河南
这是网传的一段对话，
一位博士生，外审过了，盲审也过了，其他的硬性指标全部过了，就差这临门一脚，也就是他的论文导师，硬生生的不签字。
延迟毕业，一下子过了6年时间！
人这辈子有几个6年？
考过研究生的都知道，很多研究生称呼自己的导师为老板。
原因是啥？
现在大学导师，不光是教书搞学术，大多手里拿着科研项目、课题经费，说白了就是课题组的负责人。
学生进组之后，不是单纯跟着学知识，更多是帮着干活：做实验、整理数据、写项目报告、跑报销，甚至帮导师处理杂事。干的活跟公司上班差不多，导师给你资源、论文署名的机会，你出力干活，这套模式就跟员工给老板打工一模一样，叫老板也就顺口了。
其次，学生的毕业大权基本攥在导师手里。论文能不能过、能不能按时毕业、奖学金怎么评、以后找工作推不推荐，全看导师态度。
很多学生不敢得罪导师，导师安排的活哪怕不合理，也得硬着头皮做完。
时间久了，原本该是传道授业的师生关系，变成了上下级的从属关系，学生本质上就是靠着导师才能顺利拿到文凭，跟打工人靠老板发工资一个道理。
还有就是现在科研圈太卷了，导师要评职称、抢项目、攒业绩，课题组全靠学生撑着。不少导师把商业项目、横向课题的活儿全都丢给学生，自己拿成果拿收益。
管理方式也跟公司一样，安排任务、盯进度，根本没有以前老师带学生的温情，久而久之，大家就默认导师是老板，自己是打工的研究生。
当然也有不少好导师，真心带学生做学问，师生关系很融洽。
但大环境下，很多课题组的相处模式就是雇佣式的，“老板”这个叫法，既是学生之间的调侃，也是无奈的现实吐槽。说白了，就是导学关系慢慢变味，学术掺杂了太多利益，师生不再是单纯的师徒，反倒多了职场那一套。
这就是为什么，很多研究生毕业之后立刻把自己导师的微信给删除、拉黑的原因，因为这段经历对他们来说，实在是过于痛苦了！
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