和铂医药牵手国药集团，共建抗体药创新联合体

作者：章悦

编辑：于清

7月27日，和铂医药（02142.HK）官宣与国药集团达成战略合作，共建创新研发联合体。

依托核心的Harbour Mice®全人源抗体平台，双方聚焦肿瘤、免疫炎症领域协同研发。

此次“央企产业龙头+平台型Biotech”绑定，成为国内源头创新药研发模式的又一重要落地样本。

截至7月28日收盘，和铂医药-B报12.40港元/股，跌幅1.74%，总市值107.67亿港元。

搭建研发联合体

近日，港股创新药企和铂医药-B发布公告，与国药集团正式签署战略合作框架协议，共同成立创新研发联合体，围绕创新药全生命周期开展深度协同研发。

双方合作重点聚焦肿瘤、免疫炎症两大高壁垒、高需求赛道，覆盖抗体药物早期发现、分子优化及后续转化研发全流程。

图片来源：和铂医药公告

本次合作最大看点，是核心技术平台对接顶级产业资源。

和铂医药核心壁垒为自主研发的Harbour Mice®全人源抗体技术平台，兼具经典全人源抗体与全人源重链抗体双路径产出能力，适配单抗、双抗、ADC等前沿抗体药物研发，是国内少数具备全球竞争力的源头抗体发现平台。

凭借平台硬实力，和铂医药已深度绑定阿斯利康、辉瑞、百时美施贵宝等跨国药企，技术认可度得到全球产业验证。

国药集团作为国内医药“国家队”，拥有行业最完备的研发、临床、生产、供应链及商业化体系，可承接创新药从实验室走向市场的全部落地环节。

对和铂医药而言，本次合作有效补齐自身产业化、商业化短板，摆脱多数Biotech“重研发、弱落地”的发展瓶颈。

对国药集团而言，借助外部高端技术平台补足早期源头创新能力，丰富高端抗体管线储备，实现创新链条向上游延伸。

重构抗体研发格局

当前国内创新药竞争持续向前端研发前移，同质化me-too药物扎堆申报，行业竞争核心从跟随仿制转向源头分子创新。

全人源抗体小鼠平台作为抗体药物研发的“工业母机”，属于产业链最上游、壁垒最高的核心资产，也是国内药企需要自主可控的环节之一。

和铂医药Harbour Mice®平台可高效产出高成药性、高差异化的全人源抗体分子，尤其在重链抗体领域优势突出，更适配新一代多特异性抗体、免疫细胞衔接器、偶联药物的研发迭代，契合全球抗体药物前沿发展趋势。

不同于传统药企依赖外部引进管线，平台型研发模式可源源不断输出候选分子，管线迭代持续性更强。

从产业协同逻辑来看，双方合作实现精准互补。

和铂医药负责前端靶点验证、抗体分子筛选与优化，国药集团依托体系优势承接临床试验、规模化生产与商业化推广，构建起“源头创新+产业落地”的闭环模式。

这种合作模式，大幅缩短新药研发周期、降低单一项目研发风险，有效提升管线整体成功率。

在行业政策持续鼓励原始创新、严控同质化新药的背景下，具备自主平台产出能力的Biotech，估值与产业价值正在持续抬升。

此次与国药集团共建联合体落地，标志着和铂医药从单纯技术授权、对外BD合作，升级为长期深度产业共生模式，平台商业价值兑现路径进一步清晰。

协同效果或不及预期

本次战略合作打开长期成长空间，但结合行业特性与企业经营现状，市场仍需理性看待潜在不确定性，利好并非无风险落地。

产业机遇层面，国内肿瘤、自免疾病临床需求持续扩容，新一代高端抗体药物进口替代空间充足，叠加政策持续扶持源头创新、鼓励产学研与央企民企协同创新，联合体模式具备良好的政策与产业土壤。

依托国药集团全产业链加持，和铂医药平台管线的转化效率、落地速度、商业化成功率，有望显著优于行业平均水平。

不过，现实风险同样突出。本次仅为战略合作框架协议，无具体落地项目、无明确权益分配细则、无量化投入规划，后续具体项目落地节奏、利益划分、研发权责均存在不确定性，不排除协同效果不及预期的可能。

叠加创新药研发周期漫长，抗体药物从分子筛选到临床上市动辄数年，短期无法为公司贡献营收与利润，业绩兑现存在明显滞后性。

同时，赛道竞争不断升温，国内全人源抗体平台玩家持续增多，头部药企自研平台快速成熟，上游抗体发现赛道内卷加剧，优质靶点与差异化分子竞争愈发激烈。

此外，行业持续存在临床审评趋严、医保降价常态化、商业化承压等共性风险，即便新药成功上市，后续销售放量与盈利空间仍存在不确定性。

对和铂医药而言，绑定国药集团是平台价值兑现的重要一步，但技术优势不等于商业化胜势。

长期来看，联合体能否持续产出优质管线、实现规模化落地盈利，才是检验本次合作价值的核心标准。

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