广东
把一批业务骨干和中层管理者关在教室里一整天，只聊一个话题——人工智能到底能给电网企业带来什么。这是大理某电力企业人才提升计划中的一次专题课程，主讲人是数字经济应用实践专家骆仁童老师。课程主题定为《人工智能对电网企业竞争的业务商业机会》，用意很明确：不谈空泛的概念，而是帮助一线业务骨干和中层管理者真正看懂AI，把眼界打开，让未来的技术落地有清晰的思路。
骆仁童老师没有从教科书定义起步，而是先带学员看清这一轮人工智能浪潮的来路——从大模型、AI智能体到人形机器人，技术正从"概念"走向"生产力工具"。随后他把镜头拉到能源电力行业：AI如何破解风光发电的间歇性难题，智能调度如何实现秒级响应，无人机加算法怎样替代人工巡检，数字孪生又如何为电网构建一比一的虚拟镜像。南方电网"伏羲"芯片、国家电网大模型调度等案例被逐一拆解，让在座的业务骨干意识到，这些技术离自己的岗位并不遥远。
真正让全天课程保持高浓度的，是穿插其间的分组讨论。学员围绕"AI能在我们企业哪个环节先落地"反复碰撞，有人从运维角度谈巡检智能化，有人从经营角度算增值服务的账。讨论越往深处走，课堂气氛越热烈，原本相对安静的中层管理者也加入了争论。
培训结束时，班主任黄老师用一句话作了总结：课程紧贴最新热点，很好满足了培训的目的，有理论也有案例，学员在专业且有趣的内容中充分掌握了知识点。对这家正处于人才提升关键阶段的企业而言，这样一门课的价值，未必在于当场给出答案，而在于让骨干们带着"AI可以怎么用"的问题意识回到岗位。
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