广东
百雀羚联手华山医院皮肤科：国货护肤的“专业主义”拐点到了。
当成分内卷与概念包装再也无法构建真正的护城河，一个更根本的追问浮出水面：国货的专业主义，究竟靠什么来支撑？
近日，在上海静安“美创静界”，开启了一个颇具样本意义的合作，一场“双百年”的握手给出了答案——百雀羚与复旦大学附属华山医院皮肤科开启医研共创合作仪式，双方将围绕皮肤医学前沿领域、临床成果展开持续的深度共研。
同时，由静安区科经委、大宁集团、“区域型TTO”平台、华山医院皮肤科、百雀羚五方共同发起的皮肤健康医产融合生态共建项目宣布启动。
这不仅是国货品牌将“临床级科研”写入品牌基因，更是一次关于“由病到护”的科研范式革命。
从产业视角看，它释放了一个明确的信号：国货护肤的竞争，正在从前端的“成分故事”向后端的“临床转化效率”迁移。
而百雀羚，这家创立于1931年的品牌，选择了一条护城河最深、但门槛也最高的路。
中国化妆品行业从不缺营销故事，缺的是时间沉淀出来的壁垒。
华山医院皮肤科创立于1929年，连续十五年位居全国专科第一，年门诊量逾200万人次，是国内外享有盛誉的顶尖专科。
百雀羚始创于1931年，历经近百年已成长为拥有完整研发体系、多品牌矩阵和全产业链能力的国货标杆。2025年，百雀羚第三次斩获 IFSCC “青年科学家大奖”，是全球范围内三度获得该项荣誉的美妆品牌。
历史的有趣之处在于：当百雀羚在实验室捣鼓配方时，华山医院皮肤科的专家们正在诊室里研究成千上万真实的皮肤病例。一个在解决“如何让皮肤变美”，一个在研究“皮肤为什么会出问题”——两条路径各自走了近百年，终于在此刻交汇了。
当两个近百年的标杆跨越一个世纪完成握手，百雀羚占据的不仅是一个商业意义上的生态位，更是一个时间意义上的历史坐标。
此次合作中，一个值得关注的里程碑是双方共研的“超蛋白”项目。
与行业内常见的“拿来主义”不同，百雀羚与华山医院皮肤科的共研路径采用了严格的“由病到护”逻辑。即从皮肤病理问题切入，分析特定皮肤状态下的屏障受损机制、炎症通路特征，再据此筛选和验证活性物组合方案，经过临床实测反馈后，最终形成可规模化的产品解决方案。
正是在这样的科研路径之上，百雀羚与华山医院皮肤科的共研成果——“超蛋白”——得以诞生。它将国货护肤的竞争，从“谁加的成分多”拉到了“谁对皮肤的理解深”的新维度。
据百雀羚方面透露，“超蛋白”已完成完整的医学科研闭环，相关学术论文发表及后续产品规划正在推进中。
如果我们将时间轴拉长，百雀羚与华山医院皮肤科的携手并非孤立事件，而是其品牌升级战略从“形象升级”进入“内核升级”阶段的必然产物。
过去数年，百雀羚在品牌年轻化层面做了大量工作，从产品包装迭代到跨界联名，解决的是“品牌看起来是否年轻”的问题。而当前阶段，百雀羚面临的核心命题是：品牌是否真的专业？
在成分党走向专业党、流量驱动让位于复购驱动的市场环境下，功效护肤赛道的竞争正在快速向临床级验证倾斜。国际高端护肤品牌之所以能维持高溢价，本质上不是因为它们的原料更稀缺，而是因为它们拥有长期沉淀的临床数据资产和医学渠道壁垒。
百雀羚此次选择与华山皮肤科建立长效共研机制，实质上是选择了一条用时间换壁垒的路径。双方签署的不是单次项目合同，而是长期战略协议，这意味着未来百雀羚在产品开发中将拥有持续、稳定的临床输入端。
这种“研发前置”的模式，将有效缩短从基础研究到产品上市的概念验证周期，同时也降低了因技术路线偏差带来的试错成本。
对于中国美妆产业而言，95年前，百雀羚用一瓶小蓝罐开启了一代人的护肤记忆——那是“从无到有”的创造。95年后，百雀羚用一次临床共研重新定义了国货护肤的专业高度——这是“从有到精”的跃迁。
当“双百年”的历史厚度、“由病到护”的科研深度和“内核升级”的战略高度三者叠加，百雀羚与华山医院皮肤科的这次握手，便不再只是一次普通的产学研合作，而是一个国货品牌在百年节点上，对“专业主义”做出的最郑重的承诺。
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