企预计归母净利润亏损，占比达到73%； 21 家房企实现盈利，全部盈利企业合计净利润区间在 36 亿元至 42 亿元。 线上获客不停歇，点击了解

万科、华侨城、*ST 华幸、金地集团、首开股份、大悦城等企业亏损规模同比进一步扩大。其中，万科上半年预计亏损120 亿元～150 亿元，较去年同期亏损规模扩大。

另外，有近 20 家房企由盈转亏，迎来上市以来首次半年度亏损。

预盈的21家房企中，持续盈利的房企共14家；另有7家房企扭亏为盈。

其中，金科股份2025年上半年亏损约75亿元，今年同期微幅盈利0.17 亿元 -0.25亿元。值得注意的是，金科股份虽然归母净利润转正，但扣非净利润依旧亏损，盈利主要得益于债权清收及重整后财务费用下降带来的利润增厚，传统住宅开发业务依旧承压。

其他扭亏的房企，大多是通过资产重组、剥离重资产业务、转型轻资产运营而摆脱亏损。

上市房企的半年度业绩，折射出当前行业的艰难。市场需求依然偏弱，房企销售端持续承压，与此同时，资产计提 减值、 降价去库存等也在挤压房企的利润空间。

尽管部分房企实现扭亏，但这种依靠一次性资产处置收益改善财务的做法并不具备持续性。房地产的业绩反转，最终还是得依靠开发主业的修复。

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超80个城市，出台购房补贴政策

据中指研究院不完全统计，截至7月19日，已有超80个城市出台购房补贴相关政策。

这是因城施策之下，各地出台的针对性政策之一。可以看出，和以往的普惠性政策不同，住房补贴是定向精准的扶持政策。

政策扶持的对象，主要涵盖四类群体：地方引进人才、二孩及三孩多子女家庭、刚需首置群体以及卖旧买新的改善置换人群。 线上获客不停歇，点击了解

例如，广州黄埔区今年推行分层人才购房房票，定向吸引产业人才。全日制本科 / 高级技师补贴 10 万元；硕士 / 副高职称 补贴 15 万元；博士 / 正高职称 补贴 25 万元；出站博士后最高 补贴 30 万元。房票可直接抵扣新建商品住房房款。

此外，广州还设立了总额 2 亿元 “卖旧买新” 专项补贴。居民在新房网签前后 1 年内，出售本市自有二手住房，就可以申领补贴。

重庆今年2月出台的购房补贴政策规定，在重庆中心城区购房，二孩家庭一次性补贴 2 万元，三孩家庭一次性补贴 3 万元。

四川遂宁推出阶段性购房补贴政策，在船山区、河东新区等主城区购买家庭首套新房，按照房屋买卖合同总额 2% 给予现金补贴，单套最高不超过 2 万元。农村进城购房、应届毕业生刚需群体还可叠加享受更高补贴额度。

不同的政策，出发点有所不同。高能级城市侧重人才安居补贴，三四线城市则是通过契税补贴、普惠购房补贴等为居民降低购房成本，激发购房动力。值得一提的是，很多地方允许符合条件人群叠加使用多项补贴，多措并举满足定向群体的购房需求。

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建业地产转让两大文旅项目，回笼资金聚焦主业

7 月 23 日，建业地产发布公告，与信宸资本签署股权转让协议， 拟 30 亿元转让 “只有河南・戏剧幻城”和建业电影小镇两大文旅项目 100% 股权。

交易完成后，建业不再持有上述文旅资产权益。交易预计产生约 12.16 亿元账面亏损，交易净额 7.05 亿元将优先用于债务重组、清偿相关负债。

对此，建业表示，文旅属于公司非核心业务，出售资产旨在回笼资金，集中资源深耕房地产开发主业。股权变更后，项目运营团队保持不变。

出险房企持续剥离重资产及非核心资产，早已是常态化操作。建业此次出清两大文旅资产，聚焦房地产主业，是典型的断臂求生策略。近年来，建业地产的房地产销售规模持续下降，而债务压力依然高企。通过剥离非核心资产回笼资金，用于偿还债务、保交楼，缓解债务压力，也是无奈之下的自救办法。

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绿城中国高管变动，刘成云辞任董事会主席

2026 年 7 月 23 日晚间，绿城中国披露人事变动公告。

公告称，因工作安排，刘成云辞任董事会主席、非执行董事、董事会提名委员会主席、董事会环境、社会及管治委员会（ESG委员会）主席、董事会风控委员会主席、董事会薪酬委员会成员以及集团其他职务；耿忠强辞任代理行政总裁职务，继续保留执行董事一职。

与此同时，赵晖获委任为执行董事、董事会主席兼行政总裁，负责公司的日常运营与管理；江峰出任执行董事、执行总裁，调整当日生效。

刘成云 2025 年 3 月履职，任期仅 16 个月；耿忠强自今年 3 月接任代理行政总裁，任职仅 4 个月。新任负责人赵晖、江峰均为中交集团资深管理人员，其中，赵晖 2025 年 6 月就已加入绿城担任党委书记、执行总裁。

此次高管变动，打破了绿城上市近 20年来“主席、总裁分设”治理惯例，实现战略决策与日常经营权责统一。两职合一有利于缩短决策链条，契合行业下行阶段风控及增效需要。这也标志着，中交集团已经全面主导绿城的经营管理。

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